El resumen describe un libro titulado "Las 8 Claves del Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrari" que presenta las enseñanzas de un monje sobre el liderazgo efectivo. El libro explica ocho rituales o claves del liderazgo a través de las historias de dos personajes, incluyendo la importancia de motivar a los empleados, tener buenas relaciones humanas, trabajar en equipo, aceptar el cambio y ser creativos e innovadores. El objetivo final es dejar un legado y marcar una diferencia a trav

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DOCTORADO EN EDUCACIÓN
CÁTEDRA: LIDERAZGO EDUCATIVO
PROF.: Dr. EUSTIQUIO APONTE
Libro: LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL
MONJE QUE VENDIO SU FERRARI (Resumen)
ROBIN S. SHARM
MSc. Ana Maritza Arellano
C.I 5.283.930

2. LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIO SU FERRARI
ROBIN S. SHARM
Julien era el monje que decidió vender su Ferrari: abogado de éxito, un
buen día abandonó todo y se trasladó al Himalaya. Allí inició un
proceso de aprendizaje con los sabios de Sivana, que le abrieron las
puertas a nuevas formas de abordar la vida y los negocios.
De regreso a su mundo anterior, Julien tiene la ocasión de aplicar sus
nuevos conocimientos ayudando a su antiguo amigo Peter, propietario
de una empresa de software que estaba en crisis.
De la mano de Julien, a través de fábulas y ejemplos, Peter recibe las
ocho lecciones del éxito en los negocios, todas ellas basadas en la
generación de un impulso interior que favorezca el establecimiento de
un nuevo tipo de relación entre los colaboradores y de estos con la
empresa, encaminado al florecimiento de una cultura empresarial más
humana y por ello más eficaz y sólida.
Las 8 Claves del Liderazgo enunciadas en el libro Del Monje que
Vendió su Ferrari, son claves sencillas, manejadas con un lenguaje rico
en metáforas o mejor aún en comparaciones con el quehacer diario de
todo hombre; el estilo que emplea el autor es un estilo de narración
presente, el diálogo es la parte importante ya que la comunicación
entre los dos personajes es importante para poder trasmitir el mensaje
que logra quedarse en las personas que lo leen.

3. LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIO SU FERRARI
RITUAL I “UNIR EL SALARIO CON EL OBJETIVO”
El objetivo es el motivador más fuerte del mundo. El trabajo fundamental del líder es
lograr que su gente se interese por una causa apremiante que aporte algo a las vidas
ajenas. Un gran liderazgo precede a un gran seguimiento. Muestra a tus empleados que
tienes presentes sus intereses. Los líderes clarividentes se ocupan en liberar el talento
humano y dejar que se manifieste el potencial de su gente. Lidera con honestidad
personalidad y valor.
Un empleado de cualquier empresa es un potencial que puede ser manejado al antojo de
su jefe, siempre y cuando éste sepa manejar su potencialidad, no es fácil determinar
quién es quien en una empresa, pero si mantenemos motivados a nuestros empleados,
con salarios dignos y mejoras en su calidad de trabajo vamos a obtener excelentes
resultados; lograr captar la atención del empleado a nuestro objetivo que se convierte en
“común” es una de las tareas fundamentales del líder; al lograrlo obtendrá beneficios
donde antes había pérdidas, la clave en esto es mostrarnos ante los nuestros con
responsabilidad y con la verdad en la mano.
Una de las técnicas más sencillas y efectivas que debe asumir un líder es manejar el don
de la palabra, pero aquí hay una contradicción que es la realidad misma: Un buen
comunicador es aquel que escucha atentamente; no es quién más hable, sino quién
mejor escucha. El proceso de la comunicación es primordial en cualquier ámbito que nos
desarrollemos. El líder viene a ser una guía para la gente que trabaja con él, una ayuda y
un apoyo para la gente; en cambio la persona que manda: delega: simplemente quiero
resultados, no me importa como y es la presión bajo los números, los estándares y los
índices.

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8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIO SU SU FERRARI
RITUAL II “LAS RELACIONES HUMANAS”
El líder clarividente conecta profundamente con sus
seguidores. Una de las ansias más profundas del
hombre es la necesidad de ser alabado y
comprendido. Deje que su humildad brille en el
trabajo y trate a la gente con cortesía a y amabilidad.
Las relaciones humanas en todos los ámbitos es el
pilar más fuerte que debemos alcanzar, no relaciones
humanas pobres, sino relaciones humanas llenas de
humildad y sencillez; gratificar a las personas con
alabanzas por sus logros hacen más que llenar su
cuenta de bolívares; el dinero se esfuma, pero las
palabras quedan.

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RITUAL III “UNIDAD EN EQUIPO”
Los grandes líderes son grandes maestros y
grandes entrenadores. Premia y da las gracias a tus
empleados periódicamente, siempre se consigue
más de lo que se da. Alabar es gratis.
Trabajar en equipo debe ser lo más importante en
una compañía, el individualismo carcome y hace
egoístas a las personas; no dejan lugar a la crítica
constructiva, al enmendar errores, hay un dicho
muy popular “los toros se ven mejor desde la
barrera”, es aplicable al entorno empresarial, tal
vez tu compañero de trabajo pueda apreciar más
fácilmente tus errores que tú mismo, es darle
oportunidad a las ideas, al mancomunado objetivo,
ya que tu objetivo es compartido y hay varios
caminos para lograrlo.

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RITUAL IV “RÍNDETE AL CAMBIO”
Dominar el cambio, desarrollar la disciplina de gestionar lo
inesperado. En el cambio sólo crece una cultura del aprendizaje.
Propugna el constante desarrollo intelectual y la mejora de los
conocimientos. El conocimiento es el mejor antídoto contra el
miedo que provoca el cambio. En tiempo tan turbulentos como
estos, el que aprende es el que más gana. El cambio encierra
alegría. Sin cambios no hay progresos. Es necesario para la
evolución de nuestra civilización y nuestra supervivencia. Es el
mejor amigo de la humanidad.
Todos somos temerosos al cambio, de una u otra forma nos
proporciona inseguridad, porqué casi siempre tenemos miedo a
fallar, y justamente ese temor o miedo es el que nos lleva al fracaso,
debemos arriesgar, debemos estar constantemente preparados
para soportar el rápido cambio que la sociedad nos empujar,
debemos adquirir conocimiento pero no tanto adquirirlo sino
aplicarlo y lograr con ello estar a la par con la creciente evolución
que origina la vida moderna, evitar que nos encierre, debemos
estar alertas y sobre todo conscientes que todo mañana es mejor.

7. LAS LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIOFERRARI
8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIO SU SU FERRARI
RITUAL V “EFICACIA PERSONAL”
El secreto de la eficacia personal radica en concentrar un objetivo.
El arte de hacer las cosas se basa en saber qué es lo que se debe
dejar de hacer. Sino lideras tu tiempo, el tiempo te liderará. Sino
anotas tus prioridades en tu agenda serás las prioridades ajenas la
que aparezcan en ellas.
Planificar nuestro día a día debe ser una de las rutinas que
debemos asumir; el tiempo es nuestro mejor amigo y al mismo
tiempo nos puede ganar. Debemos tener una planificación concreta
de lo que queremos y como hacer para lograrlo. No debemos
malgastar nuestro tiempo en cosas sin importancia, debemos
ordenar nuestras ideas en forma planificada, tener prioridades sin
que ello nos conduzca a perder cada día tiempo en cosas que no lo
ameritan, por no tener una debida planificación.

8. LAS LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIOFERRARI
8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIO SU SU FERRARI
RITUAL VI “AUTOLIDERAZGO”
Todo liderazgo empieza por dentro. Vemos el mundo no como es sino
como somos. Todo lo que no llegue a ser un compromiso consciente
para lograr un magnifico rendimiento personal es un compromiso
inconsciente para un escaso rendimiento personal.
Nunca admitas la mediocridad cuando puedas alcanzar la maestría. Una
persona que está bien consigo misma sabe trasmitir confianza,
seguridad, respeto y sobre todo credibilidad en su desempeño como
líder; No debemos conformarnos con poco, hay que ver más allá de la
montaña, debemos ser exigentes con lo que queremos, la mediocridad
nos lleva al fracaso, el apuntar alto nos exige ser mejores cada día,
debemos mejorar ya que ello nos permite crecer como personas y
como lideres que es el objetivo más alto que debe buscar un
empresario para que su gestión como gerente alcance el ideal soñado.

9. LAS LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIOFERRARI
8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIO SU SU FERRARI
RITUAL VII “CREATIVIDAD E INNOVACIÓN”
Todo ser humano es creativo. El trabajo del líder clarividente consiste en
crear un lugar de trabajo que libere este don natural. Rompe las cadenas de
las formas trasnochadas de pensar y descubre formas más inteligentes de
hacer las cosas. Deja que la gente asuma riesgos y fracase libremente.
Los viejos modelos de liderazgo deben pasar, sólo debemos tomar nota de
aquello que podemos cambiar y empezar a crear nuevos espacios, nuevos
campos de acción y esto se logra sumando cada uno de los rituales
anteriores, ya que si mantenemos a nuestros empleados motivados ellos
mismos nos propiciarán ideas que contribuyan a escalar posiciones dentro
del mundo empresarial mucho más altas.
Los seres humanos por naturaleza propia son creativos lo que pasa es que
no todos están incentivados a desarrollar esa creatividad, la tarea del líder
es justamente lograr que salga a flote eso; alentar al personal, alabarlo,
escucharlo son reglas de oro para desarrollar esa creatividad tan particular
del ser humano, dónde muchas veces por falta de incentivo siempre estará
dormida. Tarea del líder: Lograr sacar el mejor provecho de las personas;
eso será trasmitido en beneficios para lograr el objetivo

10. LAS LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIOFERRARI
8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIO SU SU FERRARI
RITUAL VIII “CONTRIBUCIÓN Y LA IMPORTANCIA”
El objetivo de la vida es una vida con objetivos Centrarte en dejar
una huella y en marcar diferencias. La grandeza del liderazgo radica
en empezar algo que no acabe contigo.
Para ejemplificar este ritual emplearemos la misma cita que nos
hace el autor en el libro: No me puedo creer que el objetivo de la
vida sea ser “feliz”. Creo que el objetivo de la vida es ser útil,
responsable y compasivo. Es, sobre todo, importar, contar,
defender algo, marcar alguna diferencia con lo que hayas vivido

11. LAS LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIOFERRARI
8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIO SU SU FERRARI
Punto Final sobre el Libro
Esta obra me hizo reflexionar y me deja una huella grande donde yo debo ser
mas optimista, de tener un equilibro en la vida, de tener mis objetivos
definidos de la vida y de no derribarme en problemas simples ya que todo
tiene solución en esta vida.
En general hay que ver siempre el lado bueno de la vida y el lado positivo a
cualquier problema que se me presente.

12. Gracias……