Presentación Institucional de la Fundación Mario Santo Domingo y Modelo de Gestión Desarrollo Integral de Comunidades

1. Fundación Mario Santo Domingo
Por el Desarrollo Social de Colombia

2. QUIENES SOMOS
Somos una entidad privada sin ánimo de lucro dedicada a la
ejecución de programas de desarrollo social que contribuyan al
mejoramiento de calidad de vida de
la población colombiana de escasos
recursos, a través de la ejecución
de programas de Desarrollo Integral
de Comunidades Sostenibles,
Microfinanzas, y diversos Proyectos
Especiales implementados a nivel
nacional.

3. MISIÓN
Promover el bien común y
propiciar el desarrollo social del
país dando su apoyo a
actividades y programas de
carácter educativo y cultural,
investigaciones científicas y
tecnológicas, de salud,
beneficencia, generación de
ingresos y empleos y todas
aquellas que contribuyen a
mejorar la calidad de vida de la
población, especialmente de las
comunidades más pobres.

4. VISIÓN
La Fundación Mario Santo Domingo
ha de convertirse en líder a nivel
nacional en programas de fomento,
mediante el desarrollo de acciones de
apoyo en financiamiento y
capacitación a nivel de la micro y la
pequeña empresa en Colombia y
como ejecutora de programas de
Desarrollo Integral de Comunidades,
logrando posicionarse en el ámbito
internacional como realizadora de
programas sociales ante las
instituciones auspiciadoras de
recursos.

5. HISTORIA
Fue Creada la Fue Creado el Inicia el Proyecto de
Escuela Técnica Instituto Construcción en la
Colombo - Experimental del Urbanización
Alemana Atlántico Ciudadela
Metropolitana
(4,300 viviendas)
El Concejo de
Administración
Nace la Inicia Labores decide cambiar el
Fundación el programa nombre de la
Barranquilla, entidad a
Abre sus puertas la de Apoyo a la
hoy Fundación Fundación Mario
Fundación Microempresa
Santo Domingo,
Mario Santo en
Universidad del en honor a su
Domingo Barranquilla fundador
Norte

6. HISTORIA
Creación de Creación
Carnaval de de La Fundación
Barranquilla Escuela de Artes y
S.A. Oficios Santo Domingo
Inicia el Programa
de Misiones de
Conocimiento y
Tecnología para
microempresarios
Se expanden Creación
Creación de la de la Fundación Inicio del
los
Precooperativa de Carnaval de programa
programas a Sueños y
Recicladores de Barranquilla y de
Cartagena y Barranquilla, Oportunidades
FEDECARIBE
la Isla de RESCATAR con las obras
(Federación de la
Barú Costa Caribe
en el Barrio
Nelson
Colombiana para la Mandela
Microempresa)

7. HISTORIA
Celebración de
Inauguración del
los 40 años de la
Museo del Caribe Inicio Proyecto
Fundación Creación del
y el Parque Todo Será Mejor
Centro de
Cultural del
Formación
Caribe
Empresarial
FMSD-ACCION
Inauguración
Ciudad del
Bicentenario Lanzamiento
Celebración Primero lo
Inauguración de los 50 Primero
Villas de San años de la
Pablo
Fundación

8. Gestión Social
UNIDADES DE GESTIÓN

9. MICROFINANZAS
Programa para la Generación de Ingresos y
Empleos, dirigidos a microempresarios en
general y a grupos poblacionales vulnerables

10. SERVICIOS FINANCIEROS
Créditos para:
Capital de trabajo
Activos Fijos
Vivienda.
Educación

11. SERVICIOS NO FINANCIEROS
Formación Empresarial Asesorías Administrativas y
Comercialización
Técnicas
Misiones Empresariales de
Organización y Formalización
Conocimiento y Tecnología
Empresarial

12. PROYECTOS ESPECIALES
Acciones que se
adelantan a través de
alianzas con entidades
entre las que se incluyen
organismos públicos
colombianos y de otros
países, organizaciones
multilaterales,
fundaciones y otras ONG’s
nacionales e
internacionales

13. PROYECTOS ESPECIALES
Proyecto de Pesca Instituto Ecológico
Artesanal – Fish & Barbacoas
Farm Coop.
Jóvenes Empresarios - Clínica Julio Mario
JEMCOL Santo Domingo

14. PROYECTOS ESPECIALES
Centro de Cooperativa de
Aprendizaje fabricación de
Tecnológico - CAT- bloque de
Villas de san Pablo mampostería
Juntos para cumplir el
Plan Padrino sueño de un niño por
conocer el mar.

15. PROYECTOS ESPECIALES
Centro de Cooperativa de
Aprendizaje fabricación de
Tecnológico - CAT- bloque de
Villas de san Pablo mampostería
Juntos para cumplir el
Plan Padrino sueño de un niño por
conocer el mar.

16. PROYECTOS ESPECIALES
Acción Social
Prosierra
Todo Será Mejor
Atlántico y
Barranquilla
Primero lo Primero

17. SUEÑOS Y
OPORTUNIDADES
Desarrollo Integral de Comunidades Sostenibles
Con el fin de fortalecer el
Desarrollo Integral de
Comunidades Sostenibles, la
Fundación Mario Santo Domingo
adelanta procesos de
construcción de vivienda nueva,
mejoramiento de vivienda
existente y
Macroproyectos de
vivienda de interés
social.

18. Km. 4 Prolongación de la Carrera 38 –
Vía Juan Mina
Ubicación Geográfica
Localización
Sistemas Estructurantes
Zonificación de Actividades

19. Ubicación Geográfica
Localización
Concepto Urbano
Sistemas Estructurantes
Espacio Público
Zonificación de
Actividades

20. Desarrollo Integral de
Comunidades Sostenibles
MODELO DE GESTIÓN

21. Situación Actual /Justificación
Factores históricos que alimentan el déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda
en Colombia:
• Ausencia de mecanismos de racionalización al valor del suelo, para desarrollar estrategias de largo plazo
en materia de construcción de VIS.
• Demora en procesos para habilitación de suelo, normatividad, oferta de vivienda de bajo costo.
• Difícil acceso al crédito hipotecario para trabajadores independientes y/o informales de escasos
recursos.
• Acumulación de recursos para subsidios en el sector financiero.
• Limitada articulación entre factores claves como construcción de vivienda y desarrollo social, con
educación, salud, seguridad, generación de ingresos, cultura, recreación y deporte.
• Pocos incentivos a la aplicación de conceptos y tecnologías de construcción sostenible.

22. Principios del Modelo de DINCS
• Racionalización del valor del suelo con el fin de garantizar en el largo plazo, costos al alcance de las
familias con mayores limitaciones económicas.
• Establecimiento de alianzas público-privadas que permitan entrelazar las fortalezas en materia de
gestión, política e inversión.
• Desarrollo de planes maestros que involucren alta calidad urbanística y conceptos de construcción
sostenible, que garanticen la creación de valor en el mercado inmobiliario de corto, mediano y largo
plazo.
• Desarrollo de mecanismos financieros para el acceso al crédito de familias de limitados ingresos
• Fortalecimiento de escenarios propicios para la generación de ingresos a través de microempresas,
en convivencia con familias vinculadas al empleo formal y las cajas de compensación.
• Planeación y desarrollo que facilite la gestión para el diseño, construcción y operación de
equipamientos en materia de educación, salud, seguridad, culto, cultura, recreación y deporte.
• Acompañamiento a los procesos de estructuración de comunidad, a través de la conformación de
grupos de trabajo enfocados e iniciativas de acción comunal.

23. Modelo de Intervención DINCS
Tecnología
Educación
Generación de
Educación ingreso Seguridad
Recreación Urbanismo Cultura
Vivienda Salud
Organización
Ambiente Comunitaria

24. Aspectos Socioeconómicos
El proceso de DINCS implica una cuidadosa atención de aspectos socioeconómicos lo cual se logra a través de las
siguientes estrategias:
• Presencia permanente del la Fundación en el proyecto, para garantizar la debida interacción entre los
beneficiarios y las entidades participantes en el modelo de gestión.
• Desarrollo de productos inmobiliarios directamente, por autoconstrucción de manzanas y en alianza con
desarrolladores inmobiliarios, que garanticen la disponibilidad de viviendas para familias de diferentes
estratos, niveles de ingreso y condiciones socioculturales.
• Debida articulación de las zonas destinadas a vivienda, espacio público, equipamientos, comerciales y de uso
mixto, buscando garantizar la interacción entre estos y la comunidad.
• Procesos de construcción de comunidad vs construcción de ciudades dormitorio.
• Relevancia del comercio y servicios para el fortalecimiento microempresarial
• Promoción de investigación y desarrollo en mejores prácticas para el desarrollo de comunidades sostenibles.
• Búsqueda de mecanismos que permitan el fortalecimiento del desarrollo de alianzas publico-privadas y
atraigan la Cooperación Internacional.

25. Aspectos Urbanos
El proceso de DINCS presta atención a los aspectos de diseño urbanístico y
arquitectónico a través de las siguientes estrategias:
• Articulación con la Ciudad y alta calidad urbanística.
• Importancia de los espacios públicos, y su papel en el proceso de construcción
de comunidad.
• Provisión de equipamientos
• Atención a las personas en condición de discapacidad
• Motivación modelo urbano eco-eficiente
• Amplia participación de constructores, diseñadores, consultores y/o
promotores inmobiliarios

26. Cifras Poblacionales - Macroproyectos
Villas de San Pablo Ciudad del Bicentenario
Terrenos FMSD 137,50 388,05
Área Útil 68,75 194,03
Beneficiarios en terrenos FMSD 51.800 146.600
Terrenos de Terceros 171,99 175,35
Área Útil de Terceros 86,00 87,68
Total Beneficiarios en terrenos de terceros 86.200 88.400
Total Beneficiarios del Macroproyecto 138.000 235.000
Densidad FMSD = 100 viviendas por Hectárea
Densidad de terceros = 200 viviendas por Hectárea
Densidad por vivienda = 5 habitantes por vivienda

27. Alianzas Público-Privadas Esenciales
Aliados Objetivos
Alineación de Ministerios , Alta Consejería para la
Presidencia de la República Prosperidad Social, Entidades Públicas.
CONPES para Macroproyectos.
MVCT Proveer normas y recursos de subsidio
Redes Maestras de Servicios Públicos, Infraestructura
Alcaldías locales
Vial Principal, Educación, Salud, Gestión Comunitaria
Ministerio de Educación Inversión en Infraestructura educativa
FNA, Bancoldex, FINDETER, BID y otros Fondeo
ICBF, Fundaciones Carulla, Alas Primera Infancia
Camacol - Constructores Diseño, obras e inversión
Consejo Construcción Sostenible Certificación y Premio VISS

28. Resultados Esperados
Mediano Plazo Largo Plazo
Desarrollo de un modelo replicable para la
Ruptura de importantes exclusiones que componen
construcción de comunidades sostenibles en
la cadena de la pobreza
Colombia.
Fortalecimiento al microemrpesario y a su
Fortalecimiento a los mecanismos de política que capacidad para acceder a mejores niveles de
permitan alinear los intereses de diversos sectores, educación, salud, cultura y recreación, que se
hacia el logro del modelo. reflejen en un incremento en la capacidad y calidad
productiva de las comunidades.
Menores costos de atención, derivados del trabajo
Mejores niveles de cobertura y calidad escolar
preventivo en materia de salud y seguridad.
Fortalecimiento a los mecanismos financieros que
Exportación del modelo para el Desarrollo Integral
permitan el fortalecimiento patrimonial de las
de Comunidades Sostenibles
familias con mayores limitaciones económicas.
Mejora en los estándares de construcción
sostenible, y de respeto por el medio ambiente en
las comunidades.

29. Fundación Mario Santo Domingo
Bogotá - Colombia
Calle 70A No.7-81
PBX: 6070707
Barranquilla, Colombia
Carrera 45 No.34-01 Piso 2
PBX: 3791919
Cartagena - Colombia
Calle 21 No.47-95
Teléfono: 6623025 - 6690493
www.fmsd.org.co
info@fmsd.org.co