Los riesgos que nos encontramos antes de tomar una decisión y el plan de acción para lograr que nuestra decisión funcione, basado en el modelo de toma de deciosiones del libro Toma de decisiones eficaciones de Avelina Koenes
4. Criterios para Evaluar Riesgos. Cuándo ocurriría: corto , mediano o largo plazo. Temporalidad Impacto alto o bajo de las consecuencias negativas. Nivel de Impacto Alta o baja probabilidad. Posibilidad de Ocurrencia Bajo Riesgo: La información existente y al experiencia en las situaciones es suficiente y fiable. Alto Riesgo: No existe suficiente información . Nivel de riesgos
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15. Métodos para superar la resistencia al cambio Escuche ideas, problemas, quejas de los grupos involucrados en la implantación. Reuniones Comunique ampliamente la situación existente y la decisión tomada para superarla. Comunicación Involucre a pare del personal en el proceso de toma de decisiones. Implicación
16. Métodos para superar la resistencia al cambio Koenes Avelina, Toma de Decisiones Eficaces, Pág. 229 Implique a líderes internos en la implantación y hasta en la toma de decisiones para que influyan positivamente en el resto del personal Líderes. Preparé, forme a su personal para estar seguros de afrontar cambios, para trabajar mejor como equipos, para comunicarse mejor, etc. Formación.