PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
Marketing -marca-producto-mezcla del producto-libro océano azul
1. ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESCUELA DE INGENIERÍA EN FINANZAS
INTRODUCCION AL MARKETING
INTEGRANTES:
JOSELINE HERRERA
ANDRES MORENO
NIVEL :
TERCERO FINANZAS “2”
2015-2016
3. CALIDAD DEL PRODUCTO
La crema de avellanas más
vendida en el mund
Su inconfundible sabor la ha
convertido en un mito para las
nuevas generaciones que
buscan en el desayuno, carga y
optimismo para empezar bien
el día.
. Es por ello que Nutella cuenta
con esta fantástica nueva
edición limitada de tarros para
que regales a quien más
quieres o acompañes tus
desayunos durante estas
fiestas.
4. CARACTERISTICAS DEL
PRODUCTO
Nutella es un
producto lleno de
avellana y cacao
Tiene diferentes
formas de
presentación ante
el consumidor
Cuenta con
diferentes
tamaños listos
para la ventas.
5. PRECIO
El precio dentro del
mercado es uno de los mas
favorables ya que esta al
alcance de todos los
consumiores
La mayoría de los precios
varian entre 0,40 y 1,30 ya
que son los mas pequeños
precios dentro del producto
de FERRERO ROCHER
6. LA MARCA
Pietro Ferrero fue un pastelero italiano que en el año de 1940 inició la aventura
de ofrecer finos chocolates al mundo.
En la época de los años 1950 y 1970 se lanzan al mercado un grupo de marcas
que se volverían muy reconocidos a nivel mundial: Nutella, Kinder y las mentas
Tic-Tac.
En 2001 se lanza la marca Ferrero Prestige para aumentar su portafolio, tener una
mayor participación del mercado y ofrecer más alternativas en este tipo de
productos Premium
Actualmente, Ferrero es la tercera empresa de dulces más grande del mundo
haciendo realidad el sueño de Pietro Ferrero: ofrecer al mundo un dulce de
chocolate Premium a precios asequibles
7. Pietro Ferrero por la falta de cacao, se ingenió la idea de crear una pasta con
menos cacao para poder lidiar con la escasez. En aquel momento, nació la barra de
cacao y avellana.
En 1951, la nueva crema de cacao y avellana fue un éxito inmediato en aquel país.
Más tarde, el hijo de Pietro decidió poner aquel producto en un envase y darle un
nuevo nombre para poder distribuirlo por todo el mundo, entonces aquel joven
tomó la palabra inglesa “nut” (que significa avellana en español) y la fusionó con
el sufijo latino “ella”.
El 20 de abril de 1964 se lanzó al mercado el primer tarro de Nutella que hasta la
fecha no para conquistar el mundo.
8. EMPAQUE
El principal objeto es proteger el producto de la contaminación microbiana del
oxígeno, vapor agua y luz. El empaque se juega un papel importante para la
vida del producto en este caso nutella, brindando una barrera tanto interna
como externa, el envase es de plástico transparente para poder apreciar el
producto, la tapa es de color blanca y de plástico.
9. DISEÑO
Nutella siempre ha querido estar a la última e innovar siempre que ha sido necesario tanto
en su imagen de marca como en sus acciones.
Recientemente en su última campaña ha decidido contar con el artista e ilustrador
parisino Nairone para crear el diseño de los que serán los nuevos tarros de la marca.
Una nueva imagen mucho más llamativa que bajo el nombre de ‘L’Atelier’ busca
sorprender a su público con una serie de tres llamativas y coloridas ilustraciones donde la
tipografía es la absoluta protagonista y en donde seguro la crema sabe mucho mejor.
10. GARANTÍA
Es preferible conservar NUTELLA hasta la fecha indicada en
el envase. Transcurrido este plazo, el producto se puede comer
sin peligro para la salud pero no podemos garantizar que
conserve todo su sabor y valor nutricional. 1 mes, 28 días es
la fecha en la que se puede consumir o en este caso la garantía
11. COLOR
Es un producto libre de colores artificiales y de preservativos
artificiales, el color es café por las avellanas y el cacao
desgrasado.
13. CRECIMIENTO
La tendencia del mercado implica el uso de paquetes de gran
volumen para procesadores al por mayor y paquetes menores para
consumidores, varia en su forma de presentación o cantidad de
proporción
15. ANCHO
Se refiere al número de diferentes líneas de producto que tiene la compañía.
Ferrero tiene 4 las siguientes líneas principales:
NUTELLA
Es un singular crema untable de avellanas con cocoa que introdujo una categoría
completamente nueva al mercado, e inmediatamente aseguró un lugar en los
corazones de millones de consumidores.
TIC –TAC
Desde sus 3 complejas capas de frescos sabores, al diseño pionero de su caja de
plástico transparente con su distintiva tapa flip-top, Tic Tac fue un éxito
instantáneo para la gente que quería un aliento fresco bajo en calorías.
16. KINDER
Es un chocolate hecho especialmente para niños, envuelto en pequeñas porciones
individuales y elaboradas con leche entera. Hoy en día existen muchos productos dentro
de la marca Kinder, creados para tranquilizar a las madres que cuidan los snacks de sus
hijos.
FERRERO ROCHER
Es una de nuestras marcas de chocolate más reconocidas en el mundo, con su singular
forma redonda, chocolate y avellanas de alta calidad y su distintiva envoltura dorada
17. LARGO
Número total de artículos que ofrece FERRERO
NUTELLA Varia la cantidad de producto en distintos embaces
21. PROFUNDIDAD
Se refiere al número de versiones que ofrece cada producto en la línea
NUTELLA El mismo sabor chocolate varia el tamaño.
TIC –TAC Diferentes sabores naranja, menta, frutilla
22. KINDER Diferentes sabores y versiones
FERRERO ROCHER Chocolate con un inconfundible sabor varia por su proporción
23. CONSISTENCIA
Se refiere a lo estrechamente relacionadas que están las diferentes líneas de productos a en
cuanto empleo final.
Todos los productos de Ferrero tienen en común el chocolate Excepto la línea de tic-tac,
ESTA EMPRESA Actualmente, Ferrero es la tercera empresa de dulces más grande del
mundo haciendo realidad el sueño de Pietro Ferrero: ofrecer al mundo un dulce de
chocolate Premium a precios asequibles.
Las 4 líneas de productos son comestibles y 15 marcas que derivan de FERRERO
CHOCOLATES
NUTELLA 2
KINDER 10
FERRERO ROCHER 1
MENTAS
TIC-TAC 2
25. LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
COMO DESARROLLAR UN NUEVO MERCADO DONDE LA COMPETENCIA NO TIENE
NINGUNA IMPORTANCIA”
26. Es una empresa agroalimentaria italiana creada en 1946 en Piamote
(Italia). Con 60 años de experiencia, el grupo Ferrero es el tercer
productor europeo de dulces y el sexto del mundo en el sector de
dulces y chocolatería. Su volumen de negocio en 2002 fue de 4.400
millones de euros. El grupo consume anualmente 70.000 toneladas de
cacao, 56.000 de avellanas (de las cuales es el primer consumidor
mundial) y 102.000 de leche.
29. CREAR NUEVOS ESPACIOS DE
CONSUMO
El primer principio
para la creación
de una estrategia
de estas
características es
establecer un
proceso
estructurado que
logre ampliar los
límites del
mercado.
En este caso los
productos Ferrero
intentan llegar a
los colegios y
universidades con
productos más
accesibles que
estén al alcance
de su bolsillo ya
que su
presupuesto no
es mayor a otros.
Tampoco consiste
en implementar
las nuevas ideas
que surgen en la
mente de los
gestores
utilizando el
método de
ensayo y error.
30.
31. CENTRARSE EN LA IDEA GLOBAL
Y NO EN LOS NÚMEROS
FERRERO ha realizado varios planes estratégicos, los gestores
pasan gran parte de su tiempo haciendo números en lugar de
salir al exterior y pensar en cómo alejarse cada vez más de la
competencia.
32. IR MÁS ALLÁ DE LA DEMANDA
EXISTENTE
El inconveniente es que, cuando las empresas compiten para conquistar las preferencias de los consumidores mediante
una segmentación excesiva, se corre el riesgo de crear mercado-objetivo demasiado pequeño.
FERRERO debe de tener una estrategia que ayude a atraer a los
clientes que nos les gusta mucho el chocolate; es así como crea
varios tipos de chocolate para ver cuál es el gusto de cada
consumidor
33. ASEGURAR LA VIABILIDAD
COMERCIAL DEL OCÉANO AZUL.
El objetivo no es otro que reducir el riesgo que entraña la implantación de una estrategia
de este tipo. Para estar seguros de la viabilidad de la estrategia, habrá que hallar una
respuesta afirmativa a las siguientes cuestiones:
- ¿Obtendrán los clientes una utilidad excepcional de la nueva idea de negocio?
- ¿El precio marcado para los productos o servicios está al alcance de la gran masa de
posibles clientes?
- ¿La estructura de costes que tenemos es viable teniendo en cuenta el objetivo de precios
que nos hemos marcado?
- ¿Existen obstáculos para transformar nuestra actual propuesta de valor?
UNA VEZ APLICADOS LOS CUATRO, NUESTRA ESTRATEGIA ESTÁ LISTA PARA
SER IMPLANTADA EN NUESTRA EMPRESA “FERRERO ROCHER”
