Trabajo de economía, que detalla los modelos de produccion

1. DOCENTE :
Juan Carlos Muños
PRESENTADO POR :
Willinton fajardo
Jesús Andrés castaño prias

2. Hace poco tiempo la administración de las organizaciones se ha
visto afectada, por falta de organización o de
un modelo organizacional capaz de resolver aquellos problemas de
organización que suelen pasar las empresas.
Problemas que han ido afectando a muchas de ellas y que hasta
hoy en día aún esta causando perdidas, es por ello que fue
necesario crear un modelo burocrático que sea capaz de afrontar
los problemas de organización.
Un científico economista Max Weber creo un modelo-
organizacional que ha sido el más aceptado por las organizaciones
ya que, ha desarrollado los problemas administrativos y de
organización con una máxima eficiencia, por lo tanto es el modelo
burocrático más importante y superior a otros modelos planteados
en el siglo XX.

3. Max Weber, sociólogo alemán nacido en 1864, en Erfurt,
Turingia. Destaco en la elaboración de la teoría de
las estructuras de la autoridad, estudio derecho y paso gran
parte de su vida laborando como profesor en las
Universidades de Friburgo y Heidelberg.
Obtuvo una sólida formación en historia, literatura, psicología,
teología, filosofía y filología, su pensamiento alcanzo gran
profundidad, la mayoría de sus trabajos están escritos en
inglés y traducidos a varios idiomas.
Sus obras más importantes fueron:
"Economía y sociedad" obra publicada tras su muerte que
recoge lo principal de su pensamiento.

4. "Ética protestante y espíritu del capitalismo" en esta última sostiene
que la aparición y el desarrollo del capitalismo en los países del
centro y norte de Europa responde a la ética calvinista, con ello se
opuso a las tesis marxistas.
"Sobre la objetividad de los conocimientos sociológicos y
sociopolíticos" donde propuso una metodología para estudiarlos
fenómenos sociales.
Weber analizó profundamente a las organizaciones desde puntos
de vista diferentes. Sus aportes a la administración fueron muy
importantes, pero fueron reconocidos 20 años después.

6. LA BUROCRACIA SE BASA
EN:
1.Carácter legal de las
normas.
2.Carácter formal de las
comunicaciones.
3.Divicion del trabajo.
4.Impersonalidad en las
relaciones.
5.Jerarquizacion de la
autoridad.
6.Rutinas y procedimientos.
7.Competencia técnica y
merito.
8.Especializacion de la
administración.
9.Profesionalizacion.
10.Previabilidad y
funcionamiento.
Consecuencias
previstas:
Previabilidad del
comportamiento
humano.
estandarización
del desempeño de
los participantes.
Objetivo:
Máxima
eficacia de la
organización

7. Sistema social
racional
burocracia
Exigencia del
control
Consecuencias
previstas
Previsibilidad
del
comportamiento
Mayor
eficiencia
Consecuencias
imprevistas:
Disfunciones de
la burocracia
ineficiencia

10. ESCASEZ DE BUROCRATIZACION EXCESO DE BUROCRATIZACION
DESORDEN EFICIENCIA RIGIDEZ
DIVICION DEL
TRABAJO
JERARQUIA
REGLAS Y REGLAMENTOS
FORMALIZACION DE LAS
COMUNICACIONES
IMPERSONALIDAD
Falta de
especialización
desorden y
confusión
Falta de autoridad
Libertad excesiva
Ausencia de
documentos
informalidad
Énfasis en las
personas
Superespecializacion
responsabilidad
Autoridad
Autocracia e imposición
Orden y disciplina
Exceso de papelería
formalismo
SELECCIÓN Y PROMOCION
DEL PERSONALApadrinamientos
Énfasis en los
puestos
Exceso de
exigencias

11.  Weber no incluyo la estructura informal en su tipo ideal de
burocracia. Los miembros son percibidos como seguidores de
normas y procedimientos , es un sentido mecanicista .
 Las distinciones de weber entre los tipos de autoridad son
exageradas
 En la organización, el conflicto interno se considera indeseable .
Asume que el conflicto no parece existir.
 El concepto de objetivos organizacionales presenta una variedad de
problemas

12.  Katz y kahn