PROYECTO DE INVESTIGACION MI TAXI para for,mafr parte de mi taxi y la recopilacion de los elementos mas rectes,mos de todas los carpos

1. PROYECTO DE INVERSION
“MI TAXI SAC”
INTEGRANTES:
• NAVARRO CABRERA, MARXIA
• MEZA QUISPE, JUAN
• CHALLO CHAMBI, JOSÉ ANTONIO
• CARDENAS CHUMBE, LUZ
• COAQUIRA TICONA, SOLEDAD

2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1 VIABILIDAD
- LEGAL
Con respecto a la legalidad del uso de taxis por aplicativo el estado para su regulación en el Perú no fue
promulgado por el poder ejecutivo debido a las observaciones que tuvo en el congreso de la república por el tema
del financiamiento del registro nacional, anteriormente el pleno del congreso aprobó por la primera y segunda
votación el dictamen que regulaba los servicios de taxi por aplicativos con la finalidad que el ministerio de
transportes y el ministerio del interior sepan quienes brindan este servicio de transporte a los ciudadanos y
garantice la seguridad de los usuarios.

3. - ECONOMICA
La situación económica del país en el año 2019 según el ministerio de economía y finanzas la economía en el
Perú se encuentra al inicio de una fase de aceleración, resultado de la implementación de la política
macroeconómica contracíclica y de un entorno externo favorable. Para el año 2019 la previsión de crecimiento
es de 4,2%.
A pesar de la situación MI TAXI SAC no competirá por el precio del mercado al cual se dirige, el valor que
ponemos con la diferencia a los competidores será percibo con nuestro público objetivo quien está dispuesto a
pagar un porcentaje mayor a la de la competencia sobre el precio del mercado; asimismo esta aportaría hacia el
desarrollo de la PEA (población económicamente activa).

4. 1. Vision
1. Misión
Tener sucursales a nivel nacional y ser
reconocido con prestigio
Brindar un servicio de total cumplimiento y seguridad; garantizando
el respeto y atención que se merecen nuestros clientes.
•PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

5.  - Análisis FODA
 Análisis Externo
 Oportunidades:
 Los usuarios buscan otras opciones para viajar.
 Con la nueva creación autoridad de transporte urbano los taxis serán regulados y reducidos los taxis informales.
 Los diversos servicios de transporte no conectan a todas las zonas.
 Amenazas:
 Delincuencia y falta de seguridad.
 Cambios en las normas regulatorios.
 Alza de costo de combustibles.
 Mercado posicionado por los servicios sustitutos.
 Cambio de autoridades
 Análisis Interno

 Fortaleza:
 Choferes mujeres capacitados que ofrecen buen servicio.
 Servicio diferenciado.
 Vehiculos en buen estado.
 Viajes asegurados para los clientes.
 Debilidades:
 Alta inversión inicial.
 Alta inversión para posicionar la marca.
 Precios acorde a los servicios sustitutos.

6. 2.2 ESTUDIO DEL MERCADO
Análisis de la demanda

7. Análisis de la oferta
ESTUDIO DEL MERCADO

8. 2.3 ANALISIS DE LOS PRECIOS
Mi taxi s.a.c. para realizar análisis de precios en el mercado se centra
principalmente en 5 principales puntos:
 1.-poder de negociación de los clientes (cliente)
 2.- rivalidad entre empresas (competencia en el mercado)
 3.- amenaza de los nuevos entrantes (empresas nuevas)
 4.- poder de negociación de los proveedores (proveedores)
 5.-amenazas de productos sustitutos (sustitutos)

9. 2.4 ANALISIS DE COMERCIALIZACION
 Ubicación:
Mi taxi sac cuenta con un local alquilado ubicado Av Mendiola Cra 37. frente a
Mega Plaza y Plaza Vea, este local funciona como nuestra oficina central donde
monitoreamos los servicios de taxi y cualquier inconsistencia ocurrida en el
transcurso del servicio.

10. 2.4 ANALISIS DE COMERCIALIZACION
 Distribución de servicio:
La empresa Mi taxi sac se ha enfocado en 3 distritos como puntos de distribución de nuestro
servicio los cuales según (Apeim,2018) Nos indica que, en los distritos de independencia, los
olivos y San Martin de Porres hay un gran nicho de mercado. Y que dada las encuestas nos
enfocaremos en el nivel socioeconómico B y C en esos distritos antes mencionado

11. 2.4 ANALISIS DE COMERCIALIZACION
 CANALES PARA DISTRIBUIR EL SERVICIO
La empresa Mi taxi sac utiliza el canal de comercialización directo, ya que es el nivel más corto
que hemos identificado para poder brindar nuestro servicio de una manera eficaz, confiable Y de
buena calidad, esta interacción activa nos garantiza que nuestro cliente tenga seguridad y
confianza al momento de adquirir nuestro servicio de taxi remisse; De igual forma la empresa
cuenta con su propio App que nos permite agilizar, monitorear y controlar todo el trayecto del
viaje en el Apps, tenemos opciones de pago con cualquier tipo de tarjeta.

12. 2.4 ANALISIS DE COMERCIALIZACION
 CANALES PARA DISTRIBUIR EL SERVICIO
El proceso es el siguiente el cliente ingresa al Apps , identifica la dirección ala que quiere
ir , verifica el monto de la carrera , solicita el servicio desde el Apps, esta solicitud llega a
nuestra plataforma en línea y nosotros como empresa Mi taxi sac nos encargamos de
asignar a la conductora y a todos los datos pertinentes al cliente para su mayor seguridad.
Como punto final la conductora llega al punto de recojo y empieza la ruta hasta el destino
asignado, cabe resaltar que en todo momento la empresa tiene comunicación vía
whatsapp ,o cualquier otro medio donde el cliente se sienta seguro y cómodo. De igual
forma las cámaras y el botón de emergencia siempre están a disposición de nuestro
cliente para casos donde el cliente se sienta vulnerado. Nuestro canal al ser directo es de
calidad puesto que tenemos más filtros y más control al realizarlos de igual manera
nuestra distribución es propia la empresa se encarga de realizar la intermediación y el
monitoreo en todo momento.

13. 2.5 Análisis de los suministros
Nuestra empresa Mi taxi Sac brindara un servicio diferenciado, por ende el
vehículo contara con insumos de alta calidad contara con una cámara
incorporada por motivos de seguridad, contara con una TV portátil para que el
cliente mediante su recorrido tenga una distracción, también contara con una
bolsa de aire en caso de emergencia, la conductora estará debidamente
uniformado y tendrá un carnet que lo identifique para que usted se sienta más
cómodo. Los autos contaran con un sistema de localización satelital constante en
todo el transcurso del viaje hasta el destino del cliente, aparte se contará con un
botón conectado a un centro de emergencias, para ofrecer a nuestros clientes un
servicio más seguro y así poder generar confianza respecto a nuestra empresa.

14. 2.5 Análisis de los suministros
Los precios de nuestro insumo son precios razonables, contamos con un área de
logística encargada de evaluar la calidad y el precio más económico para la
adquisición de nuestros insumos y suministros. En el mercado de lima
metropolitano existen varios proveedores de estos insumos, la empresa no corre
riesgo de que no poder abastecerse en caso necesite adquirirlos.

15. 2.5 Análisis de los suministros
Proveedores
 Importaciones Hirahoka SAC :.Nos brindan los equipos de cómputo , impresora ,
tv led de 49 ¨, tv portátil para autos ,
 Dirección: Ubicada en Av. Carlos Izaguirre 126 - Independencia –Lima

 Technicom 5 S SAC: Brindaran las cámaras de video vigilancia para los autos.
 Dirección: Mza B Lote 11 Urb. Las Vegas – Comas – Lima

 Doapps S.A.C. : Proveee el software de Apps ,el aplicativo para descargar en
smarphone y para que los clientes pueda solicitar el servicio.
 Direccion : Av. Aramburu N°856 Of. 301 –San Isidro

16. 2.5 Análisis de los suministros
 Seitel Seguridad: Brindan equipos de Circuito Cerrado de Televisión (CCTV)
para vigilancia / monitoreo local o remotamente En nuestra central de control
 Direccion: Victor Larco Herrera 13009

 Claro : Brindaran servicio de RPC línea y equipo celular.
 Direccion: Av. Alfredo Mendiola No. 3698 Tda 204 - CC. Mega Plaza
Independencia – Lima
 Repsol: Brinda servicio de abastecer de combustible los autos.
 Dirección: Av Victor Andrés Belaúnde 147, Vía Principal 110, San Isidro

17. 2.5 Análisis de los suministros
PROVEEDORES
 Los insumos que utilizamos para poder brindar nuestros servicios finales, de
taxi remisse son fáciles de obtener y existe un mercado grande y de fácil
acceso para poder abastecernos en el momento que se requiera.
 De igual forma La empresa Mi taxi Sac tiene una previa selección de los
proveedores que nos brindaran los insumos y suministros para la realización
de nuestros servicio, Contamos con un área de logística preparada y calificada
que tiene implementada parámetros de control y filtros para poder asegurar
la buena calidad de los insumos adquiridos ya que con esto, Nuestra empresa
brindara un servicio seguro y de buena calidad; La empresa Mi taxi s.a.c solo
adquiere insumos y suministros de proveedores formales, ya que contamos
con una estricta política que nos lo indica , de igual forma para poder
beneficiarnos del crédito fiscal.

18. 2.6 PROYECCION DE LA DEMANDA
 SEGMENTACION DEL MERCADO
DEMOGRAFICA
El presente proyecto está dirigido al público en general tanto como hombres y
mujeres, estos pueden ser padres de familia, estudiantes, trabajadores y
adolescentes etc. la cual requieran del servicio para trasladarse a los lugares que
ellos deseen.
ACTITUDINAL
Búsqueda del beneficio: la mayoría de las personas recurren al servicio de taxi
privado mediante una App debido a que estos buscan seguridad, comodidad,
servicio rápido entre otros, esto se debe a las diferentes situaciones de
inseguridad que existen en nuestro país. como se indica en la siguiente imagen.

19. 2.6 PROYECCION DE LA DEMANDA

20. 2.6 PROYECCION DE LA DEMANDA
GEOGRAFICO
Los principales puntos que abarcará nuestro servicio será todo el centro de lima y
una parte del cono sur lo cual estos serán desde nuestros puntos de recorrido
tales como independencia, los olivos y san Martin de Porres.
PSICOGRAFICO
Personalidad: Personas que buscan la seguridad y comodidad del servicio que se
brindará.
Estilo de vida: personas que pertenecen al sector B y C

21. 2.6 PROYECCION DE LA DEMANDA
PREGUNTAS PARA EVALUAR GUSTOS Y PREFERENCIAS
 ¿qué es los primeros que busca del servicio de un taxi privado?
 ¿cree que la limpieza del vehículo es importante por parte de los taxis
privados?
 ¿qué opina de los taxis privados que utilizan el GPS como una herramienta de
seguridad?
 ¿prefiere solicitar los servicios de taxi mediante llamadas o mediante
aplicativos app?
 ¿Qué tan seguro se siente al pedir un taxi privado mediante aplicativos?

22. ACTIVOS FIJOS
ACTIVOS FIJOS
TANGIBLES
DETALLE CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL
COMPUTADORAS DE ESCRITORIO 5 S/.2,000.00 S/.10,000.00
LAPTOP 1 S/.2,500.00 S/.2,500.00
IMPRESORA 1 S/.3,000.00 S/.3,000.00
TELEFONO 3 S/.300.00 S/.900.00
CAMARAS 25 S/.90.00 S/.2,250.00
ESCRITORIO PARA COMPUTADORAS 5 S/.200.00 S/.1,000.00
SILLONES GIRATORIOS 5 S/.150.00 S/.750.00
ESTANTE LIBRERO 1 S/.120.00 S/.120.00
S/.8,670.00
S/.20,830.00
BASE IMPONIBLE S/.17,652.54
IGV S/.3,177.46
TOTAL
INTANGIBLES Y GASTOS PRE- OPERATIVOS
DETALLE CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL
SOFTWARE APLICACIÓN TAXI 1 S/.12,000.00 S/.12,000.00
PAGINA WEB 1 S/.5,000.00 S/.5,000.00
SUNARP 1 S/.600.00 S/.600.00
PUBLICIDAD 1 S/.30,000.00 S/.30,000.00
REGISTRO D EMARCA Y LOGOTIPO 1 S/.420.00 S/.420.00
OTRO GASTOS (MOVILIDADES) 1 S/.500.00 S/.500.00
ACONDICIONAMIENTO DE OFICINA 1 S/.1,500.00 S/.700.00
S/.50,020.00 S/.0.00
S/.49,220.00
BASE IMPONIBLE 41,711.86
IGV 7,508.14
TOTAL

23. COSTOS FIJOS Y VARIABLES PROYECTADO
COSTOS FIJOS
SUELDOS ANUALES
DETALLE CANTIDAD SUELDO MENSUAL 2019 2020 2021 2022 2023
AREA ADMINISTRATIVA
GERENTE ADMINISTRATIVO 1 4000.00 48000.00 56000.00 56000.00 32340.00 33880.00
AUXILIARDE OPERACIONES DIURNO 1 1500.00 18000.00 21000.00 21000.00 21000.00 21000.00
AUXILIARDE OPERACIONES NOCTURNO 1 1700.00 20400.00 23800.00 23800.00 23800.00 23800.00
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 7200.00 86400.00 100800.00 100800.00 77140.00 78680.00
AREA DE VENTAS
ASISTENTE DE LLAMADAS 1 1200.00 14400.00 16800.00 16800.00 16800.00 16800.00
RESPONSABLE DE MARKETING 1 3000.00 36000.00 42000.00 42000.00 42000.00 42000.00
RESPONSABLE DE COBRANZAS Y PAGOS 1 2500.00 30000.00 35000.00 35000.00 35000.00 35000.00
TOTAL GASTOS DE VENTAS 6700.00 80400.00 93800.00 93800.00 93800.00 93800.00
TOTAL 13900.00 166800.00 194600.00 194600.00 170940.00 172480.00
SERVICIOS VARIOS FIJOS
SERVICIOS VARIOS ANUAL
DETALLE CANTIDAD MENSUAL 2019 2020 2021 2022 2023
ENERGIA ELÉCTRICA 1 S/.250.00 3000.00 3000 3000 3000 3000
CONSUMO DE AGUA 1 S/.50.00 600.00 600 600 600 600
TELEFONO 1 S/.1,500.00 18000.00 18000 18000 18000 18000
CAPACITACIONES 1 S/.800.00 9600.00 9600 9600 9600 9600
TOTAL S/.2,600.00 31200.00 31200.00 31200.00 31200.00 31200.00
SIN IGV 2,203.39 26,440.68 26,440.68 26,440.68 26,440.68 26,440.68
16500.00 198000.00 225800.00 225800.00 202140.00 203680.00TOTAL GENERAL COSTOS FIJOS

24. COSTOS FIJOS Y VARIABLES
PROYECTADO
COSTOS VARIABLES
DETALLE CANTIDAD 2019 2020 2021 2022 2023
COSTOS DE VENTA
COMISION A TAXISTAS 1,500.00 1,898,400.00 1,974,336.00 2,053,309.44 2,135,441.82 2,220,859.49
COMISION DE PAGO A POS 135,600.00 141,024.00 146,664.96 152,531.56 158,632.82
TOTAL DE COSTOS 2,034,000.00 2,115,360.00 2,199,974.40 2,287,973.38 2,379,492.31

25. PRECIOS BASES PARA OTROS DISTRITOS
TARIFA INDEPENCIA LOS OLIVOS SAN MARTIN DE PORRES PROMEDIO DE PRECIO VENTAS DIARIAS VENTAS MENSUALES
LIMA CENTRO 15.00S/ 16.00S/ 12.00S/ 14.33S/ 1,433.33S/. 43,000.00S/.
LINCE 20.00S/ 20.00S/ 19.00S/ 19.67S/ 1,966.67S/. 59,000.00S/.
MIRAFLORES 25.00S/ 30.00S/ 28.00S/ 27.67S/ 2,766.67S/. 83,000.00S/.
BARRANCO 30.00S/ 35.00S/ 33.00S/ 32.67S/ 3,266.67S/. 98,000.00S/.
CHORRILLOS 35.00S/ 40.00S/ 38.00S/ 37.67S/ 3,766.67S/. 113,000.00S/.
CALLAO 20.00S/ 18.00S/ 18.00S/ 18.67S/ 1,866.67S/. 56,000.00S/.
24.17S/ 26.50S/ 24.67S/
EL PRECIO DE DE NUESTRAS TARIFAS HEMOS CALCULADO DE ACUERDO A 2 VARILBLES
VARIABLES: TIEMPO Y DISTANCIA
PRECIOS BASES

26. PROYECCION DE INGRESOS DE OTROS DISTRITOS
PROYECTADO DE VENTA
CARRERAS DIARIAS MENSUAL ANUAL 6 MESES 30% COBRO DE COMISION POR CARRERA
50 1500 18000 9000
DISTRITOS 2019 2020 2021 2022 2023
LIMA CENTRO 258,000.00 268,320.00 279,052.80 290,214.91 301,823.51
LINCE
354,000.00 368,160.00 382,886.40 398,201.86 414,129.93
MIRAFLORES
498,000.00 517,920.00 538,636.80 560,182.27 582,589.56
BARRANCO
588,000.00 611,520.00 635,980.80 661,420.03 687,876.83
CHORRILLOS
678,000.00 705,120.00 733,324.80 762,657.79 793,164.10
CALLAO 336,000.00 349,440.00 363,417.60 377,954.30 393,072.48
-
TOTAL INGRESOS 2,712,000 2,820,480 2,933,299 3,050,631 3,172,656
INGRESOS POR LA APLICACIÓN
TOTAL INGRESOS 2,712,000 2,820,480 2,933,299 3,050,631 3,172,656
70% 1,898,400.00 1,974,336 2,053,309 2,135,442 2,220,859
30% 965,700.00 1,061,424.00 1,103,880.96 1,148,036.20 1,193,957.65 TOTAL DE INGRESOS POR APLICATIVO.
INGRESOS ANUAL PARA MI TAXI

27. PRECIO ZONAL (DENTRO DE LOS PUNTOS
DE RUTA)
Distrito Zona Tarifa
Mega Plaza S/ 12.00
Av. Carlos
Izaguirre
S/ 12.00
Villa sol S/ 17.00
El trébol S/ 20.00
PROMEDIO 15.25
Distrito Zona Tarifa
Industrial S/ 12.00
Payet S/ 16.00
Tahuantinsuyo S/ 12.00
Av. Tupac
Amaru
S/ 10.00
PROMEDIO 12.5
Distrito Zona Tarifa
Av. José
Granda
S/ 12.00
Av. Peru S/ 15.00
Av. 18 de
octubre
S/ 16.00
Av. Lima S/ 15.00
PROMEDIO 14.5
Distrito: Los olivos
Independencia
Distrito: Independencia
San Martin de Porres
Los olivos
TARIFARIO ZONAL (DENTRO DEL DISTRITO)
Distrito: San Martin de Porres

28. PROYECCION DE INGRESOS DE OTROS DISTRITOS
PROYECTO DE VENTA ZONAL
CARRERAS DIARIAS MENSUAL ANUAL 6 MESES
100 3000 36000 18000
PROMEDIO DE PRECIO VENTAS DIARIAS VENTAS MENSUALES DISTRITOS 2019 2020 2021 2022 2023
15.25 1525 45750 Distrito: San Martin de Porres 274,500S/. 570,960S/. 593,798S/. 617,550S/. 642,252S/.
12.5 1250 37500 Distrito: Los olivos 225,000S/. 234,000S/. 243,360S/. 253,094S/. 263,218S/.
14.5 1450 43500 Distrito: Independencia 261,000S/. 271,440S/. 282,298S/. 293,590S/. 305,333S/.
TOTAL INGRESOS 760,500S/. 1,076,400S/. 1,119,456S/. 1,164,234S/. 1,210,804S/.
80% 608,400S/. 861,120S/. 895,565S/. 931,387S/. 968,643S/.
INGRESO ANUAL PARA MI TAXI 20% 152,100S/. 215,280S/. 223,891S/. 232,847S/. 242,161S/.

29. PUNTO DE EQUILIBRIO DE MI TAXI S.A.C
PUNTO DE EQUILIBRIO
Costo Variable
2019 2020 2021 2022 2023
Comision a taxistas 70% 1,898,400 1,974,336 2,053,309 2,135,442 2,220,859
Total Costos Variables 1,898,400 1,974,336 2,053,309 2,135,442 2,220,859
Margen de Contribución 30% 30% 30% 30% 30%
Costos Fijos
2019 2020 2021 2022 2023
Gastos de Administración 31,200 31,200 31,200 31,200 31,200
Sueldos Administración 86,400 100,800 100,800 77,140 78,680
Sueldos Ventas 80,400 93,800 93,800 93,800 93,800
Total Costos Fijos 198,000 225,800 225,800 202,140 203,680
Punto de Equilibrio por año
2019 2020 2021 2022 2023
Punto de Equilibrio en S/. 660,000 752,667 752,667 673,800 678,933
Ventas por año en S/. 2,712,000 2,820,480 2,933,299 3,050,631 3,172,656

31. PRESUPUESTO DE IGV Y RENTA DE 3RA CATEGORIA
Año 0 2019 2020 2021 2022 2023
IGV VENTAS 413,695 430,243 447,452 465,351 483,965
IGV COMPRAS
Activos Fijos 3,177
Gastos Preoperativos 4,869
Gastos de administración 397 4,759 4,759 4,759 4,759
Gastos de ventas 5,339 5,339 839 839 839 839
Gasto por comision de POS 20,685 21,512 22,373 23,268 24,198
TOTAL CREDITO FISCAL POR COMPRAS 13,386 26,420 27,110 27,971 28,866 29,797
CREDITO FISCALDEL AÑO -13,386 387,275 403,132 419,481 436,485 454,168
CREDITO FISCAL INICIAL 0 -13,386 0 0 0 0
CREDITO FISCAL FINAL -13,386 373,889 403,132 419,481 436,485 454,168
IGV POR PAGAR 0 373,889 403,132 419,481 436,485 454,168
Presupuesto de Impuesto a la Renta
Año 0 2019 2020 2021 2022 2023
Saldo a Favor de Renta Inicial 0 0
Pago a cuenta anual 0
Impuesto a la Renta Anual 0 -800,040 -832,042 -865,323 -899,936 -935,934
IMPUESTO A LA RTA POR PAGAR 0 -800,040 -832,042 -865,323 -899,936 -935,934
2019 2020 2021 2022 2023
INGRESOS 2,712,000.00 2,820,480.00 2,933,299.20 3,050,631.17 3,172,656.41 revisar
BASE IMPONIBLE 2,298,305.08 2,390,237.29 2,485,846.78 2,585,280.65 2,688,691.88
IGV 413,694.92 430,242.71 447,452.42 465,350.52 483,964.54
PRESUPUESTO DE VENTAS

32. FLUJO DE CAJA ANUAL DEL PROYECTO "MI TAXI SAC"
Inversión Año1 Año2 Año3 Año4 Año5
INGRESOS:
Ventas al contado 2,712,000 2,820,480 2,933,299 3,050,631 3,172,656
Valor de rescate 120,000
Total ingresos 0 2,712,000 2,820,480 2,933,299 3,050,631 3,292,656
EGRESOS:
Comision a taxistas 1,898,400 1,974,336 2,053,309 2,135,442 2,220,859
Gastos de comision de POS 135,600 141,024 146,665 152,532 158,633
Gastos de publicidad 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
Remuneraciones al personal 166,800 194,600 194,600 170,940 172,480
Impuestos 373,889 403,132 419,481 436,485 454,168
OTROS GASTOS
Inversión inicial 300,000
Total egresos 300,000 2,604,689 2,743,092 2,844,056 2,925,398 3,036,140
Flujo de caja económico -300,000 107,311 77,388 89,243 125,233 256,516
Préstamo 120,000 -120,000
Intereses 14,400 14,400 14,400 14400.00 14400.00
Escudo tributario -4,248 -4,248 -4,248 -4,248 -4,248
Flujo de caja financiero -180,000 117,463 87,540 99,395 135,385 146,668
COK 16%
VAN ECONÓMICO S/.98,491
VAN FINANCIERO S/.194,598
11.3%
TIRE 27.3%
TIRF 54.5%
Periodo de Recupero Económico 2.5 años revisar
Periodo de Recupero Financiero 2.0 años
Ratio Beneficio / Costo Econ. 41.6
Ratio Beneficio / Costo Fin. 2.8
Flujo de Caja: En nuestro
proyecto de inversión
denominado "Mi taxi S.A.C"
llegamos a la conclusión que el
flujo de caja generado por
nuestro proyecto es viable, ya
que nuestros ingresos superan
nuestros gastos además también
puede solventar nuestro
préstamo.

33. INTERPRETACION DE INDICADORES
FINANCIEROS
Van Económico : Económicamente el
proyecto es viable por que los
inversionistas obtienen una
rentabilidad esperada de 16% y
además obtienen un excedente de S/
98,491 soles.
Van Financiero: El inversionista
recupera su inversión inicial que
disminuye de S/.300,000 a S/.180,000
después que con los flujos obtenidos
pueda pagar el préstamo y los intereses
y además recupera su costo de
oportunidad y ala misma vez genera un
excedente de S/194,598 soles.

34. INTERPRETACION DE INDICADORES FINANCIEROS
TIR Económica : Después de analizar
nuestro proyecto nuestra Tasa de
interés de retorno económica nos
indica un porcentaje de 27.3%
mayor a la esperada en un
porcentaje de 11% financiada al
100% por los propios inversionistas
del proyecto.

35. INTERPRETACION DE INDICADORES FINANCIEROS