1. Finanzas Responsable
Persistente
Estadística
Honesto
Economía Planificador y Estratega
Balance ScoreCard
Analítico
EXCELL
Excelente Tomador de Decisiones
Software Estadístico

2. 1.- Programar y coordinar las tareas y actividades a
desarrollar en el desempeño del cargo, en función de
las diferentes unidades que conforman ésta gerencia.
2. Supervisar el cumplimiento de la gobernabilidad
corporativa contenida en la Ley del Sistema
Financiero, así como la Ley contra el Delito de Lavado
de Activos y sus Reglamentos, también Resoluciones
emitidas por la SBS.
3.- Coordinar, Participar y Supervisar las actividades
que realiza el personal bajo su cargo en las distintas
unidades que conforman la gerencia.
5.- Colaborar en asuntos específicos que ordena la
Presidencia Ejecutiva, o solicitan los Gerentes de Área
y Jefes de Departamento.
*Participar en el diseño y permanente
6.- Responder y resolver consultas y peticiones adecuación del Manual de Organización,
especiales de distintos órganos, tanto internos como Funciones, Políticas y Procedimientos de
externos. Control de Riesgos a los que se expone
la Empresa.
7.- Evaluar frecuentemente los métodos y
procedimientos de trabajo con el fin de proponer *Vigilar el cumplimiento de los
ajustes y cambios para lograr mejores niveles de programas y procedimientos internos,
eficiencia. incluidos el mantenimiento de los
registros adecuados y la comunicación
de transacciones atípicas derivadas de la
prevención del delito de lavado de
activos.

3. 1.- Toma las Decisiones sobre que
riesgos afrontar y que riesgos debemos
de evitar o minimizar.
2.- Verifica y Controla que todo lo
establecido en la Gestión del Riesgo en
la Empresa se esté llevando,
ejecutando y cumpliendo con las metas
establecidas
Protege los activos de la empresa
(material, inmaterial y personal).
Da a conocer los riesgos que
1. Programar y Coordinar las tareas y actividades a afectan a la empresa e involucra a
desarrollar en el desempeño del cargo.
todas las instancias de la misma
2. Identificar y Administrar los riesgos que enfrenta la en su gestión.
empresa.
Faculta a la empresa para
3. Mantener los conocimientos actualizados en aspectos conseguir sus objetivos aumentado
técnicos relacionados con las funciones del cargo. sus probabilidades de éxito y
reduciendo sus incertidumbres.
4. Participar en el diseño y actualización del Manual de
Organización, Funciones, Políticas y Procedimientos de
Implica una gestión constante y
Control de Riesgo.
rigurosa.
5. Medir, valorar y monitorear como mínimo las exposiciones
de riesgo de crédito, riesgo de tasa de interés, riego de
mercado, riesgo de tasa operacional, riesgo de liquidez y
riesgo de imagen institucional.
6. Informar oportunamente a las áreas de decisión que
correspondan, sobre el grado de exposición de los riesgos
antes apuntados de acuerdo a las políticas y procedimientos
establecidos.
7. Vigilar el surgimiento de nuevos riesgos que deben ser
controlados.

4. Riesgo Transaccional
Riesgo Operativo Riesgo Crediticio
La Empresa pide un préstamo a un banco a lo
cual la empresa ha planeado un plan de pagos
Cuando una Empresa Industrial, trabaja con durante 10 años, pero al transcurrir el 2 año de
materiales tóxicos o Peligrosos, la gerencia Cada vez que la Empresa Realiza un Cobro a un
pagos, la empresa entra a una situación de
de riesgos tiene que tener encuenta que Cliente o Pago a un Proveedor debe hacerlo de
crisis a pesar de las proyecciones hechas
peligros priorizar y por lo tanto coberturarse una manera contractual o a través de algún anteriormente para el pago de préstamo, a lo
o provisionarse a través de la compra de banco o cheque de gerencia; evitando así el que la gerencia de riesgo anteriormente había
pólizas de seguro y así asegurar la integridad peligro de robo o pérdida del dinero de la establecido que iba a provisionar cada mes con
de la planta, producción y mano de obra transacción el 3% de las ganancias Mensuales, con lo cual
le permitió pagar el crédito y poder sobrellevar
cualquier crisis eventual en un futuro cercano.