O Papel do Gerente de Projetos: Atribuições e Ações

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Apresentação realizada em 13 de Dezembro de 2012 na UFPB, Campus IV (Rio Tinto) no I Ciclo de Palestras em Engenharia de Software

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O Papel do Gerente de Projetos: Atribuições e Ações

  1. 1. O Papel do Gerente de Projetos: Atribuições e Ações Adson Cunha, MSc, PMP® http://adsoncunha.com
  2. 2. Chaos Report 2009
  3. 3. Um projeto é um esforço temporário, elaborado de forma progressiva eempreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo Todos os projetos possuem um início e um final definidosTodo projeto é desenvolvido em etapas, de maneira incremental Todo produto, serviço ou resultado é diferente de qualquer outro que tenha sido produzido
  4. 4. Gerenciar projetonão é seguir receita
  5. 5. Gerenciar Projetos é ... ... aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos. PMBOK® Guide
  6. 6. Liderança por Poder x Liderança por Autoridade
  7. 7. Tudo isso pra fazer a roda girar...
  8. 8. PMOGerência de Múltiplos Projetos Projetos Distribuídos CA Clarity PPM Gerência de Programas
  9. 9. O Papel do Gerente de Projetos: Atribuições e Ações Adson Cunha, MSc, PMP® http://adsoncunha.com

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