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Presentació FITA International ESP
- 2. FITA, QUIENES SOMOS
Presentación proyecto FITA INTERNATIONAL
FITA “FROM INNOVATION TO ACTION. ALL RIGHTS RESERVED. TM, ® & COPYRIGHT © 2013
Desde hace mucho tiempo el hombre ha tenido la nece-
sidad de señalizar los lugares, a fin de dejar claros los
límites o guiarnos por los caminos. La mejor manera de
señalizar han sido los hitos de piedra, normalmente
piedras grandes o singulares clavadas en el suelo para
ser así de difícil manipulación. Otro sistema utilizado era
el de amontonar piedras haciendo una especie de pilón,
las llamadas "cruces de término". Algunos municipios o
grandes propietarios colocaban mojones de piedra
trabajada y con inscripciones en uno o dos de los lados.
Estas pequeñas marcas que encontramos por todo el
territorio resultaban trascendentales para marcar cada
municipio y establecer sus límites. También eran utiliza-
das en múltiples documentos como referencia.
Sin FITAS nos podemos perder. Una ruta poco definida
precisa FITAS.
Los límites más difíciles son siempre los mentales. Y los
menos importantes son los físicos. Los límites mentales
pueden ser fronteras. ¿Queremos fronteras? ¿O queremos
FITAS que nos sirvan de guía?.
FITA nace con esta intención:
ser una guía para la acción.
UNA FITA... UN OBJETIVO,
UN RETO, UN SUEÑO.
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- 3. FITA’S WORLD
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FITA tiene un objetivo único: poner fitas en todas las
ciudades del mundo, cada una de ellas de tipología
muy diferente (cultural, informativa, empresarial,
social, deportiva, lúdica, gubernamental, ...), creando
así en cada ciudad una membrana de información
que pueda llegar a todos los colectivos sociales.
En una sociedad liderada por la tecnología como el
actual, la gente necesita relacionarse y sobre todo
volver a los orígenes, a la relación presencial, a las
personas.
Las FITA'S alcanzarán los puntos neurálgicos nece-
sarios para que, estés donde estés y vengas de
donde vengas, si buscas las FITAS relacionadas con
tus inquietudes te encuentres como en casa y, sobre
todo, aproveches el tiempo enriqueciéndote de lo
que más te gusta y conectando con "personas" que
tienen inquietudes similares a las tuyas.
Tú pones tus propias FITAS...
"FITA'S" PARA TODAS LAS
CIUDADES DEL MUNDO
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- 4. LA MISIÓN / VISIÓN DE FITA
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* FITA WIT: punto fractal de ingenio, talento, inteligencia y sabiduría.
* FITA BOOK: fundamentos internacionales de transferencia de conocimiento
y acción transformadora.
UN META-MODELO PARA PENSAR
NUEVOS MODELOS:
1. La creación y fomento de iniciativas que respondan al ideario de un
modelo económico basado en las personas y para las personas, y
fundamentado en el conocimiento, la inteligencia y el talento.
2. La introducción de la responsabilidad individual y social como factor de
producción y para resolver las necesidades de mercado debidamente
ponderadas y de alto valor añadido, singular y universal.
3. La radical transformación de la cohesión social -hasta ahora basada
en el Estado del "BienEstar" asistencialista- para complementarla con
una Sociedad del “BienSer” generadora de progreso económico y
social que desarrolle en esencia el SER, siendo SOLIDARIOS.
VISIÓN:
"UNIVERSALIZAR (FITA'S) LA CULTURA Y EL CONOCIMIENTO CREAN-
DO PROYECTOS DE ALTO IMPACTO POR EL BIEN COMUNITARIO
CON ECOSISTEMAS INNOVADORES, DESARROLLADOS MEDIANTE
UNA" CESTA "DE CONTENIDOS O “CONCEPT MARKET "(FITA BOOK
*) ACOMPAÑANDO A LA PERSONA CREATIVA A CONSTRUIR NEXOS
DE UNIÓN ENTRE EL CONOCIMIENTO TÁCITO (vivencial) POR UNA
PARTE Y EL PROFESIONAL (asistencial), ACADÉMICO (docente) y
CIENTÍFICO (investigación) POR OTRA".
MISIÓN:
"CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS FÍSICOS (FITA'S) DISTRIBUIDOS POR
TODO EL TERRITORIO EN RED NODAL, GENERADORES DE PROGRE-
SO SOCIAL Y ECONÓMICO SIGUIENDO MODELOS FRACTALES
ORGANIZATIVOS DE CONOCIMIENTO TRANSGENERACIONALES,
TRANSDISCIPLINARES Y TRANSCULTURALES".
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¿QUÉ QUEREMOS?
Aportar a la sociedad...
nuevas formas de pensar modelos necesarios,
innovadores y transformadores,
en los campos de la cultura y la formación,
la salud, el aprendizaje y la sostenibilidad,
con las tecnologías y las redes,
que integren lo social y económico,
con el factor humano,
haciéndolo sin barreras de intermediación directa en la gestión,
innovando y promoviendo iniciativas singulares,
abiertas al mundo,
preocupados y ocupados en los retos,
complejos y diversos,
transgeneracionales, transdisciplinarios, transculturales,
de un mundo globalizado.
PONER ALMA A LA GLOBALIZACIÓN
- 5. NUESTRO PARTICULAR "CUADERNO
DE BITÁCORA" ES EL "FITA BOOK"
COMO LAS ALCANZAMOS
. El modelo PGS (persona, grupo, sistema) que induce la dirección bottom-
up inicial en la ideación de la acción.
. Pensar no Convencionalmente: la generación de pensamiento sistémico y
holístico.
. El factor diferencial: la singularidad de la parte para conseguir el TODO.
. El clima o ecosistema para el desarrollo de la inteligencia múltiple.
. La preparación física y psíquica (cuerpo, mente y conciencia) para la crea-
tividad y el aprendizaje colaborativo.
. Los itinerarios o rutas de acompañamiento hechas a medida para cada uno de
los proyectos y fundamentados en la misma metodología PGS mencionada.
Las Personas, conectándolas:
. Creemos que hay que potenciar, incentivar y reconocer el talento individual,
el de cada persona.
. Creemos en el aprendizaje y el entrenamiento continuado de la persona, como
una función inherente a la acción.
. Creemos en las voluntades de las personas, como punto de partida de sus
actividades.
Los Grupos, compartiendo conocimiento y proyectos:
. Aportando formas efectivas, adaptables y flexibles, para llevar a cabo pro-
pósitos y voluntades.
. La teoría y la práctica, la estrategia y la táctica van unidas y permiten mirar
lo más lejos posible para saber qué harás mañana.
. Lo que importa es que las personas se organicen sin imponer un modelo
preestablecido.
El Sistema, co-creando valores éticos que vertebren las comunidades
naturales:
. Creemos que la Ética tiene un indiscutible valor de mercado.
. Un buen funcionamiento de la justicia social debe garantizar el respeto por
la vida, la libertad, el ser y tener de la persona.
. La búsqueda de modelos para sobresalir en conductas sociales y econó-
micas, que fomenten el clima de cooperación y colaboración siendo com-
petentes para el mundo global.
De todos estos procesos nace el “CONCEPT MARKET” o "cesta" de conte-
nidos donde nuestra "patente intelectual" nos otorga el factor diferencial.
Colón emprendió una gran FITA
señalando nuevos caminos
que allanando el mundo
lo hacían más grande.
Lo hizo co-nectando personas,
co-mpartiendo conocimiento
y co-creando una marca mundial de desarrollo.
Nos preguntamos: ¿fue suficiente?
De la co-lonización a la “globalización”,
con foco en el objeto, proponemos ahora
ponerle alma, con foco en el sujeto.
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FUNDAMENTOS INTERNACIONALES DE TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO Y ACCIÓN TRANSFORMADORA, DONDE
QUEDARÁ RECOGIDO:
- 6. LA PRIMERA FITA: FITA WIT
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UN LUGAR DE ACOMPAÑAMIENTO AL
TALENTO Y LA CREATIVIDAD
Según estudios recientes, tan sólo un 10% de cada 1.000 ideas que se
presentan sobreviven en forma de proyecto al cabo del primer año. De
estos, otro 10% se convierte en empresa u otro tipo de entidad jurídica
al cabo del segundo año. Y finalmente al cabo de 2/3 años se mantie-
nen operativas un 10%. Esto quiere decir que de cada mil ideas el siste-
ma actual hace sostenibles .... una!.
Es evidente pues que el modelo no funciona, no es eficaz (saber qué
hacer), no es efectivo (saber hacer), ni eficiente (cuidar los recursos
ociosos), ni en consecuencia equitativo (reconociendo la singularidad).
El proceso al que se somete a la persona y/o equipo desde la idea hasta
su transformación en bien común es erróneo, pues sólo tiene en cuenta
el objeto (mundo de las evidencias) y no el sujeto (mundo de las convic-
ciones). Ver la empresa como un objetivo (y no como un medio) no
permite entender ni acompañar a las personas en el momento culminan-
te de su creación. FITA ayuda a transformar los sueños en realidades.
Un nuevo modelo de organizar las relaciones capital-conocimiento
para transformar éste en PIB, en progreso social. Lo que se busca es la
mejor forma de hacerlo. Un modelo nuevo que parte de la demanda,
con la implicación de todos los actores y prestando una especial aten-
ción en dar la seguridad al mundo del capital de que es posible cons-
truir un espacio transaccional que busque crear riqueza y que el cono-
cimiento quiere el progreso social como fin.
Es necesaria la extracción de conocimiento "bottom up" y la de movili-
zar recursos "top down" para hacer:
- Del talento..... conocimiento.
- Del lugar físico..... un lugar de acompañamiento personalizado.
- De la enseñanza..... aprendizaje.
- De la acción..... prototipados.
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Un lugar donde se encuentran "wit 's" de ingenio, de talento, de saber, de inteligencia, de juicio, de humor...
ESPACIOS
CONOCIMIENTO
- 7. APRENDER ...
EMPRENDER ..... HACER!
EL “CONCEPT MARKET” EN FITA WIT
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APRENDRER HACER
MENTORING:
LA FUERZA del acompañamiento.
ESCUELA DE SALUD,
APRENDIZAJE COGNITIVO:
LA FUERZA del proyecto.
FINANCIACIÓN:
LA FUERZA de la complicidad.
plan persona / desarrollo idea:
1er. Trimestre
plan grupo / estrategia proyecto:
2º trimestre
plan sistema / financiación entidad:
3er. trimestre
EMPRENDRE
¡
- 8. UNIVERSALIZACIÓN DE LA SOCIEDAD
DEL CONOCIMIENTO
LOS ESPACIOS DE FITA WIT
A. FITA WIT CO-MMUNITY:
• Investigación y punto de encuentro de talento:
CVC (comunidades de valores compartidos): red fractal del conocimiento median-
te la interacción entre personas con intereses afines detectando necesidades no
cubiertas por el sistema.
. Jóvenes Universitarios: Kairos Society, Singularity University, Johns Hopkins Uni-
versity, Make Sense, estudiantes entre 16 y 25 años.
. Redes colaborativas de talento (inventores, investigadores ...) compartiendo
espacio y experiencias en el ágora de FITA WIT.
• Enlace y colaboración con otras instituciones
ISIS OXFORD como modelo generador de ecosistema para el emprendimiento / FAB-
LAB centros / taller de pequeño prototipado / Universidades y Centros de transferen-
cia tecnológica / Empresas / Industrias / Fundaciones / Asociaciones / Cooperativas /
Empresas sociales / ONG (Ashoka, Skoll, The Hub, Hyndra, etc.).
• Financiación, valoración de las ideas y rondas de inversión previas a la
constitución de la Start-Up
. "La Ferradura": una mesa donde se presentan y "degustan" los mejores proyectos
dentro de un espacio en el que la ronda de inversión se transforma en una expe-
riencia formada por:
B. FITA WIT CO-MMITTEE:
Es el órgano encargado de validar la entrada de las ideas, de las personas y/o los
equipos de trabajo, así como de evaluar el seguimiento y cumplimiento de los
plazos de ejecución y determinar las posibles salidas. Se encargará de mantener,
enriquecer, actualizar y preservar el FITA BOOK. Estará formado por 10 personas:
C. FITA WIT CO-MARKET:
Las aportaciones de contenidos conformando un "ágora del conocimiento" dan
paso al mercado de los conceptos "Concept Market", más allá del mercado de
productos y de servicios. Los conceptos nuevos ya no son esperables de indivi-
duos geniales a título unipersonal, sino de equipos especiales que ya funcionan en
el proceso de universalización de la sociedad del conocimiento.
Los retos instrumentales y operativos de su desarrollo provienen de los modelos de
incentivación de las ideas como nueva fuerza motriz de la sociedad, más allá del
trabajo físico y la tecnología. Promoviendo modelos organizacionales que lo posibi-
liten, en la comprensión de la importancia de incorporar a la cadena de valor la
variable factor humano, complejo por su natural imprevisibilidad derivada del
talento y del conocimiento añadido que aporta.
Es el management 4.0 (1: maquinismo, 2: servicios, 3: automatización y 4: factor
humano) capaz de dar respuesta a la gobernanza de los "Humanos con Recursos"
rompiendo con la gestión de los Recursos Humanos imperante.
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• Uno o dos Elevator pitch
• Patrocinador del centro (1 de 3:
University Partner Sponsor,
Family Office Partner Sponsor,
Company Partner Sponsor)
• Sponsorship Idea (1)
• InbensH3C (1)
• Share National Investor (2)
• Share International Investor (2)
• Promotor del centro (1: de Fundación Sant Cugat Actiu);
• Patrocinadores del centro (3: de Universidad, Family Office, Empresa);
• Entidades “empadrinamiento” (1 por cada 10);
• Especialistas proyectos (1 de 4 3: Health, Learning, Sustainability);
• Especialistas (2: de TIC’s/IT, Creative Industries);
• Administración Publica (1);
• FITA (1 en representación de la Comisión de Garantías del FITA BOOK).
- 9. FITA WIT, UN LUGAR EXCLUSIVO
E INCLUSIVO
LA ARQUITECTURA FITA WIT
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1.“Ideas Lab”
Diagrama del proceso de diseño de FITA WIT
3: “Committée & Community”2: "Sociable Business Area"
(el Ágora)
5: “La Ferradura” (rondes de inversión/
reuniones committée)
4: “Updates” (seminarios, talleres, conferencias, etc.)
- 10. DE LA WORLDWIDEFITA.COM
A LA WORLDWIDEFITA.ORG
FITA es una marca identitaria, un sello de calidad que valida la correcta
implementación del ideario que recoge: valores, criterios de gobernanza
y organización, transparencia en los procesos, "concept market" o cesta
de contenidos.
FITA FOUNDATION es una marca fundacional que valida aquellas
entidades jurídicas promotoras de proyectos FITA.
El SROI y la parametrización científica de ciertos inputs medibles durante
el proceso de acompañamiento marcará el progreso y el valor de merca-
do del proyecto en el momento de la ronda de inversión en "La Ferradura".
Del valor pre-money de la start-up saliente, ésta se hará cargo de un
"success fee" del 5% destinado al proyecto social o de investigación
elegido a desarrollar en la comunidad local. Estos fondos serán gestio-
nados por la Fundació Sant Cugat Actiu. El aprendizaje del equipo
emprendedor será el facilitador de este viaje "del .com al .org" en forma
de mentorización del proyecto seleccionado.
A pleno rendimiento del centro se calcula un mínimo de 100.000 € / año
como contribución al progreso de la comunidad local. Tanto de estos
proyectos como de las start-ups creadas en FITA WIT, se medirá su
escalabilidad económica "del .cat al .net" para conocer el impacto del
modelo fractal de FITA.
Queremos que el .com sirva para financiar el .org y que este genere el
.net desde el .cat.
No podemos crear una FITA Internacional si no pensamos en la Fita
más importante de todas: vivir, vivir bien y vivir juntos... Esta debe
ser la Fita de todos.
DEL “.com” al “.org”
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- 11. POWERED BY CiT. EL ORIGEN
DE LA RED NODAL
FITAWIT SANT CUGAT
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10
Girona
Tarragona
Lleida
Recinto
Modernista
Sant Pau
Ciudad del Conocimiento
BCN Key (Besós)
Kairos
Adventura Capital Edificio
Mediático 22@
Rubí
Cerdanyola
Ciudad de la
Dependencia (Vilanova)
CiT
.CAT
BCN
SANT
CUGAT
- 12. Y LA VERDAD ... ES EL PROCESO
EN SÍ MISMO (I. Kant)
FITA A FITA...
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From Innovation To Action
FITA BOOK:
Fundamentos Internacionales
de transferencia del conocimiento
y Acción transformadora
FITA’s:
Geolocalización de FITA’s
FITA WIT:
Del "concept Market"
al "Agora experience"
FITA WIT SANT CUGAT:
El inicio nodal de una red fractal de
conocimiento del "worldwidefita.com" al ". org"
- 13. FITA’S VISUALES
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LA MANERA DE ENTRAR
EN TU MUNDO...
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logotipo Fita + nombre de la ciudad.
Fita de madera reciclada, pero
tratada para resistir la intempe-
rie y las temperaturas de todo
el mundo. Altura unos 80cm.
logotipo Fita International
(parte trasera).
Código QR con info sobre
Fita, contenido, seminario,
evento, encuentro, monu-
mento, reunión...
Código variable siempre
que queramos.
La FITA física:
Un pequeño continente con un inmenso contenido...
Panel fotovoltáico para con-
seguir energía solar y
producir electricidad para
poder retroiluminarse.
Diseñada para soportar
las condiciones que se
dan al aire libre. Vida útil
es considerada de 25
años.
international
new york
Colocaremos FITAS reales, FITAS idénticas a las origi-
nales, que no interfieren en el contenido. Todas igua-
les, por todo el mundo, para crear de esta manera un
branding muy potente y sobre todo universal.
Conectar con las Fitas será sencillo: todas llevarán
un código QR, donde mediante un teléfono de nueva
generación o una "tablet" podremos acceder a su
contenido. Este código será, en principio, un resu-
men de la información del por qué de aquella FITA,
nos dirá dónde tenemos que ir para continuar infor-
mándonos, o simplemente nos situará en un contenido
concreto ...
Proponemos un material noble, la madera -aunque
ahora reciclada- con una tecnología en su parte
superior en forma de placa solar para dar energía a
la luz interior/superior. Así podrá ser vista también de
noche y en lugares donde el sol o la niebla quizá no
lo permitirían.
Crear un nuevo "mobiliario" urbano, vistoso y cohe-
rente para ser útil y que no sea muy apetecible para
no convertirse en un objeto de deseo para comporta-
mientos poco apropiados.
Una Fita... Riqueza mental para quien la ve, riqueza
cultural para quien la tiene.
- 14. Todas las Fitas estarán controladas por un sistema de geolocalización tecnológica ligada al código QR y controladas constantemente,
sabiendo en todo momento cuánta gente accede a su contenido, cuánta gente la ve,... De esta forma conseguimos un CRM mundial
muy importante.
FITA’S VISUALES
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FITAS REALES QUE CONVIVEN Y
SE ADAPTAN A TU DÍA A DÍA
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- 15. POR AHORA SOMOS...
PERSONAS Y ENTIDADES EN FITA WIT
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Idea y conceptualitzación:
Entidades promotoras:
Entidades colaboradoras:
Con el soporte de:
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Idea y concepto FITA:
Albert Latorre, Àlex Catalan, Pere Monràs i Xavier Pellicer
Coordinación ejecutiva y Fundraising:
Javier Noguero, Joan Carles Salinas, Jordi Castellet, Jordi Esteban, Mª Roser Ferre
“Concept Market”:
Alícia Giménez, Christian Obregón, Elias Galobardes, Eulalia Alemany,
Joan Carol, Sophie Robin, Xavier Gironés
Arquitectura/hàptic cognition:
Cristina Roselló, Enrique Bogdanov, Tomo Takeda
Creatividad, comunicación y retórica:
Florian Mueck, Marina Coll
Mentoring e internacionalitzación:
Carlota Cattaldi, Karen Reith
Talent & Projects Research:
Adriana Freitas, Miquel de Paladella, Mònica Evason, Yolanda Gurrera
Asesoramiento internacional:
Itamar Rogovsky, Universidad Tel Aviv.
(...)
- 16. CONTACTO:
fita@worldwidefita.com
worldwidefita.com
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“El verdadero valor de un ser humano viene determina-
do por la medida en la que se ha liberado de su ego. Es
necesario empezar a pensar de una forma sustancial-
mente nueva si queremos que la humanidad sobreviva”.
Albert Einstein