el papel del gerente en los tiempos modernos.

1. SIGNIFICADO SIGNIFICADO
CONTEMPORÁNEO DE LA CONTEMPORÁNEO DE LA
GERENCIAGERENCIA
Por Vicente Ciacera
vicenteciacera@gmail.com

2. El hombre desde siempre ha tenido
la necesidad de gerenciar, ya
que continuamente ha tenido que
ejecutar actividades y dentro de
ellas están inmersas los
siguientes elementos de la
administración: la planeación, la
logística, el control, la
organización, el manejo del
recurso humano y el material.
GERENCIAGERENCIA

3. La administración surge como una necesidad de resolver la cantidad
de problemas que florecieron en las organizaciones, por lo que
aparecieron propuestas teóricas y metodológicas importantes y que
dieron respuesta en su momento a esos conflictos y que sirvieron
como base a todo ese sin fin de conceptos que han evolucionado
con el tiempo y han dado pie a lo que es la gerencia hoy en día.
GERENCIAGERENCIA

4. RETOS DE LA GERENCIARETOS DE LA GERENCIA

Generar una serie de pasos
adaptados a la organización en
la cual se desempeña,
diseñando una planeación,
organización, dirección y
control de los diferentes
procesos dentro de la
organización aprovechando al
máximo los recursos humanos
y materiales que se poseen, y
de esta manera, poder lograr
los objetivos individuales de
cada área, y al final, lograr el
objetivo final o gran meta de la
organización en forma efectiva
y eficiente,

5. RETOS DE LA GERENCIA
Un gerente debe tener la
capacidad de ver más allá
de sus experiencias propias,
de la forma en que trabaja la
organización, sino ser un
visionario, un futurista, una
persona capaz de
adelantarse o estar a la par
de los cambios que a nivel
mundial se suscitan y que
afectan el rendimiento de
áreas de trabajo dentro de la
empresa en la cual se
desempeña.

6. "Donde hay una empresa de éxito, alguien"Donde hay una empresa de éxito, alguien
tomó alguna vez una decisión valiente”tomó alguna vez una decisión valiente”
Peter Druker (1999) extraída de su libro “Management
Challenges for the 21th Century”

7. PAPEL DEL GERENTEPAPEL DEL GERENTE
El gerente debe ser capaz de construir el futuro, y no sólo se trata de adaptarse al
entorno, enfrentarse a los problemas, o aprovechar al máximo las redes
sociales que están tan en boga en los últimos años, sino que esa construcción
tiene que salir desde dentro de la organización, lograr que cada uno de los
miembros involucrados tengan un auténtico y real deseo de romper esos
paradigmas a los cuales estaban acostumbrados y que ya eran parte de su
vida diaria, que sean capaces de internalizar y adoptar esos nuevos
paradigmas y así poder lograr un mejor desempeño de cada uno de las
personas involucradas en ese proceso

8. PAPEL DEL GERENTEPAPEL DEL GERENTE

Generar dentro de la organización, un
mejoramiento diario y constante: capacitar
al personal, mejoras en tecnología,
establecer procesos productivos que
beneficien el desenvolvimiento interno pero
también genere mayores beneficios a las
terceras personas (clientes, proveedores,
otros agentes)