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PARA QUÉ USAMOS LAS REDES SOCIALES




                           III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
CÓMO USAMOS LAS REDES SOCIALES




                        III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
¿CUÁNTOS MEDIOS SOCIALES USAMOS?




                        III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
¿CUÁNTO TIEMPO INVERTIMOS?




                        III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
ABANDONOS EN MEDIOS SOCIALES




                        III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
TENDENCIAS EN USO DE MEDIOS SOCIALES




                         III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
CURSO ATENCIÓN AL CLIENTE,
  CONSUMIDOR O USUARIO
MÓDULO MARKETING ONLINE
CONTENIDOS

Módulo marketing online aplicado a la atención al cliente.
 • Introducción al nuevo contexto social
 • El cliente 2.0
 • Estrategia de contenidos. Aportar valor al cliente
 • Estrategia de canales. Twitter, blog, Facebook, Linkedin, YouTube
 • Gestión de reputación online
 • Plan de atención al cliente on line

 PRÁCTICA EN GRUPOS
Horario presencial
Días: 26 de septiembre al 22 de octubre de 2012
Sesiones: 8, 9 y 12 de octubre
Horario: 9.00 h a 14.30 h.



Datos de contacto:
anacarrau@valorestrategico.es
@lamardeana
¿QUIÉN SOY?
Ana Carrau Mínguez · CANICA VALOR ESTRATÉGICO




         anacarrau@valorestrategico.es
         www.facebook.com/ana.carrau
          es.linkedin.com/in/anacarrau
            twitter.com/lamardeana
¿Quién eres tú?
“Wife said no”
Cómo hemos cambiado…
¿qué estabas haciendo el 11s?
El 11S es un recuerdo televisivo




La televisión era, hace 10 años, todavía nuestro medio de
          información ante noticias de ese calibre.
Imagina cómo hubiéramos vivido ese día con medios sociales…
Primeras noticias     Seguimiento en directo




       Coordinación
          on line
Posibles consecuencias:
                   No profundidad/ reflexión sobre el hecho: Nuestra capacidad
                   de atención se ha reducido desde entonces. Nuestra paciencia
                   para una historia dominante, independientemente de lo trágica
                   o masiva que sea, no es lo que solía ser. Ahora vivimos en un
                   mundo más inquieto, a un ritmo más rápido. Se nos hubiera
                   dificultado darle al evento nuestra atención completa y la
                   introspección que se merecía.”

No control: Las redes sociales amplifican y aceleran los flujos de información.
Habrían facilitado el contacto entre supervivientes y familiares, pero también
habrían extendido el miedo y el dolor.
Las fotos y los vídeos tomados por los testigos (y por las víctimas) se habrían
difundido viralmente por las redes de manera inmediata y sin ninguna
posibilidad de control. Cadáveres, mensajes de personas atrapadas…
Los medios han encontrado su plataforma de
     difusión más masiva, pero también


 LOS CIUDADANOS NOS HEMOS CONVERTIDO
                EN MEDIOS
          (Periodismo Ciudadano)
Los ciudadanos nos han contado:
 • el terremoto de México D.F. del año 2007
 • el amerizaje del avión de US Airways en el río Hudson en enero de 2009




En los últimos cinco años, las redes sociales y el acceso móvil han dado lugar a
fenómenos de crowdsourcing informativo especialmente valiosos en el caso de
terremotos y revueltas populares.
Los blogs apenas existían.
Los popularizaron los
  “warbloggers” de las
  guerras post 11S
Hace 10 años                                          Hoy



Los medios dictan la información      Los ciudadanos contamos lo que pasa


La radio, para enterarnos             El móvil, para leer, ver, escuchar e,
la TV, para ver lo que pasaba         incluso, contactar con los
la prensa, para los detalles          protagonistas.

La agenda informativa nos la daban    Los usuarios marcamos los trending topic.

Las fuentes eran expertos limitados   Todos podemos ser fuente informativa.
Los iReporters de la CNN
PR Newswire (la mayor plataforma mundial de comunicados de prensa)




  El 50% de los periodistas de EE.UU y
  Canadá usa los medios sociales (Twitter,
  Facebook y blogs) como fuente de
  información
China            1.338.613.000
India            1.166.079.000

Facebook          950.000.000
Estados Unidos    307.212.000
Indonesia         240.272.000
Brasil            198.739.000
75.000 - 100.000 millones de $
A través de TWITTER se ha registrado la historia reciente
(Obama anunciando la victoria, guerras, revoluciones, catástrofes naturales…)




Archivo de Twitter donado a la Biblioteca del Congreso de los Estados Unidos.
 Gestionará también los más de 50 millones de mensajes que se escriben en
                               Twitter cada día.
RR.HH.
40% de puestos desechados no por el CV, sino por
su reputación online (la presencia en redes
sociales)

80% de las compañías utiliza redes sociales en sus
procesos de selección

En EE.UU. YA ES una causa de reciclaje directivo
PROFESIONES MÁS DEMANDADAS EN 2011
24.000 ofertas en Infojobs


 Community Manager
 Profesional SEO
 Expertos usabilidad web




 Y para el futuro… “Content Curator”
SERVICIOS



  “En ciertos segmentos de clientes, las opiniones y comentarios en Internet son
  clave para acudir o no a un hotel”.
                                      Gabriel Escarrer Jaume, consejero delegado

Sol Meliá ha decidido vincular parte de la retribución (20% de
su variable) de sus 350 directores de hotel a la opinión de sus
clientes en Internet (en Tripadvisor)
INDUSTRIAL
AT. CLIENTE
Dave Carroll
“United Breaks Guitars” se ha convertido en una
metáfora del poder que cada individuo tiene en el
mundo de hoy en día y la canción es una de esas cosas
que cada día hacen que estemos más unidos… Desde
hace ya demasiado tiempo, las empresas han crecido
tanto que se han desconectado totalmente de la
comunidad de individuos a los que han de servir.
“United Breaks Guitars” nos recuerda que cada individuo
importa y es muy gratificante para mí el hecho de que he
sido parte de este despertar.

                                         DAVE CARROLL
#otraTVesposible

Campofrío, Puleva,
   Bayer, Nestlé,
  Panrico, Milner,
Banco Sabadell, La
   Razón, Reale
 Seguros, L’Oreal y
     Loterías y
   Apuestas del
  Estado. Bimbo ,
Vodafone y El Corte
       Inglés
PRIMERA CRISIS

 Un millón de visitas en un día
 60.000 visitas




SEGUNDA CRISIS

 Nuevo vídeo
 Visita del chef y compromiso
 500 dólares
Mi jefe sigue sin creer en ello
Los empleados que utilizan redes sociales en la oficina están costando a las
 compañías de Reino Unido más de 2.250 millones de dólares anuales.
 Informe Morse
Las empresas donde los empleados tienen acceso libre a Facebook durante su
horario de oficina pierden una media del 1,5% del total de productividad.
Nucleus Research
El 45% de las cuentas abiertas por los usuarios no están utilizándose
actualmente. The Cocktail Analysis
PRINCIPALES FRENOS REGISTRO




                              III Estudio sobre Redes Sociales en Internet
                                                      Noviembre de 2011
                                                    IAB SPAIN RESEARCH
FRENOS MÁS HABITUALES

        “Consumen mucho tiempo”
       “Atentan contra la privacidad”
          "Eso es sólo para frikis"
         “Nadie en mi sector está”
“Llevamos 50 años sin ellos y nos ha ido bien”




                       “SON UNA MODA QUE PASARÁ”
¿pasarán de moda?
¿tienes la sensación de
estar perdiendo el tren?
 “Quien no se suba al tren
   está perdido, no habrá
     otra oportunidad”
¿Cómo hemos llegado hasta aquí?




1.0,   2.0,    3.0, ¿4.0?…
“Markets are conversations”



                   www.cluetrain.com
“Conversations among
   human beings sound
human. They are conducted
    in a human voice”

                   www.cluetrain.com
“In many ways, Internet
  resembles an ancient
       bazaar”



                  www.cluetrain.com
Comunicación
  Unidireccional   Bidireccional
  Tiempos           Inmediata
  No democrática   Democrática
  Institucional      Personal




1.0                     2.0
El adjetivo que lo abarca TODO
En los medios sociales hablamos de
        CONVERSACIONES

             ESCUCHAR
           APORTAR VALOR
           SER CONSTANTE
    ESTÁ PERMITIDO EQUIVOCARSE
       VALE LA IMPROVISACIÓN
ES UNA CONVERSACIÓN… HUMANA
¿Cómo es posible?
Las redes sociales son un fenómeno social y no
            un fenómeno tecnológico


La tecnología ha facilitado que
las personas se encontraran
y se juntaran en base a sus
intereses y afinidades,
formando grupos
 y comunidades en las cuales
compartir intereses y aportar valor
                Redes Sociales. Wikipedia
1.Gracias a un cambio TECNOLÓGICO
29 de octubre de 1968
   Primera transmisión de internet




                   2012
      2.250.000.000 de usuarios de Internet
(500.000.000 conectados mediante smartphones)
2. Gracias a un cambio SOCIOLÓGICO:

          El usuario es el rey
El usuario se relaciona con los demás
       …a través del contenido
El usuario es el rey
Cualquiera puede publicar
Tavi Gevinson y su Style Rockie
TEORÍA 6 GRADOS



tú
ANTES
Tú y tu red social
AHORA
Tú y tu red social
El contenido es el rey
Selección natural de contenidos:
• Reales vs. falsos
• Buenos vs. malos




                                     EL CONTENIDO
                                   SE AUTORREGULA
Microsegmentación temática.
Libertad y gratuidad de contenido (siempre citado).
Facilidad de transmisión y deseo por Compartir




                          CREADO POR GENTE COMO TÚ
PERO ATENCIÓN

  Sólo se lee entre 20% y un 28% del texto

Un 17% están menos de 4 segundos antes de
           pasar a otra página
• Añadido: 03 de mayo de 2007
• Reproducciones 18 de enero de 2012: 68.342.066
   (3 millones de visitas más que hace diez meses)
billones
¿CÓMO AFECTA TODO ESTO A NUESTRAS
            EMPRESAS?
LAPUBLICIDAD DE LAS MARCAS ESTÁ BIEN VISTA EN LOS MEDIOS SOCIALES




                          III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
PERO, ATENCIÓN, TIENEN QUE OFRECERME ALGO




                         III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
Ayudan a la empresa a INNOVAR
estudio #Commerce_sm de HELLO COMUNICACIÓN


IMPORTANCIA ESTRATEGIA…
El 55% de pymes no alcanzan el éxito debido a un enfoque incorrecto de su estrategia.


IMPORTANCIA DEL LARGO PLAZO…
El 76% de las empresas que llevan más de 3 años de actividad 2.0 perciben un ROI muy
    interesante, mientras que únicamente un 26% de las empresas lo empiezan a percibir con
    menos de 3 meses de actividad.


EL TREN ARROLLA…
     El 49% de las pymes del sector comercio ya está presente en las redes sociales
     Un 18% de los que todavía no están pretenden entrar durante este 2011
     El 61% de las pymes han entrado durante este último año en las redes sociales.
Confían parte del proceso de venta a sus usuarios:
100 usuarios 700 vídeos      vistos por   6,5 millones de personas
  más de 50.000    consumidores piden información
POR MEDIOS…
     El 93% está presente en facebook
     Seguido de Twitter con un 50%
     Y Linkedin con un 45% (La red social profesional XING quedaría un poco más atrás con un 16%)
     Despunta la red para compartir vídeos Youtube con un 37% de participación.

USO DE LOS MEDIOS…
    El 91% de las pymes prefieren titular sus perfiles en las redes sociales con el nombre de su
        empresa, de forma corporativa, mientras que un 9% lo hace con perfiles de valor.

RELACIÓN CON EL ECOMMERCE…
   Las pymes de sector comercio comienzan a saltar al ecommerce.
    Un 25% de las que son activas en las redes sociales ya venden por Internet
    Un 20% más pretende hacerlo durante este 2011.


                                                          estudio #Commerce_sm de HELLO COMUNICACIÓN
DENTRO DE LAS EMPRESA
Los directores generales (39%) y los trabajadores (21%) son los que más proponen la entrada de la
empresa en las redes sociales.
Curiosamente se quedan atrás los directores de marketing y las agencias de comunicación, con
19% y 8% respectivamente.

OBJETIVOS
Las visitas a la web con un 37%
Incremento de las ventas, con un 30%.

MOTIVOS PARA NO ESTAR
La falta de tiempo (34%)
El hecho que sus clientes no están en las redes (23%)
La falta de confianza en que habrá un retorno de su inversión suficientemente interesante (22%).




                                                        estudio #Commerce_sm de HELLO COMUNICACIÓN
Abarata las acciones de comunicación



                                  Whopper Sacrifice
                                5.000 dólares la aplicación
                               32 millones de impactos en medios
                            equivalencia en publicidad 400.000 $
FRACASO
La falta de estrategia y la no adaptación de la misma al mundo online representa el 54% de
los fracasos en las redes sociales.

GESTIÓN
El 77% de las pymes gestionan su actividad 2.0 internamente
El 50% confía en agencias de comunicación especializadas en el mundo online
Las agencias tradicionales se quedan atrás con un 35%
Los community managers freelancers (15%).
La inversión en tiempo de las pymes en las redes sociales es baja, el 48% dedican menos de 1
hora al día.




                                                      estudio #Commerce_sm de HELLO COMUNICACIÓN
El renacimiento del ecommerce




                               Comisión Mercado de Telecomunicaciones (CMT)

CÓMO ACABÓ 2011…
Los españoles hicieron 131 millones de compras por Internet en 2011
La facturación alcanzó los 9.201 millones, según los datos de la CMT
En España, aún estamos empezando…




 Sólo 2 de cada 10 negocios con venta online + 5 años.
Tendencia de fusión:
ecommerce = emobile commerce




                       94
IMPRESCINDIBLE. Obvio, se presupone.
      Pasarelas de pago
      Logística
      Posicionamiento en buscadores…


DE VALOR. Es un plus, me convence y fideliza.
     Atención al cliente
     Conversación en redes sociales

                          SOCIAL COMMERCE. Territorio Creativo y Correos. Octubre 2011
las tiendas que incluyen “Me gusta”,
opción de twittear, etc. han crecido en volumen

         de ventas un   80% más
Social
Commerce
el   eCommerce es algo automático,
          algorítmico, no humano.

 el  social commerce           va sobre
conversaciones, sobre relaciones, sobre re-
      humanizar el comercio online.

           Craig Donato (CEO de Oodle, el marketplace de Facebook)
¿Qué tengo que hacer?
aprender      probar
    participar
  leer   compartir
 escuchar
            enseñar
ESCUCHAR
APORTAR VALOR
SER CONSTANTE
MEDIOS SOCIALES
MEDIOS SOCIALES MÁS CONOCIDOS




                        III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
MEDIOS SOCIALES
          BLOGS:
 Páginas web que
       contienen                            MICROBLOGS: Blogs
     anotaciones                            con límite de 140
       ordenadas                            caracteres
cronológicamente


                            HERRAMIENTAS SOCIALES:
                               Utilidades y aplicaciones
       REDES SOCIALES:
                              que sirven para compartir
              Estructuras
                               información en distintos
 sociales compuestas de
                            formatos generadas por los
     grupos de personas
                                                usuarios
          conectadas por
    intereses comunes o
          que comparten
           conocimientos
“los ganadores ponen en marcha comunidades,
          los perdedores, websites”

                          Cluetrain Manifesto
700.000 personas crearán un perfil en Facebook.
300.000 personas se unirán a Twitter.
Se posteará, twitteará, visionará, tagueará y compartirá más de un billón de
contenidos (si el contenido fueran hamburguesas, supondría 238 veces lo que
McD factura en un día).
Se enviarán más      de 64 millones de tweets.
Farmville, el juego virtual de Facebook, venderá más de 1 millón US$
en equipamiento digital para granja.
65 millones de usuarios accederán a Facebook a través de sus smartphones.
Se venderán 90.000 iPhones y 160.000 aparatos Android.
Se cargarán 1.100 millones de horas de vídeo.
Un solo tweet de Lady Gaga tiene mayor repercusión que las tiradas del
Wall Street Journal, US Today y The New York Times juntos.
“Si no te estás tomando los medios sociales en serio,
    tienes 24   horas para cambiar de opinión”
“Lo primero que hay que hacer para innovar es
             cambiar de opinión”

                                    Elsa Punset
Introducción al nuevo contexto social

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Introducción al nuevo contexto social

  • 1. PARA QUÉ USAMOS LAS REDES SOCIALES III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
  • 2. CÓMO USAMOS LAS REDES SOCIALES III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
  • 3. ¿CUÁNTOS MEDIOS SOCIALES USAMOS? III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
  • 4. ¿CUÁNTO TIEMPO INVERTIMOS? III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
  • 5. ABANDONOS EN MEDIOS SOCIALES III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
  • 6. TENDENCIAS EN USO DE MEDIOS SOCIALES III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
  • 7. CURSO ATENCIÓN AL CLIENTE, CONSUMIDOR O USUARIO MÓDULO MARKETING ONLINE
  • 8. CONTENIDOS Módulo marketing online aplicado a la atención al cliente. • Introducción al nuevo contexto social • El cliente 2.0 • Estrategia de contenidos. Aportar valor al cliente • Estrategia de canales. Twitter, blog, Facebook, Linkedin, YouTube • Gestión de reputación online • Plan de atención al cliente on line PRÁCTICA EN GRUPOS
  • 9. Horario presencial Días: 26 de septiembre al 22 de octubre de 2012 Sesiones: 8, 9 y 12 de octubre Horario: 9.00 h a 14.30 h. Datos de contacto: anacarrau@valorestrategico.es @lamardeana
  • 10. ¿QUIÉN SOY? Ana Carrau Mínguez · CANICA VALOR ESTRATÉGICO anacarrau@valorestrategico.es www.facebook.com/ana.carrau es.linkedin.com/in/anacarrau twitter.com/lamardeana
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 15.
  • 17.
  • 18.
  • 21. El 11S es un recuerdo televisivo La televisión era, hace 10 años, todavía nuestro medio de información ante noticias de ese calibre.
  • 22. Imagina cómo hubiéramos vivido ese día con medios sociales…
  • 23. Primeras noticias Seguimiento en directo Coordinación on line
  • 24. Posibles consecuencias: No profundidad/ reflexión sobre el hecho: Nuestra capacidad de atención se ha reducido desde entonces. Nuestra paciencia para una historia dominante, independientemente de lo trágica o masiva que sea, no es lo que solía ser. Ahora vivimos en un mundo más inquieto, a un ritmo más rápido. Se nos hubiera dificultado darle al evento nuestra atención completa y la introspección que se merecía.” No control: Las redes sociales amplifican y aceleran los flujos de información. Habrían facilitado el contacto entre supervivientes y familiares, pero también habrían extendido el miedo y el dolor. Las fotos y los vídeos tomados por los testigos (y por las víctimas) se habrían difundido viralmente por las redes de manera inmediata y sin ninguna posibilidad de control. Cadáveres, mensajes de personas atrapadas…
  • 25.
  • 26. Los medios han encontrado su plataforma de difusión más masiva, pero también LOS CIUDADANOS NOS HEMOS CONVERTIDO EN MEDIOS (Periodismo Ciudadano)
  • 27. Los ciudadanos nos han contado: • el terremoto de México D.F. del año 2007 • el amerizaje del avión de US Airways en el río Hudson en enero de 2009 En los últimos cinco años, las redes sociales y el acceso móvil han dado lugar a fenómenos de crowdsourcing informativo especialmente valiosos en el caso de terremotos y revueltas populares.
  • 28. Los blogs apenas existían. Los popularizaron los “warbloggers” de las guerras post 11S
  • 29. Hace 10 años Hoy Los medios dictan la información Los ciudadanos contamos lo que pasa La radio, para enterarnos El móvil, para leer, ver, escuchar e, la TV, para ver lo que pasaba incluso, contactar con los la prensa, para los detalles protagonistas. La agenda informativa nos la daban Los usuarios marcamos los trending topic. Las fuentes eran expertos limitados Todos podemos ser fuente informativa.
  • 31. PR Newswire (la mayor plataforma mundial de comunicados de prensa) El 50% de los periodistas de EE.UU y Canadá usa los medios sociales (Twitter, Facebook y blogs) como fuente de información
  • 32. China 1.338.613.000 India 1.166.079.000 Facebook 950.000.000 Estados Unidos 307.212.000 Indonesia 240.272.000 Brasil 198.739.000
  • 33. 75.000 - 100.000 millones de $
  • 34.
  • 35. A través de TWITTER se ha registrado la historia reciente (Obama anunciando la victoria, guerras, revoluciones, catástrofes naturales…) Archivo de Twitter donado a la Biblioteca del Congreso de los Estados Unidos. Gestionará también los más de 50 millones de mensajes que se escriben en Twitter cada día.
  • 36. RR.HH. 40% de puestos desechados no por el CV, sino por su reputación online (la presencia en redes sociales) 80% de las compañías utiliza redes sociales en sus procesos de selección En EE.UU. YA ES una causa de reciclaje directivo
  • 37. PROFESIONES MÁS DEMANDADAS EN 2011 24.000 ofertas en Infojobs Community Manager Profesional SEO Expertos usabilidad web Y para el futuro… “Content Curator”
  • 38. SERVICIOS “En ciertos segmentos de clientes, las opiniones y comentarios en Internet son clave para acudir o no a un hotel”. Gabriel Escarrer Jaume, consejero delegado Sol Meliá ha decidido vincular parte de la retribución (20% de su variable) de sus 350 directores de hotel a la opinión de sus clientes en Internet (en Tripadvisor)
  • 42. “United Breaks Guitars” se ha convertido en una metáfora del poder que cada individuo tiene en el mundo de hoy en día y la canción es una de esas cosas que cada día hacen que estemos más unidos… Desde hace ya demasiado tiempo, las empresas han crecido tanto que se han desconectado totalmente de la comunidad de individuos a los que han de servir. “United Breaks Guitars” nos recuerda que cada individuo importa y es muy gratificante para mí el hecho de que he sido parte de este despertar. DAVE CARROLL
  • 43. #otraTVesposible Campofrío, Puleva, Bayer, Nestlé, Panrico, Milner, Banco Sabadell, La Razón, Reale Seguros, L’Oreal y Loterías y Apuestas del Estado. Bimbo , Vodafone y El Corte Inglés
  • 44. PRIMERA CRISIS Un millón de visitas en un día 60.000 visitas SEGUNDA CRISIS Nuevo vídeo Visita del chef y compromiso 500 dólares
  • 45. Mi jefe sigue sin creer en ello
  • 46. Los empleados que utilizan redes sociales en la oficina están costando a las compañías de Reino Unido más de 2.250 millones de dólares anuales. Informe Morse Las empresas donde los empleados tienen acceso libre a Facebook durante su horario de oficina pierden una media del 1,5% del total de productividad. Nucleus Research El 45% de las cuentas abiertas por los usuarios no están utilizándose actualmente. The Cocktail Analysis
  • 47. PRINCIPALES FRENOS REGISTRO III Estudio sobre Redes Sociales en Internet Noviembre de 2011 IAB SPAIN RESEARCH
  • 48. FRENOS MÁS HABITUALES “Consumen mucho tiempo” “Atentan contra la privacidad” "Eso es sólo para frikis" “Nadie en mi sector está” “Llevamos 50 años sin ellos y nos ha ido bien” “SON UNA MODA QUE PASARÁ”
  • 50.
  • 51. ¿tienes la sensación de estar perdiendo el tren? “Quien no se suba al tren está perdido, no habrá otra oportunidad”
  • 52. ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? 1.0, 2.0, 3.0, ¿4.0?…
  • 53.
  • 54. “Markets are conversations” www.cluetrain.com
  • 55. “Conversations among human beings sound human. They are conducted in a human voice” www.cluetrain.com
  • 56. “In many ways, Internet resembles an ancient bazaar” www.cluetrain.com
  • 57. Comunicación Unidireccional Bidireccional Tiempos Inmediata No democrática Democrática Institucional Personal 1.0 2.0
  • 58. El adjetivo que lo abarca TODO
  • 59. En los medios sociales hablamos de CONVERSACIONES ESCUCHAR APORTAR VALOR SER CONSTANTE ESTÁ PERMITIDO EQUIVOCARSE VALE LA IMPROVISACIÓN ES UNA CONVERSACIÓN… HUMANA
  • 61. Las redes sociales son un fenómeno social y no un fenómeno tecnológico La tecnología ha facilitado que las personas se encontraran y se juntaran en base a sus intereses y afinidades, formando grupos y comunidades en las cuales compartir intereses y aportar valor Redes Sociales. Wikipedia
  • 62. 1.Gracias a un cambio TECNOLÓGICO
  • 63. 29 de octubre de 1968 Primera transmisión de internet 2012 2.250.000.000 de usuarios de Internet (500.000.000 conectados mediante smartphones)
  • 64. 2. Gracias a un cambio SOCIOLÓGICO: El usuario es el rey El usuario se relaciona con los demás …a través del contenido
  • 65. El usuario es el rey
  • 66.
  • 68.
  • 69. Tavi Gevinson y su Style Rockie
  • 70.
  • 72. ANTES Tú y tu red social
  • 73. AHORA Tú y tu red social
  • 74. El contenido es el rey
  • 75. Selección natural de contenidos: • Reales vs. falsos • Buenos vs. malos EL CONTENIDO SE AUTORREGULA
  • 76. Microsegmentación temática. Libertad y gratuidad de contenido (siempre citado). Facilidad de transmisión y deseo por Compartir CREADO POR GENTE COMO TÚ
  • 77. PERO ATENCIÓN Sólo se lee entre 20% y un 28% del texto Un 17% están menos de 4 segundos antes de pasar a otra página
  • 78.
  • 79. • Añadido: 03 de mayo de 2007 • Reproducciones 18 de enero de 2012: 68.342.066 (3 millones de visitas más que hace diez meses)
  • 81. ¿CÓMO AFECTA TODO ESTO A NUESTRAS EMPRESAS?
  • 82. LAPUBLICIDAD DE LAS MARCAS ESTÁ BIEN VISTA EN LOS MEDIOS SOCIALES III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
  • 83. PERO, ATENCIÓN, TIENEN QUE OFRECERME ALGO III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
  • 84. Ayudan a la empresa a INNOVAR
  • 85. estudio #Commerce_sm de HELLO COMUNICACIÓN IMPORTANCIA ESTRATEGIA… El 55% de pymes no alcanzan el éxito debido a un enfoque incorrecto de su estrategia. IMPORTANCIA DEL LARGO PLAZO… El 76% de las empresas que llevan más de 3 años de actividad 2.0 perciben un ROI muy interesante, mientras que únicamente un 26% de las empresas lo empiezan a percibir con menos de 3 meses de actividad. EL TREN ARROLLA… El 49% de las pymes del sector comercio ya está presente en las redes sociales Un 18% de los que todavía no están pretenden entrar durante este 2011 El 61% de las pymes han entrado durante este último año en las redes sociales.
  • 86. Confían parte del proceso de venta a sus usuarios: 100 usuarios 700 vídeos vistos por 6,5 millones de personas más de 50.000 consumidores piden información
  • 87. POR MEDIOS… El 93% está presente en facebook Seguido de Twitter con un 50% Y Linkedin con un 45% (La red social profesional XING quedaría un poco más atrás con un 16%) Despunta la red para compartir vídeos Youtube con un 37% de participación. USO DE LOS MEDIOS… El 91% de las pymes prefieren titular sus perfiles en las redes sociales con el nombre de su empresa, de forma corporativa, mientras que un 9% lo hace con perfiles de valor. RELACIÓN CON EL ECOMMERCE… Las pymes de sector comercio comienzan a saltar al ecommerce. Un 25% de las que son activas en las redes sociales ya venden por Internet Un 20% más pretende hacerlo durante este 2011. estudio #Commerce_sm de HELLO COMUNICACIÓN
  • 88. DENTRO DE LAS EMPRESA Los directores generales (39%) y los trabajadores (21%) son los que más proponen la entrada de la empresa en las redes sociales. Curiosamente se quedan atrás los directores de marketing y las agencias de comunicación, con 19% y 8% respectivamente. OBJETIVOS Las visitas a la web con un 37% Incremento de las ventas, con un 30%. MOTIVOS PARA NO ESTAR La falta de tiempo (34%) El hecho que sus clientes no están en las redes (23%) La falta de confianza en que habrá un retorno de su inversión suficientemente interesante (22%). estudio #Commerce_sm de HELLO COMUNICACIÓN
  • 89. Abarata las acciones de comunicación Whopper Sacrifice 5.000 dólares la aplicación 32 millones de impactos en medios equivalencia en publicidad 400.000 $
  • 90. FRACASO La falta de estrategia y la no adaptación de la misma al mundo online representa el 54% de los fracasos en las redes sociales. GESTIÓN El 77% de las pymes gestionan su actividad 2.0 internamente El 50% confía en agencias de comunicación especializadas en el mundo online Las agencias tradicionales se quedan atrás con un 35% Los community managers freelancers (15%). La inversión en tiempo de las pymes en las redes sociales es baja, el 48% dedican menos de 1 hora al día. estudio #Commerce_sm de HELLO COMUNICACIÓN
  • 91. El renacimiento del ecommerce Comisión Mercado de Telecomunicaciones (CMT) CÓMO ACABÓ 2011… Los españoles hicieron 131 millones de compras por Internet en 2011 La facturación alcanzó los 9.201 millones, según los datos de la CMT
  • 92.
  • 93. En España, aún estamos empezando… Sólo 2 de cada 10 negocios con venta online + 5 años.
  • 94. Tendencia de fusión: ecommerce = emobile commerce 94
  • 95. IMPRESCINDIBLE. Obvio, se presupone. Pasarelas de pago Logística Posicionamiento en buscadores… DE VALOR. Es un plus, me convence y fideliza. Atención al cliente Conversación en redes sociales SOCIAL COMMERCE. Territorio Creativo y Correos. Octubre 2011
  • 96. las tiendas que incluyen “Me gusta”, opción de twittear, etc. han crecido en volumen de ventas un 80% más
  • 98. el eCommerce es algo automático, algorítmico, no humano. el social commerce va sobre conversaciones, sobre relaciones, sobre re- humanizar el comercio online. Craig Donato (CEO de Oodle, el marketplace de Facebook)
  • 100. aprender probar participar leer compartir escuchar enseñar
  • 103. MEDIOS SOCIALES MÁS CONOCIDOS III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH
  • 104. MEDIOS SOCIALES BLOGS: Páginas web que contienen MICROBLOGS: Blogs anotaciones con límite de 140 ordenadas caracteres cronológicamente HERRAMIENTAS SOCIALES: Utilidades y aplicaciones REDES SOCIALES: que sirven para compartir Estructuras información en distintos sociales compuestas de formatos generadas por los grupos de personas usuarios conectadas por intereses comunes o que comparten conocimientos
  • 105. “los ganadores ponen en marcha comunidades, los perdedores, websites” Cluetrain Manifesto
  • 106.
  • 107. 700.000 personas crearán un perfil en Facebook. 300.000 personas se unirán a Twitter. Se posteará, twitteará, visionará, tagueará y compartirá más de un billón de contenidos (si el contenido fueran hamburguesas, supondría 238 veces lo que McD factura en un día). Se enviarán más de 64 millones de tweets. Farmville, el juego virtual de Facebook, venderá más de 1 millón US$ en equipamiento digital para granja. 65 millones de usuarios accederán a Facebook a través de sus smartphones. Se venderán 90.000 iPhones y 160.000 aparatos Android. Se cargarán 1.100 millones de horas de vídeo. Un solo tweet de Lady Gaga tiene mayor repercusión que las tiradas del Wall Street Journal, US Today y The New York Times juntos.
  • 108. “Si no te estás tomando los medios sociales en serio, tienes 24 horas para cambiar de opinión”
  • 109. “Lo primero que hay que hacer para innovar es cambiar de opinión” Elsa Punset