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Es una técnica que recolecta
datos sobre actitudes, creencias,
comportamientos y
características de personas
importantes en una organización.
CUESTIONARIO COMO HERRAMIENTA QUE
UTILIZA EL ANALISTA PARA LA RECOLECCION
DE DATOS
Son útiles sí: las personas de la
organización están ampliamente dispersas,
muchas gentes están involucradas con el
proyecto de sistema, se necesita un
trabajo exploratorio antes de recomendar
alternativas o hay una necesidad para la
sensibilización del problema antes de que
se realicen entrevistas.
CARACTERISTICAS
Deben diseñarse cuidadosamente
para una máxima efectividad.
El analista de sistemas necesita
tomar en consideración la validez y
confiabilidad del cuestionarios.
La validez significa que el
cuestionario mide lo que el analistas
pretendió medir y la confiabilidad
significa que los resultados son
consistentes.
TIPOS DE CUESTIONARIOS
CUESTIONARIOS ABIERTOS
Se aplican cuando se quieren conocer
sentimientos, opiniones y
experiencias generales.
Útiles al explorar el problema básico.
Proporciona una amplia oportunidad
para quienes respondan escriba las
razones de sus ideas.
CUESTIONARIOS CERRADOS
Limita las respuestas posibles del
interrogado.
El analista puede controlar el marco
de referencia.
Fuerza a los individuos a que tomen
una posición y su opinión sobre
aspectos importantes.
TIPOS DE CUESTIONARIOS
LAS PREGUNTAS
Las preguntas deben ser simples,
especificas, sin ascendencia, sin
menosprecio, técnicamente precisas y
dirigidas a aquellos que tienen el
conocimiento.
La redacción debe reflejar el lenguaje
de los miembros de la organización.
El formato y contenido de las
preguntas debe recopilar hechos
significativos.
El ordenamiento y agrupamiento de las
preguntas permite que comprendan el
cuestionario.
Un control consistente del formato y
estilo del cuestionario puede dar una
mejor tasa de respuesta.
Las preguntas estandarizadas pueden
proporcionar datos mas confiables.
LAS PREGUNTAS
VENTAJAS DEL
CUESTIONARIO
Los cuestionarios proporcionan una
alternativa útil para la entrevista.
Para los analistas los cuestionarios es la
única forma de relacionarse con cantidad de
personas para conocer diversos aspectos del
sistema.
Se pueden distribuir con mayor facilidad
para recabar hechos en relación con el
sistema.
El analista no ve quien responde, contando
con un mayor anonimato y puedan darse
respuestas mas honestas.
Desarrollo rápido de entrevistas a usuarios.
Ayuda a que los usuarios se involucren más
en el desarrollo del sistema.
Debido al entorno dinámico y de lluvia de
ideas permiten un diseño más creativo
VENTAJAS DEL
CUESTIONARIO
Requiere compromiso de todos los
participantes
Los diseños resultan insatisfactorios si la
preparación de la reunión y los documentos
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organización no permite el esfuerzo
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Diapositivas sobre el cuestionario como herramienta que utiliza

  • 1.
  • 2. Es una técnica que recolecta datos sobre actitudes, creencias, comportamientos y características de personas importantes en una organización. CUESTIONARIO COMO HERRAMIENTA QUE UTILIZA EL ANALISTA PARA LA RECOLECCION DE DATOS
  • 3. Son útiles sí: las personas de la organización están ampliamente dispersas, muchas gentes están involucradas con el proyecto de sistema, se necesita un trabajo exploratorio antes de recomendar alternativas o hay una necesidad para la sensibilización del problema antes de que se realicen entrevistas.
  • 4. CARACTERISTICAS Deben diseñarse cuidadosamente para una máxima efectividad. El analista de sistemas necesita tomar en consideración la validez y confiabilidad del cuestionarios. La validez significa que el cuestionario mide lo que el analistas pretendió medir y la confiabilidad significa que los resultados son consistentes.
  • 5. TIPOS DE CUESTIONARIOS CUESTIONARIOS ABIERTOS Se aplican cuando se quieren conocer sentimientos, opiniones y experiencias generales. Útiles al explorar el problema básico. Proporciona una amplia oportunidad para quienes respondan escriba las razones de sus ideas.
  • 6. CUESTIONARIOS CERRADOS Limita las respuestas posibles del interrogado. El analista puede controlar el marco de referencia. Fuerza a los individuos a que tomen una posición y su opinión sobre aspectos importantes. TIPOS DE CUESTIONARIOS
  • 7. LAS PREGUNTAS Las preguntas deben ser simples, especificas, sin ascendencia, sin menosprecio, técnicamente precisas y dirigidas a aquellos que tienen el conocimiento. La redacción debe reflejar el lenguaje de los miembros de la organización. El formato y contenido de las preguntas debe recopilar hechos significativos.
  • 8. El ordenamiento y agrupamiento de las preguntas permite que comprendan el cuestionario. Un control consistente del formato y estilo del cuestionario puede dar una mejor tasa de respuesta. Las preguntas estandarizadas pueden proporcionar datos mas confiables. LAS PREGUNTAS
  • 9. VENTAJAS DEL CUESTIONARIO Los cuestionarios proporcionan una alternativa útil para la entrevista. Para los analistas los cuestionarios es la única forma de relacionarse con cantidad de personas para conocer diversos aspectos del sistema. Se pueden distribuir con mayor facilidad para recabar hechos en relación con el sistema.
  • 10. El analista no ve quien responde, contando con un mayor anonimato y puedan darse respuestas mas honestas. Desarrollo rápido de entrevistas a usuarios. Ayuda a que los usuarios se involucren más en el desarrollo del sistema. Debido al entorno dinámico y de lluvia de ideas permiten un diseño más creativo VENTAJAS DEL CUESTIONARIO
  • 11. Requiere compromiso de todos los participantes Los diseños resultan insatisfactorios si la preparación de la reunión y los documentos de especificaciones están incompletos. La sesión puede resultar improductiva si la organización no permite el esfuerzo concertado requerido. DESVENTAJAS DEL CUESTIONARIO