universidad fermin toro saia

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
PRESENTACIÓN SOBRE:
AUTORIDAD, LIDERAZGO Y DIRECCIÓN
Autor: (T.S.U) Gómez Amílcar
C.I.V.- 14.868.646
Cátedra: Desarrollo Organizacional
Guarenas, 25 de Octubre de 2013

2. AUTORIDAD
Tipos de
autoridad
Organización
Poder
legitimo o
afectación a
otras
personas
AUTORIDAD
Poder
para
ejercer
Autoridad
de línea
Administrador
dirige el
trabajo
Discrecionalidad
y toma de
decisiones
Logro de los
objetivos de
la
organización
Autoridad
de
personal
Creación de
funciones de
autoridad para
minimizar la
carga de
trabajo

3. PODER
Es la capacidad de influir en las
personas y los sucesos. El poder se
gana y lo obtienen los lideres con base
en sus respectivas personalidades,
actividades y situaciones en las que
operan.
Según Weber: " el poder es la
probabilidad de que un actor
dentro de un sistema social
este en posición de realizar su
propio deseo, a pesar de las
resistencias".
Según Parsons, el concepto de
"poder se usa para referirse a
la capacidad de una persona o
grupo, par imponer de forma
recurrente su voluntad sobre
otros".

4. Ejemplo de autoridad
El Presidente de la República, por ejemplo, ejerce autoridad
sobre sus ministros, esto es, el derecho a ser obedecido, en
razón de su cargo. Pero, no sólo es obedecido en razón de
aquello, sino a menudo porque tiene un poder, y lo ejerce,
para premiar, nombrando a alguien o manteniéndolo en su
cargo, y castigar, haciéndolo cesar en sus funciones.

5. LIDERAZGO
LIDERAZGO
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
El liderazgo es el proceso de
influir en otros y apoyarlos para
que trabajen con entusiasmo en
el logro de objetivos comunes.
Es importante por ser la
capacidad de un jefe para guiar
y dirigir, una organización puede
tener
una
planeación
adecuada,
control
y
procedimiento de organización
y no sobrevivir a la falta de un
líder apropiado. Es vital para la
supervivencia de cualquier
negocio u organización.

6. LIDERAZGO

7. Ejemplo Práctico de Liderazgo
EN UN CUERPO DE POLICIA «X», EN LA FORMACION DE LISTA Y
PARTE, LLEGA UN SUPERVISOR «X», Y SE COLOCA AL FRENTE
DEL GRUPO Y COMIENZA A ORIENTARLOS Y GUIARLOS,
EXPONIENDO QUE SE ENTREVISTEN CON LAS COMUNIDADES Y
A SU VEZ MOTIVANDOLO A QUE LA PRESENCIA POLICIAL SERA
RECONOCIDA Y TOMADO EN CUENTA PARA SUS ASCENSOS.
(EN ESTE CASO EL LIDER ESTA
IMPULSANDO A LOS
FUNCIONARIOS AL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES Y A SU
VEZ INCENTIVANDOLOS PARA QUE EJERZAN SUS FUNCIONES A
CABALIDAD, FORTALECIENDO EL PRESTIGIO DE LA
INSTITUCIÓN).

8. DIRECCIÓN

9. DIRECCIÓN

10. Ejemplo Práctico de Dirección
LA ENTIDAD FINANCIERA DEL BANCO DE VENEZUELA, REQUIERE SER LA N° 1 A
NIVEL NACIONAL ENTRE OTRAS BANCAS, UTILIZANDO UNA ESTRATEGIA A SUS
EMPLEADOS, COLOCANDOLE LOS PORCENTAJES A CUMPLIR PARA OBTENER EL
INCENTIVO ECONOMICO Y LOGRAR EL CUMPLIMIENTO DE SUS METAS;
EN ESTE SENTIDO COMIENZA LA COMPETENCIA INTERNA ENTRE SUS
TRABAJADORES Y LOS MEJORES SE LLEVAN LOS RECONOCIMIENTOS;
SE DEMUESTRA QUE FUE EFECTIVO LA ESTRATEGIA DE DIRECCIÓN PORQUE
QUEDO DEMOSTRADO QUE EL BANCO DE VENEZUELA ES EL N°1 EN CALIDAD DE
SERVICIO EN RELACION A LAS OTRAS ENTIDADES FINANCIERAS.

11. CUADRO COMPARATIVO
AUTORIDAD
LIDERAZGO
DIRECCIÓN
 Viene del latin “auctocritas”, que es
el derecho de mandar, de decidir ,
de tomar decisiones, dar órdenes,
o dirigir conflictos, que ostenta una
persona respecto de otras en el
ámbito del sistema de relaciones
humanas en que se desenvuelve.
 Capacidad de conducción de
grupos, basándose en algún tipo de
autoridad que emana del carisma o
del conocimiento experto. la
principal característica del líder es
que es capaz de generar
acción colectiva.
 Dirigir implica mandar, influir y
motivar a los empleados para que
realicen
tareas
esenciales.
 Provee dirección.
 Comprensión de los grupos
humanos u organizaciones.
 Es el planteamiento, organización,
dirección y control de las
operaciones de la empresa, a fin de
lograr los objetivos que esta
persigue y así mismo, los pueda
alcanzar.
 Asegura crecimiento
 Fomenta el surgimiento de ideas
nuevas de los seguidores.
 Es aquel elemento de la
administración en el que se lograr
la realización efectiva de todo lo
planeado por medio de la
autoridad del administrador.
 Tiene una estructura
administrativa.
 Considera la autoridad un privilegio
de servicio.
 La dirección debe de saber como
entender la forma en que operan
los diferentes tipos de estructura.