Este documento resume cómo la naturaleza del trabajo ha cambiado en los últimos siglos, pasando de ser evidente a requerir que las personas definan su trabajo y decidan qué tareas son importantes. Propone que el sistema Getting Things Done (GTD) es una solución efectiva para los problemas del siglo XXI al ayudar a gestionar el estrés, la atención, los resultados, la eficacia y la eficiencia a través de la captura de tareas, claridad, organización, revisión y acción.

1. Eficacia y Productividad para el Siglo XXI Antonio José Masiá
Cambiando el enfoque
Valencia Octubre 2014

2. Antonio José Masiá
Consultor ARTESANO Y COACH
Innovación en Productividad, GTD y COACHING
http://www.linkedin.com/in/ajmasia
@ajmasia

3. No estamos preparados para cambios graduales
Sí para cambios repentinos

4. ¿Las personas
no cambian?

5. No estamos ante una época de cambios
estamos ante un cambio de época
Leonardo Da Vinci

6. El mundo ha cambiado

7. Prehistoria
Supervivencia

8. Antigüedad
Castigo divino
Lealtad y obediencia

9. Edad Media
Siervos
Artesanos

10. La Revolución Industrial
Adam Smith
Trabajador especializado

11. Finales del siglo XIX
Taylor
Trabajador reemplazable

12. Mediados del siglo XX
Motivación
Calidad total
Peter Drucker
Dirección por objetivos

13. La naturaleza del trabajo ha Cambiado

14. ¿Qué ha cambiado que causa tanto estrés?

15. Todo es nuevo más a menudo
Exceso de posibles significados

16. Antes sabías
Qué hacer y cuándo estaba hecho

17. Ahora el trabajo no es evidente

18. En el trabajo del
conocimiento, la
tarea no se
presupone, sino
que ha de
determinarse
Peter Drucker

19. Ahora tienes que decidir
Qué hay que hacer y cuándo está hecho

20. Decidir bien
Eficaces

21. ¿Importante?
¿Urgente?
¿Prioritario?

22. Hacer bien
Eficientes

23. Control

24. Perspectiva

25. Somos más felices
cuando fluímos
Mihály Csikszentmihalyi

26. Para alcanzar el máximo rendimiento

27. Autonomía
Buscamos ser los
diseñadores
de nuestra vida
Daniel H. Pink

28. Maestría
Necesidad de
controlar lo que
hacemos para
experimentar el
dominio de
nuestras
habilidades
Daniel H. Pink

29. Propósito
Buscamos dar
sentido a lo que
hacemos
Daniel H. Pink

30. Necesitas vaciar la mente

31. ¿Gestionando el tiempo?

32. Gestionando la atención

33. Necesitamos una
nueva receta

34. Getting
Things Done David Allen

35. GTD es un sistema

36. Cinco pasos para conseguir control
Capturar
Aclarar
Organizar
Revisar
Hacer

37. Seis niveles de perspectiva
Próximos años
Este año
Áreas vitales
Esta semana
Hoy
Vida

38. Planificación Natural

39. Getting
Things
Done
gestión del estrés
toma de
decisiones
gestión de
resultados
gestión de la
atención
gestión de la
eficacia
pensamiento
analítico
gestión de la
eficiencia

40. La productividad hoy no tiene sentido
Tiene sentido la eficacia eficiente

41. La naturaleza del trabajo ha cambiado
Ahora no es evidente

42. En el trabajo del conocimiento tienes que definir tu trabajo
Tienes que decidir qué hay que hacer y cuándo está hecho

43. Organizar y priorizar pertenecen al siglo XX
En el siglo XXI necesitas control y perspectiva

44. GTD es una solución del siglo XXI para problemas del siglo XXI
Gestión de: estrés, atención, resultados, eficacia y eficiencia
Toma de decisiones y pensamiento analítico

45. GTD funciona donde la gestión del tiempo fracasa

46. Este material está publicado y distribuido de forma gratuita bajo licencia Creative Commons 3.0 España | Reconocimiento – Compartir bajo la misma Licencia
Getting Things Done y GTD son marcas registradas de David Allen Company
Muchas gracias por su atención
Profesionales artesanos
comprometidos
con el aprendizaje
basado en la experiencia