5. Es el conjunto de
procesos, operaciones y
sistemas de información de la
cadena de suministros que
apuntan a la planificación de
los recursos teniendo en
cuenta plazos de
aprovisionamiento, de
fabricación, de distribución,
costes de compras, de
fabricación, de logística,
capacidades de los
proveedores, de la producción,
de la distribución.
6. Es la planificación de pedidos, es decir,
seleccionar un plan de ejecución de
pedidos que cumpla mejor con el nivel
deseado de servicio al cliente teniendo
en cuenta las restricciones de
transportación y manufactura.
Planificación
avanzada de
programación y
manufactura
• Proporcionar una
coordinación
detallada de la
programación con
base en el análisis
de factores
cambiantes como
pedidos al cliente,
paros del equipo
o interrupciones
en el
abastecimiento.
Planificación de
la demanda
•Generar
predicciones de
demanda a partir de
todas las unidades
de negocios,
utilizando
herramientas de
estadística y técnicas
de predicción de
negocios.
Planeación de
transportación
•Rastrear y analizar el
desplazamiento
interno y externo de
materiales y
productos
terminados para que
se entreguen en el
momento y lugar
correctos, con un
costo mínimo.
7. Definir y Reunir Datos Esenciales
La documentación del producto.
La gama de fabricación.
La cartera de pedidos.
Las existencias disponibles.
8. Se analizan los datos por algoritmos
Coacciones comerciales y
financieras
Menor costo, Objetivos de
existencias, Fiabilidad de los
plazos anunciados, Entrega
cuanto antes.
9. Se analizan los datos por algoritmos
Coacciones de fabricación
Especificidades productos
de los sitios de fabricación,
Ciclo muy largo de
fabricación, Trabajo en
ráfagas.
10. Después de haber integrado estos datos y estas
diferentes coacciones, se establecen indicadores
en tiempo real para ayudar a la toma de decisiones.
14. Oracle no es solamente líder por su
participación en el mercado, sino que
también ha surgido como un visionario en el
entorno de la planificación de cadena de
abastecimiento. Oracle ha aprovechado al
máximo un grupo de productos propios y
adquiridos para crear una suite completa e
integrada, y modular que puede aplicarse en
un amplio grupo de sectores.
Proveedor líder mundial de soluciones de
planificación de cadena de abastecimiento
15. Proveedor líder mundial de soluciones de
planificación de cadena de abastecimiento
Oracle proporciona capacidades de SCP a través de sus
mejores aplicaciones de planificación de la cadena de valor,
entre ellas, Oracle Demantra Real-Time Sales and Operations
Planning, Oracle Demantra Demand Management, Oracle
Advanced Supply Chain Planning, Oracle Strategic Network
Optimization, Oracle Inventory Optimization, Oracle
Collaborative Planning, Oracle Advanced Planning Command
Center y Oracle Rapid Planning, lo cual permite a las empresas
utilizar datos actuales y procesables para optimizar las
operaciones, administrar los riesgos e incrementar la capacidad
de respuesta de la cadena de abastecimiento.
16. Proveedor líder mundial de soluciones de
planificación de cadena de abastecimiento
A fin de cumplir con las exigencias en rápida
evolución en cadenas de abastecimiento
globales cada vez más complejas, las
empresas necesitan transformar sus cadenas
de abastecimiento en cadenas de valor
impulsadas por la información. Al ofrecer una
solución de planificación flexible y completa, las
aplicaciones de Planificación de Cadena de
Abastecimiento de Oracle dan soporte a esta
transformación.
17. Los SCP permiten generar pronósticos de demanda
para un producto y desarrollar planes de abastecimiento
y manufactura para el mismo producto.
SCP determina que debe producirse, considerando
los recursos disponibles para alcanzar las metas del
negocio.
18. (2010, 10). Planificación De La Cadena De Aprovisionamiento
Scp.BuenasTareas.com. Recuperado 10, 2010, de
http://www.buenastareas.com/ensayos/Planificaci%C3%B3n-De-La-
Cadena-De-Aprovisionamiento/927340.html
