1. Proyecto final; Turbomec.
Informe n°1: Organización y planificación.
I. Problema planteado: Idear y obrar un artilugio volador auto-propulsado
utilizando solo como fuente de energía; energía interna. Este artilugio
tiene como objetivo desplazarse por el aire una distancia determinada,
y que llegue a un punto de llegada establecido, describiendo cualquier
trayectoria. Además de concebir este artefacto correctamente de
manera funcional se debe tener en cuenta sus aspectos estéticos.
II. Análisis sistémico: prezi.exe
III. Identificación de potenciales riesgos y medidas preventivas a tomar:
Riesgos Medidas
Factores climáticos Acreditar la calidad del material
Mala calidad de los materiales Hacer un buen análisis de los factores
que influyen en la construcción y
funcionamiento del AIRmec.
Plagio de ideas y diseño Buena distribución del tiempo de
trabajo.
Energía de propulsión no sea Sanciones al equipo de trabajo en
suficiente para alcanzar la trayectoria caso de faltar a las normas.
completa.
Error en la construcción. Medidas de seguridad en la
construcción del aparato.
Ineficiencia del equipo de trabajo. Hacer lanzamientos de prueba.
Accidentes de trabajo. Discreción en la difusión de
información.
IV. Organización del equipo del proyecto, roles y responsabilidades
 Liliana Aránguiz: Coordinación general.
I. Integrar y encausar las actividades de todas las áreas de trabajo.
II. Liderar la toma de decisiones
III. Ser la representante de la empresa ante el cliente.

2. Proyecto final; Turbomec.
 Sergio Sepúlveda: Coordinación de Diseño.
I. Liderar actividades referentes al diseño del AIRmec.
II. Evaluar aspectos estéticos del AIRmec.
III. Modelación del AIRmec, considerando factores que inciden en su correcto
desempeño.
 José Fuster: Coordinador de Construcción.
I. Evaluar materiales e insumos necesarios.
II. Desarrollar un plan de construcción.
III. Liderar las actividades de manufactura del producto.
 Esteban González: Coordinador de difusión
I. Actualizar y difundir los avances del proceso a través del canal indicado por el
cliente.
II. Registrar decisiones, avances y nuevos objetivos adoptados por el equipo.
IV. Normas, procedimientos organizativos y de control del equipo.
Normas del equipo de trabajo:
Los miembros del equipo deben cumplir con las siguientes normas:
1. Tener puntualidad cuando el equipo haya acordado juntarse a trabajar.
2. Ser responsable con las tareas asignadas, dar a conocer la tarea al grupo 2
días antes para una evaluación grupal de las tareas.
3. Mostrar respeto en todo momento a los demás integrantes del equipo.
4. En caso de no poder realizar alguna tarea, se debe informar al resto del
equipo mínimo dos días antes de la entrega de dicha tarea.
5. Si algún miembro del equipo no asiste a una junta de trabajo, o asiste pero
no trabaja, en la siguiente junta deberá trabajar más que los demás
integrantes del equipo que si trabajaron en dicha ocasión.

3. Proyecto final; Turbomec.
6. En las reuniones de equipo donde se toman decisiones de las tareas
asignadas, aquellos que asisten podrán elegir o decir sus preferencias de
que tareas quieren llevar a cabo, a diferencia de aquellos los que no asisten
deberán llevar a cabo la tarea asignada por los demás sin poder elegir.
7. Si algún integrante del equipo falta a una junta de trabajo, tiene como
máximo un día de plazo para justificar su inasistencia con el resto del
equipo.
8. En caso de faltar a una junta de trabajo, se deberá pagar 1000 pesos de
multa, los cuales serán ocupados para comprar materiales.
9. En caso de llegar atrasado a una junta de trabajo, se deberá pagar 500
pesos de multa, los cuales serán ocupados para comprar materiales.
Procedimientos organizativos:
.- Precisar responsabilidades y participación.
.- Coordinar lugares y horarios de trabajo.
V. Planificación y asignación de trabajo
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4. Proyecto final; Turbomec.
VI. Empresa :
Nombre: AirMec
 Coordinación general: Liliana Aránguiz.
 Coordinación de construcción: José Fuster.
 Coordinación de diseño: Sergio Sepúlveda.
 Coordinación de difusión: Esteban González.
Nombre del producto:
Nuestra misión: ser capaces de entregar soluciones de manera total, efectiva y
rápida. Las necesidades y problemas de ingeniería que se requiera en el mercado.
Nuestra visión: Ser una empresa reconocida por su dedicación a los clientes y por
su creatividad e innovación para solucionar los problemas de los clientes.
Lema de la empresa: “Para darte soluciones lo intentamos todo”