Conclusiones sobre el Mapa Mental y las operaciones en Venezuela

1. • En entornos complejos se puede ser muy rentable (riesgo de operaciones)
• Ser creativos para saber como reaccionar a la incertidumbre y los cambios
constantes es fundamental en este tipo de entornos
• El diseño de una estrategia de operaciones adaptada localmente es la base
para sobrevivir en ambientes complejos
• La estrategia, planificación y portafolio de productos deben ser flexibles,
agiles y con capacidad de adaptación
• El gobierno es una fuente de cambios constantes que afecten a las
operaciones de la empresa
Conclusiones

2. • Satisfacer al cliente es una necesidad aún en ambientes de poca oferta
• Desarrollar personal y profesionalmente al recurso humano permite contar
con personal capacitado, motivado y comprometido
• Planificar estrategias de marketing y ventas permite tener una posición más
fuerte ante cambios en el mercado y entrada de nuevos competidores
• Garantizar la producción en ambientes de poca competencia es tan
importante o más que el cuidado de los costos
Conclusiones