SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Alejandro Alberio Facilitando el Cambio
Alejandro Alberio Facilitando el Cambio Asesoramiento y Facilitación para que su Empresa  logre un exitoso  Proceso de Cambio
Alejandro Alberio Facilitando el Cambio Cada empresa tiene una cultura propia que está determinada por el perfil que le asigne su conducción.  Dicha conducción, accionistas, directores, gerentes, son quienes pueden llegar a percibir la necesidad de generar un cambio cultural, ya sea para aggiornar a la compañía a las demandas que genera la evolución permanente de la coyuntura de los negocios o para revertir una situación puntual dada.  Para poder colaborar con la necesidad de generar el cambio cultural, proponemos: Enfoque
Entrevista con la Dirección para conocer su percepción sobre la necesidad de  generar un cambio en el estilo de gestionar el negocio o en la necesidad de generar una modificación en los procesos, sean comerciales, productivos, administrativos y/o de servicios.  Una vez definido el alcance del cambio, gradual o integral, se presenta una propuesta, que incluye un Plan de Acción que deberá ser consensuado y aprobado por la Dirección. Servicios Alejandro Alberio Facilitando el Cambio
Servicios  (continuación ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Alejandro Alberio Facilitando el Cambio
Servicios  (continuación ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Alejandro Alberio Facilitando el Cambio
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Herramientas y Contenidos Alejandro Alberio Facilitando el Cambio
Informe de Conclusión Se emitirá un Informe que resuma la tarea realizada,  mencionando las mejoras logradas con el cambio implementado. Alejandro Alberio Facilitando el Cambio
Antecedentes Profesionales y Académicos Antecedentes Académicos Posgrado de Management Avanzado en Wharton (USA). Ingeniero Industrial, Universidad de Buenos Aires.  Antecedentes Profesionales Experiencia en empresas multinacionales y nacionales  Áreas Comerciales, Industriales, de Operaciones y Gerencia General.  Ha participado con éxito en procesos de cambios culturales mediante la revisión y adecuación de las estructuras y de los procesos de gestión, orientando a las organizaciones a la obtención de resultados a mediano y a largo plazo. Alejandro Alberio Facilitando el Cambio
Contacto Celular:  15 4191-8456 Oficina:  4793-4233 Email: alberioal@yahoo.com Alejandro Alberio Facilitando el Cambio

More Related Content

What's hot

Presentacion de Sistema de calidad
Presentacion de Sistema de calidadPresentacion de Sistema de calidad
Presentacion de Sistema de calidad
CarlooRamon10
 
6. enfoque de procesos
6. enfoque de procesos6. enfoque de procesos
6. enfoque de procesos
cintia0741
 
Puntos generales para gestión de calidad
Puntos generales para gestión de calidadPuntos generales para gestión de calidad
Puntos generales para gestión de calidad
Madle097
 
Modelo para implementar un sistema de gestión de Calidad.
Modelo para implementar un sistema de gestión de Calidad.Modelo para implementar un sistema de gestión de Calidad.
Modelo para implementar un sistema de gestión de Calidad.
Janet Velazquez
 

What's hot (20)

Presentacion de Sistema de calidad
Presentacion de Sistema de calidadPresentacion de Sistema de calidad
Presentacion de Sistema de calidad
 
10 pasos para Implementar un sistema de gestión
10 pasos para Implementar un sistema de gestión10 pasos para Implementar un sistema de gestión
10 pasos para Implementar un sistema de gestión
 
Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.
Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.
Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.
 
Hernandez kinberlin fase 1
Hernandez kinberlin fase 1Hernandez kinberlin fase 1
Hernandez kinberlin fase 1
 
Ciclo phva
Ciclo phvaCiclo phva
Ciclo phva
 
Proceso Administrativo: ¿Qué? ¿Cómo? ¿Por qué?
Proceso Administrativo: ¿Qué? ¿Cómo? ¿Por qué?Proceso Administrativo: ¿Qué? ¿Cómo? ¿Por qué?
Proceso Administrativo: ¿Qué? ¿Cómo? ¿Por qué?
 
Diagnostico de un SGC
Diagnostico de un SGCDiagnostico de un SGC
Diagnostico de un SGC
 
Iso 9000
Iso 9000Iso 9000
Iso 9000
 
6. enfoque de procesos
6. enfoque de procesos6. enfoque de procesos
6. enfoque de procesos
 
DEFINICION DE TEMAS BASICOS
DEFINICION DE TEMAS BASICOSDEFINICION DE TEMAS BASICOS
DEFINICION DE TEMAS BASICOS
 
Presentación oferta Procesos BRGN
Presentación oferta Procesos BRGNPresentación oferta Procesos BRGN
Presentación oferta Procesos BRGN
 
Puntos generales para gestión de calidad
Puntos generales para gestión de calidadPuntos generales para gestión de calidad
Puntos generales para gestión de calidad
 
Seminario numero 4 Ciclo phva,
Seminario numero 4 Ciclo phva,Seminario numero 4 Ciclo phva,
Seminario numero 4 Ciclo phva,
 
Control de calidad
Control de calidadControl de calidad
Control de calidad
 
Modelo para implementar un sistema de gestión de Calidad.
Modelo para implementar un sistema de gestión de Calidad.Modelo para implementar un sistema de gestión de Calidad.
Modelo para implementar un sistema de gestión de Calidad.
 
Conceptos de Control de gestión
Conceptos de Control de gestiónConceptos de Control de gestión
Conceptos de Control de gestión
 
Herramientas de Administración de la Calidad
Herramientas de Administración de la CalidadHerramientas de Administración de la Calidad
Herramientas de Administración de la Calidad
 
Ensayo paradigmas
Ensayo paradigmasEnsayo paradigmas
Ensayo paradigmas
 
Enfoques
EnfoquesEnfoques
Enfoques
 
Informacion De Area De Calidad
Informacion De Area De CalidadInformacion De Area De Calidad
Informacion De Area De Calidad
 

Similar to Alejandro Alberio PresentacióN Facilitador Del Cambio Consultora Noviembre 2010

Semana Cinco Gestion De Procesos
Semana Cinco Gestion  De ProcesosSemana Cinco Gestion  De Procesos
Semana Cinco Gestion De Procesos
malcocer
 
Gestión del cambio tecnológico clase 1
Gestión del cambio tecnológico clase 1Gestión del cambio tecnológico clase 1
Gestión del cambio tecnológico clase 1
OscarAngelesSnchez
 
Tecnicas gerenciales
Tecnicas gerencialesTecnicas gerenciales
Tecnicas gerenciales
hectorabm
 
Saber cuando rediseñar
Saber cuando rediseñarSaber cuando rediseñar
Saber cuando rediseñar
disorg
 
Dirigir y controlar los elementos de la organización deicy sánchez hernández...
Dirigir y controlar los elementos de la organización  deicy sánchez hernández...Dirigir y controlar los elementos de la organización  deicy sánchez hernández...
Dirigir y controlar los elementos de la organización deicy sánchez hernández...
deicy3
 

Similar to Alejandro Alberio PresentacióN Facilitador Del Cambio Consultora Noviembre 2010 (20)

Semana Cinco Gestion De Procesos
Semana Cinco Gestion  De ProcesosSemana Cinco Gestion  De Procesos
Semana Cinco Gestion De Procesos
 
administracion y ,manejo de establecimiento farmaceutico
administracion y ,manejo de establecimiento farmaceutico administracion y ,manejo de establecimiento farmaceutico
administracion y ,manejo de establecimiento farmaceutico
 
AREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACION (1).pptx
AREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACION (1).pptxAREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACION (1).pptx
AREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACION (1).pptx
 
ACTUALIZACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2015
ACTUALIZACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2015ACTUALIZACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2015
ACTUALIZACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2015
 
Gestión del cambio tecnológico clase 1
Gestión del cambio tecnológico clase 1Gestión del cambio tecnológico clase 1
Gestión del cambio tecnológico clase 1
 
Gestión del cambio tecnológico clase 1
Gestión del cambio tecnológico clase 1Gestión del cambio tecnológico clase 1
Gestión del cambio tecnológico clase 1
 
Presentacion luancar consultores
Presentacion luancar consultoresPresentacion luancar consultores
Presentacion luancar consultores
 
Centinno institucional
Centinno institucionalCentinno institucional
Centinno institucional
 
Presentación eva fin emersson_johathan
Presentación eva fin emersson_johathanPresentación eva fin emersson_johathan
Presentación eva fin emersson_johathan
 
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERASBUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS
 
Tecnicas gerenciales
Tecnicas gerencialesTecnicas gerenciales
Tecnicas gerenciales
 
Saber cuando rediseñar
Saber cuando rediseñarSaber cuando rediseñar
Saber cuando rediseñar
 
Plan de gestion del cambio
Plan de gestion del cambio Plan de gestion del cambio
Plan de gestion del cambio
 
Plan de gestion del cambio
Plan de gestion del cambioPlan de gestion del cambio
Plan de gestion del cambio
 
Plan de gestión del cambio
Plan de gestión del cambio Plan de gestión del cambio
Plan de gestión del cambio
 
Verum factores claves para implementar ISO 9001 y sus beneficios
Verum factores claves para implementar ISO 9001 y sus  beneficiosVerum factores claves para implementar ISO 9001 y sus  beneficios
Verum factores claves para implementar ISO 9001 y sus beneficios
 
Presentación del profesor S7.pdf
Presentación del profesor S7.pdfPresentación del profesor S7.pdf
Presentación del profesor S7.pdf
 
Add Value
Add ValueAdd Value
Add Value
 
Dirigir y controlar los elementos de la organización deicy sánchez hernández...
Dirigir y controlar los elementos de la organización  deicy sánchez hernández...Dirigir y controlar los elementos de la organización  deicy sánchez hernández...
Dirigir y controlar los elementos de la organización deicy sánchez hernández...
 
Lineamientos - Implementar SGC
Lineamientos - Implementar SGCLineamientos - Implementar SGC
Lineamientos - Implementar SGC
 

Recently uploaded

CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 

Recently uploaded (20)

Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 

Alejandro Alberio PresentacióN Facilitador Del Cambio Consultora Noviembre 2010

  • 2. Alejandro Alberio Facilitando el Cambio Asesoramiento y Facilitación para que su Empresa logre un exitoso Proceso de Cambio
  • 3. Alejandro Alberio Facilitando el Cambio Cada empresa tiene una cultura propia que está determinada por el perfil que le asigne su conducción. Dicha conducción, accionistas, directores, gerentes, son quienes pueden llegar a percibir la necesidad de generar un cambio cultural, ya sea para aggiornar a la compañía a las demandas que genera la evolución permanente de la coyuntura de los negocios o para revertir una situación puntual dada. Para poder colaborar con la necesidad de generar el cambio cultural, proponemos: Enfoque
  • 4. Entrevista con la Dirección para conocer su percepción sobre la necesidad de generar un cambio en el estilo de gestionar el negocio o en la necesidad de generar una modificación en los procesos, sean comerciales, productivos, administrativos y/o de servicios. Una vez definido el alcance del cambio, gradual o integral, se presenta una propuesta, que incluye un Plan de Acción que deberá ser consensuado y aprobado por la Dirección. Servicios Alejandro Alberio Facilitando el Cambio
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Informe de Conclusión Se emitirá un Informe que resuma la tarea realizada, mencionando las mejoras logradas con el cambio implementado. Alejandro Alberio Facilitando el Cambio
  • 9. Antecedentes Profesionales y Académicos Antecedentes Académicos Posgrado de Management Avanzado en Wharton (USA). Ingeniero Industrial, Universidad de Buenos Aires. Antecedentes Profesionales Experiencia en empresas multinacionales y nacionales Áreas Comerciales, Industriales, de Operaciones y Gerencia General. Ha participado con éxito en procesos de cambios culturales mediante la revisión y adecuación de las estructuras y de los procesos de gestión, orientando a las organizaciones a la obtención de resultados a mediano y a largo plazo. Alejandro Alberio Facilitando el Cambio
  • 10. Contacto Celular: 15 4191-8456 Oficina: 4793-4233 Email: alberioal@yahoo.com Alejandro Alberio Facilitando el Cambio