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Como Manejar la Eficiencia de su
                       Personal
           presentado por Jim Cathcart
Cómo Manejar la Eficiencia de
                               Su Personal
               Presentado por Jim Cathcart



“Uno nunca puede consentir en
arrastrarse
cuando siente el impulso de
elevarse”
  - Helen Keller, Oradora y Autora
¿Qué Leemos?
                                    ‘1 + ‘4
                                     IG


   Escriba los libros y revistas que leyó
    durante las dos últimas semanas.
   En grupos pequeños traten de
    adivinar lo que cada uno ha leído.
   Cada uno revela su lista.
Historias de
                                            Éxito
                                                    ‘7
                                                    S
   Los temas anteriores incluían:
     - Servicio a Clientes / Pensamiento Creativo
     - Liderazgo / Cimientos del Éxito Gerencial
   Comparta cómo usó exitosamente una idea de uno
    de los módulos anteriores.
Agenda
                                    del Taller


   Objetivos de aprendizaje / Apertura.
   Sesión de video.
   Ejercicios individuales y grupales.
   Revisión de metas de aprendizaje / Cierre
   Plan de Acción Personal / Evaluación del
    taller.
Objetivos de
                     Aprendizaje del Taller

    En este Taller, usted aprenderá cómo:

   Determinar la zona personal de
    velocidad de usted mismo y de su equipo.
   Comprender los efectos de trabajar por
    arriba/debajo de su velocidad personal.
   Estar “en la zona”.
¿Para Qué Es
                        Importante Esta
                              Práctica?


   Cuando entendemos la forma cómo
    trabajamos, podemos lograr más.

   La velocidad del personal es un concepto
    que no consideramos a menudo acerca
    de nosotros mismos, o de nuestro equipo.
Apertura de la
                              Sesión
                                      ‘5
                                      I


   Vea la página 10 de la Guía del
    Participante
   Inserte los números que quedan (de 1 a
    25) para formar un cuadrado mágico en
    que la suma de cada columna y línea, y
    de esquina a esquina sea 65.
VIDEO
“Cómo Manejar la Eficiencia de su Personal”




             Con la participación de
                  Jim Cathcart
Video

                                      ‘28
                                          S


Págs. 2 y 3
 Complete las frases

 Anote sus ideas para aplicarlas en su

  trabajo
Guía Para
                           Tomar Apuntes
1.                               intensidad
     Velocidad personal es la ____________ y empuje con que
     vivimos.
2.   Una pregunta para toda la vida, “¿Cómo _______ la
                                                haría
     persona que quieres ser, lo que tú vas a hacer?”
3.                                                     metas
     Una persona con alta velocidad tendrá mayores _______.
4.   Cuando rebasen su zona de velocidad natural, tendrán
     stress                   ansiedad
     ______, nerviosismo y __________.
5.   Si siguen empujando aún, les sucederá lo que se conoce
             quemarse
     como ___________ y perderán el control.
6.   Si no se esfuerzan suficiente para su zona, estarán
       aburridos                   depresión
     ___________, con apatía y ___________.
Guía Para
                              Tomar Apuntes
7.   Para entender su propia zona de velocidad natural, piense en las
     siguientes preguntas:
                                   logros
     ¿Su vida está orientada a los ________ o es más hacia las
     relaciones?
           logros
     ¿Sus ________ llegaron antes o después que los de sus
     compañeros?
    ¿Está más feliz cuando trabaja en proyectos o cuando está con sus
        amigos
     _________?
                     paciente
     ¿Tiende a ser ___________ o quiere que las cosas sucedan YA?
              grandes
     ¿Qué tan ________ son sus metas?
    ¿Cuánto _________ tarda en dejar una tarea?
                tiempo
                                                            energía
     Para mantenerse en la zona de velocidad, manejen su _________, su
                         forma
     tiempo y estén en _______. También, manejar su impulso y su
     motivación
     __________.
Preguntas para Discusión


1.   ¿Por qué es importante entender su velocidad personal?
2.   ¿Cuáles son algunos ejemplos de distintas velocidades
     personales dentro de su equipo?
3.   ¿A qué velocidad es usted más feliz trabajando?
4.   ¿Por qué piensa que la filosofía de “más rápido es mejor”
     parece prevalecer en el mundo hoy?
Ideas Claves y
                         su Aplicación
                                    ‘5 + ‘4

Págs. 2 y 3                         G S



   Escriba la idea (una) más importante
    de la presentación y cómo la aplicará
    en su empresa o equipo.

   Comparta sus ideas en su grupo.
Su Velocidad
                                    Personal
                                               ‘3
Página 5
                                               I
   ¿Orientado al logro o al relacionamiento?
   ¿Los logros llegan más rápidos o más despacio?
   ¿Más feliz en proyectos o con la gente?
   ¿Es paciente o quiere las cosas ahora?
   ¿Cuán desafiantes son sus metas?
   ¿Cuánto tiempo permanece en una sola tarea?
Velocidad Personal
                          En Su Equipo
                                           ‘5
Vea la página 6
                                           I

   Compárese Ud. con las descripciones de
    alto, moderado o de baja velocidad.
   ¿Cuál lo describe mejor?

   ¿Cuál descripción calza con 3 de las
    personas con quienes Ud. trabaja?
Velocidad a Efectos
                        de Delegar
                             ‘7 + ‘4
                              G S
Página 7 a)
   Discierna y determine a quién
    le delegaría cada uno de los
    trabajos descritos.
Permanezca “En La
                                      Zona”
Página 7 b)                                     ’7 + ‘4
                                                 GS
   Considere lo siguiente:
    – ¿Cómo su velocidad personal actual le presenta
      beneficios y desafíos en su trabajo?
    – ¿Cuándo Ud. está más cerca del éxito?
    – ¿Qué lo lleva a Ud. arriba/debajo de los niveles
      óptimos?
   Responda las preguntas con su co-equipo.
Preguntas de
                                   “La Zona”
                                             ‘7 + ‘4
Página 7 c)                                   GS

   ¿Cómo se siente cuando percibe que su nivel
    de velocidad es más alta que la normal?
   ¿Cómo se siente cuando percibe que su nivel
    de velocidad es más baja que la normal?
   ¿Qué hace Ud. para estar “en la zona”?
Entretenimiento Vs.
                                      Aprendizaje

Entretenimiento:            Aprendizaje:
Vamos a la sesión, vemos    Vamos a la sesión, vemos
videos, discutimos          videos, discutimos conceptos
conceptos y compartimos     y compartimos ideas con
ideas con otros.            otros.
Entonces volvemos a         Entonces volvemos a nuestra
nuestra oficina y hacemos   oficina e implementamos las
las cosas de la misma       ideas nuevas, técnicas, y
manera antigua.             estrategias que mejoran el
                            desempeño.
Revisión de los Objetivos
                                   de Aprendizaje
• Determinar la zona de velocidad natural de ustedes mismos y de
  su equipo.
  - Las personas tienen niveles altos, moderados o bajos de
    velocidad personal.
• Entender los efectos de trabajar por arriba o por debajo de su
  zona de velocidad natural.
  - Trabajar por arriba de la zona de velocidad natural les puede
     llevar al stress, al nerviosismo, a la ansiedad y a quemarse.
  - Trabajar por debajo de la zona de velocidad natural les puede
     llevar al aburrimiento, apatía y depresión.
• Mantenerse a ustedes mismos y a su equipo en la “zona”.
  - Manejen su energía, su tiempo y estén en forma.
_ - Manejar su impulso y su motivación.
Plan de Acción
                             Personal
                                 ’5 + ‘3
                                  I S

Basado en la sesión de hoy :

   ¿Qué COMENZARÁ a hacer?

   ¿Qué DEJARÁ de hacer?

   ¿Qué CONTINUARÁ haciendo?
¡Gracias por su
Retroalimentación!
 (Evaluaciones) …
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COMO MANEJAR LA EFICIENCIA DE SU PERSONAL

  • 1. Como Manejar la Eficiencia de su Personal presentado por Jim Cathcart
  • 2. Cómo Manejar la Eficiencia de Su Personal Presentado por Jim Cathcart “Uno nunca puede consentir en arrastrarse cuando siente el impulso de elevarse” - Helen Keller, Oradora y Autora
  • 3. ¿Qué Leemos? ‘1 + ‘4 IG  Escriba los libros y revistas que leyó durante las dos últimas semanas.  En grupos pequeños traten de adivinar lo que cada uno ha leído.  Cada uno revela su lista.
  • 4. Historias de Éxito ‘7 S  Los temas anteriores incluían: - Servicio a Clientes / Pensamiento Creativo - Liderazgo / Cimientos del Éxito Gerencial  Comparta cómo usó exitosamente una idea de uno de los módulos anteriores.
  • 5. Agenda del Taller  Objetivos de aprendizaje / Apertura.  Sesión de video.  Ejercicios individuales y grupales.  Revisión de metas de aprendizaje / Cierre  Plan de Acción Personal / Evaluación del taller.
  • 6. Objetivos de Aprendizaje del Taller En este Taller, usted aprenderá cómo:  Determinar la zona personal de velocidad de usted mismo y de su equipo.  Comprender los efectos de trabajar por arriba/debajo de su velocidad personal.  Estar “en la zona”.
  • 7. ¿Para Qué Es Importante Esta Práctica?  Cuando entendemos la forma cómo trabajamos, podemos lograr más.  La velocidad del personal es un concepto que no consideramos a menudo acerca de nosotros mismos, o de nuestro equipo.
  • 8. Apertura de la Sesión ‘5 I  Vea la página 10 de la Guía del Participante  Inserte los números que quedan (de 1 a 25) para formar un cuadrado mágico en que la suma de cada columna y línea, y de esquina a esquina sea 65.
  • 9. VIDEO “Cómo Manejar la Eficiencia de su Personal” Con la participación de Jim Cathcart
  • 10. Video ‘28 S Págs. 2 y 3  Complete las frases  Anote sus ideas para aplicarlas en su trabajo
  • 11. Guía Para Tomar Apuntes 1. intensidad Velocidad personal es la ____________ y empuje con que vivimos. 2. Una pregunta para toda la vida, “¿Cómo _______ la haría persona que quieres ser, lo que tú vas a hacer?” 3. metas Una persona con alta velocidad tendrá mayores _______. 4. Cuando rebasen su zona de velocidad natural, tendrán stress ansiedad ______, nerviosismo y __________. 5. Si siguen empujando aún, les sucederá lo que se conoce quemarse como ___________ y perderán el control. 6. Si no se esfuerzan suficiente para su zona, estarán aburridos depresión ___________, con apatía y ___________.
  • 12. Guía Para Tomar Apuntes 7. Para entender su propia zona de velocidad natural, piense en las siguientes preguntas:  logros ¿Su vida está orientada a los ________ o es más hacia las relaciones?  logros ¿Sus ________ llegaron antes o después que los de sus compañeros?  ¿Está más feliz cuando trabaja en proyectos o cuando está con sus amigos _________?  paciente ¿Tiende a ser ___________ o quiere que las cosas sucedan YA?  grandes ¿Qué tan ________ son sus metas?  ¿Cuánto _________ tarda en dejar una tarea? tiempo  energía Para mantenerse en la zona de velocidad, manejen su _________, su forma tiempo y estén en _______. También, manejar su impulso y su motivación __________.
  • 13. Preguntas para Discusión 1. ¿Por qué es importante entender su velocidad personal? 2. ¿Cuáles son algunos ejemplos de distintas velocidades personales dentro de su equipo? 3. ¿A qué velocidad es usted más feliz trabajando? 4. ¿Por qué piensa que la filosofía de “más rápido es mejor” parece prevalecer en el mundo hoy?
  • 14. Ideas Claves y su Aplicación ‘5 + ‘4 Págs. 2 y 3 G S  Escriba la idea (una) más importante de la presentación y cómo la aplicará en su empresa o equipo.  Comparta sus ideas en su grupo.
  • 15. Su Velocidad Personal ‘3 Página 5 I  ¿Orientado al logro o al relacionamiento?  ¿Los logros llegan más rápidos o más despacio?  ¿Más feliz en proyectos o con la gente?  ¿Es paciente o quiere las cosas ahora?  ¿Cuán desafiantes son sus metas?  ¿Cuánto tiempo permanece en una sola tarea?
  • 16. Velocidad Personal En Su Equipo ‘5 Vea la página 6 I  Compárese Ud. con las descripciones de alto, moderado o de baja velocidad.  ¿Cuál lo describe mejor?  ¿Cuál descripción calza con 3 de las personas con quienes Ud. trabaja?
  • 17. Velocidad a Efectos de Delegar ‘7 + ‘4 G S Página 7 a)  Discierna y determine a quién le delegaría cada uno de los trabajos descritos.
  • 18. Permanezca “En La Zona” Página 7 b) ’7 + ‘4 GS  Considere lo siguiente: – ¿Cómo su velocidad personal actual le presenta beneficios y desafíos en su trabajo? – ¿Cuándo Ud. está más cerca del éxito? – ¿Qué lo lleva a Ud. arriba/debajo de los niveles óptimos?  Responda las preguntas con su co-equipo.
  • 19. Preguntas de “La Zona” ‘7 + ‘4 Página 7 c) GS  ¿Cómo se siente cuando percibe que su nivel de velocidad es más alta que la normal?  ¿Cómo se siente cuando percibe que su nivel de velocidad es más baja que la normal?  ¿Qué hace Ud. para estar “en la zona”?
  • 20. Entretenimiento Vs. Aprendizaje Entretenimiento: Aprendizaje: Vamos a la sesión, vemos Vamos a la sesión, vemos videos, discutimos videos, discutimos conceptos conceptos y compartimos y compartimos ideas con ideas con otros. otros. Entonces volvemos a Entonces volvemos a nuestra nuestra oficina y hacemos oficina e implementamos las las cosas de la misma ideas nuevas, técnicas, y manera antigua. estrategias que mejoran el desempeño.
  • 21. Revisión de los Objetivos de Aprendizaje • Determinar la zona de velocidad natural de ustedes mismos y de su equipo. - Las personas tienen niveles altos, moderados o bajos de velocidad personal. • Entender los efectos de trabajar por arriba o por debajo de su zona de velocidad natural. - Trabajar por arriba de la zona de velocidad natural les puede llevar al stress, al nerviosismo, a la ansiedad y a quemarse. - Trabajar por debajo de la zona de velocidad natural les puede llevar al aburrimiento, apatía y depresión. • Mantenerse a ustedes mismos y a su equipo en la “zona”. - Manejen su energía, su tiempo y estén en forma. _ - Manejar su impulso y su motivación.
  • 22. Plan de Acción Personal ’5 + ‘3 I S Basado en la sesión de hoy :  ¿Qué COMENZARÁ a hacer?  ¿Qué DEJARÁ de hacer?  ¿Qué CONTINUARÁ haciendo?