2. El análisis dofa es una herramienta de diagnostico, que debe ser utilizada en algún momento
por una organización, para poder diagnosticar y resolver algún inconvenientes. Este análisis
nos ayuda a tomar decisiones acertadas para la empresa. La sigla dofa quiere decir:
Debilidades, oportunidades, Fortalezas y amenazas.
• Las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de una empresa con objeto
de aprovechar las oportunidades externas. Seria ideal para una empresa poder usar sus
fortalezas y así mismo explotar sus oportunidades externas. Generalmente las
organizaciones usan estrategias DO,FA, o DA para llegar a una situación en la cual puedan
aplicar una estrategia FO.
• Las estrategias DO tienen como objetivo la mejora de las debilidades internas valiéndose de
las oportunidades externas. A veces una empresa disfruta de oportunidades externas
decisivas, pero presenta debilidades internas que le impiden explotar dichas oportunidades.
• Las estrategias FA se basan en la utilización de las fortalezas de una empresa para evitar o
reducir el impacto de las amenazas externas. Este objetivo consisten aprovechar las
fortalezas de la empresa reduciendo a un mínimo las amenazas.
• Las estrategias DA tienen como objetivo denotar las debilidades internas y eludir las
amenazas ambientales. Se intenta minimizar debilidades y amenazas, mediante estrategias de
carácter defensivo, pues un gran número de amenazas externas y debilidades internas
pueden llevar a la empresa a una posición muy inestable.
3. Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo
para lograr un determinado fin, para poder alcanzar
determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de
dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones
que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y
que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo.
Su importancia es la de saber hacia donde y como desea ir la
empresa, y es importante ya que al realizar este análisis
también se sabe como puede reaccionarla competencia y que
hacer si esto llegara a suceder como podemos llegar al éxito
como debemos enfrentar estos problemas.
4. Un cuadro sinóptico es una herramienta utilizada como técnica de aprendizaje. Quienes
realizan uno de ellos pueden aprender ciertos contenidos con una mayor facilidad. Se trata de
un cuadro, similar a un esquema, que se caracteriza por ser utilizado ante contenidos de
carácter muy concreto, organizados en un tamaño y forma determinados por el sistema de
llaves. La forma de un cuadro sinóptico comenzará a configurarse a partir del título desaquella
información que se desea organizar, el cual se debe colocar en la parte central lateral, fuera de
la gran llave principal. Posteriormente, los subtítulos o subcategorías deberán ir
posicionándose de acuerdo a su nivel de jerarquía, haciendo siempre uso de las llaves.
Como es posible de intuir, lo más efectivo será ordenar los contenidos desde aquellos más
generales hasta los más particulares utilizando pocas palabras, de este modo es posible que el
título de cuenta del tema general a tratar, mientras que tras una breve explicación a partir de
los subtítulos, los contenidos más específicos los conceptos básicos queden claramente
definidos. El principal objetivo de un cuadro sinóptico será aportar al orden y a la
organización de los conceptos, facilitando así la memorización por vía visual de los
contenidos más importantes de un tema en particular, ya que además resulta bastante efectivo
resaltar ciertas palabras con letras diferentes en tipo y tamaño.
5. II. Análisis DOFA: Realice un análisis DOFA personal que
diagnostique su viabilidad personal para llevar a cabo la
idea que viene planteando, grafíquelo en la Matriz DOFA y
publíquelo en su blog. En mi punto de vista la viabilidad
que puedo decir es la de reconocer en lo que puedo estar
fallando y lo que puedo lograr.
DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
No cuento con
suficiente dinero
para comprar.
Ha bajado de
precio.
La calidad del
carro.
Competencia
entre marcas de
carros.
No cuento con
apoyo de algún
familiar.
Puedo
movilizarme bien
en el.
Diseño de
tecnología de
punta.
Hay mucho carro
en la ciudad
No conozco los
métodos
crediticios.
Puedo incluirlo
en mi trabajo.
Movilizar a mi
familia.
6. Estrategias:
•Hacer un estudio completo de las diferentes
marcas que hay en el mercado y cual se adapta a
mi bolsillo.
•Realizar planes para el desplazamiento de tal
manera que no me cojan mucho el contraflujo.
•Indagar que métodos de pago me ofrecen para
así adquirir mi vehículo.
7. Estrategia
Financiación
bancaria
Falta de apoyo
Pocos recursos
Falta de
oportunidades
Definir vías
Verificar mis
distintas rutas
de movilización.
