Méthodes Agiles by Agile Impulse : use cases

1. Agile Impulse LES MÉTHODES DE GESTION DE PROJET AGILES comment livrer vite, utile et avec le sourire quel que soit votre métier Nicolas Hennion octobre 2012 06 29 95 14 53 – nh@agileimpulse.com

2. Agile Impulse AGENDA   Gestion de projet Agile ?   Use cases : tensions vs solutions   Efforts et pré-requis   Risques   (Fausses) bonnes raisons de ne pas se lancer AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits réservés

3. Agile Impulse CAISSE À OUTILS Management Management visuel participatif Lean Lean startup Gestion de Scrum projet classique Théorie des Extreme contraintes Programming AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits réservés

4. Agile Impulse VOUS AVEZ DIT « PROJET » ?... surcoûts déception retards épuisement urgence rigidité risques pression AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits réservés

5. Agile Impulse MÉTHODES AGILES ?   Livrer souvent un produit de plus en plus « utile » à un interlocuteur capable de donner du feedback   Ecarter tout ce qui nous en empêche AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits réservés

6. Agile Impulse USE CASE : CRÉATION D’ENTREPRISE   Offre de conseil en marketing outillé par un outil web Tensions   priorités changeantes d’un jour à l’autre pression   interruptions en permanence   fort sentiment de déperdition d’énergie   pression d’atteindre la maturité de l’offre Solutions   une seule colonne de besoins par service, priorisée   réunions ‘standup’ de 5 minutes tous les matins 8 pers.   cadence à la semaine 1 mois   priorités figées 3 j-h   engagement des opérationnels   une confrontation du produit à la « vraie vie » AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits réservés

10. Agile Impulse REFONTE DE SYSTÈME D’INFORMATION   PME internationale – formation à distance Tensions surcoûts   un an de retard   5 développeurs (50k€/mois)   des centaines de pages de documentation   aucun produit concret retards Solutions   une seule colonne de besoins, priorisée   3 développeurs 6 pers.   réunions stand-up de 5 minutes tous les matins 2 mois   cadence à la semaine 7 j-h   engagement de l’équipe   confrontation aux utilisateurs finaux AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits réservés

12. Agile Impulse R&D AGROALIMENTAIRE   PME agro-alimentaire leader de son marché   des milliers d’échantillons à concevoir et produire chaque année Tensions   urgence permanente   mails et excel à outrance   visibilité à la journée urgence   ERP très contraignant   goulot au labo de fabrication des échantillons Solutions   tableau d’animation visuelle à 2 semaines 40 pers.   réunion standup de 10 minutes tous les matins 4 mois   éradication des interruptions 15 j-h   idées internes : +15% de productivité du goulot AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits réservés

14. Agile Impulse PRINCIPAUX GAINS RÉCURRENTS   visibilité   communication   réactivité   qualité   engagement   sérénité   débit de valeur ajoutée   temps perdu   interruptions   urgences   process/reporting   réunionite   travail inutile   pression hiérarchique AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits réservés

15. Agile Impulse EFFORTS ET PRÉ-REQUIS ?   Avoir envie d’en finir avec les déperditions d’énergie   Accepter que d’autres méthodes existent   En parler avec un coach Agile   Accepter d’expérimenter   Investir un minimum ( formation & accompagnement )   Utiliser l’atelier d’amélioration continue AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits réservés

16. Agile Impulse RISQUES ? Entamer une transition agile…   sans savoir ce qu’on veut améliorer   pour tous d’un seul coup   seul ou mal accompagné   en oubliant un outil sur deux … AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits réservés

17. Agile Impulse (FAUSSES) BONNES RAISONS POUR NE PAS SE LANCER…   Impossible tant que le patron n’a pas dit oui   On n’a jamais fait comme ça !   Nous n’avons pas les moyens de former tout   Si ça marchait si bien, tout le monde le ferait le monde déjà   On ne peut pas changer sans notre   Gérer un projet avec des post-its, ça ne fait pas écosystème sérieux   On a déjà essayé et ça n’a pas marché   Chez nous, le mot ‘changement’ crée déjà un problème   Nous sommes trop éclatés géographiquement   Avec les tempéraments de mon équipe, ça ne passera jamais   J’ai peur de perdre le contrôle   Où trouver le temps d’y réfléchir ?   Notre structure est trop rigide (certifications…)   Nos projets ne sont pas comme les autres…   Mais nous le faisons déjà !   Peut-être sur un futur projet… parlons-en ! nh@agileimpulse.com AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits réservés

20. Agile Impulse Agile Impulse Conseil en méthodes Agiles Contact : Nicolas Hennion 06 29 95 14 53 nh@agileimpulse.com AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits réservés

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