Este documento describe varios métodos para validar una idea de negocio antes de comenzar el desarrollo, incluyendo crear una página de aterrizaje para medir el interés, realizar entrevistas con clientes potenciales, crear prototipos, usar redes sociales y anuncios, y participar en eventos como Startup Weekend para probar la idea a bajo costo.
6. QUE HE APRENDIDO?
• Companias grandes: tiran dinero al
problema
• Companias pequenas: no tienen dinero para
gastar
• Pero los dos pueden usar la misma
metodología antes de construir.
10. QUE NO VAMOS A CUBRIR
• Como registrar tu compania
• Business license, Tax ID, costos legales y
gastos adicionales como PO BOX, etc.
• Prestamos/inversionistas
11. POR QUE FALLAMOS?
• Presupuesto
• Mercado incorrecto
• Tiempo incorrecto
• Falta de prensa/mercadeo
13. ASUMPCIONES
• Asumimos que la gente tiene un problema.
• Asumimos que el problema es
suficientemente grande.
• Asumimos que tenemos la solución correcta.
14. LAS IDEAS NO SON
SECRETOS
• Lo mas importante es compartir la idea.
• No con amigos y familia
• Minimo 5 personas.
• Escuchar que es lo que no les gusta.
• No preguntamos los 5 porque.
• Y el ultimo porque ahora?
19. METODOS
• Landing Page
• Entrevistas a Clientes
• Prototipo
• Social Media
• Mercadeo y Tecnologia
20. LANDING PAGE
• Queremos medir atención
• Siempre necesitamos métricas (Google
Analytics)
• Informacion de contacto es de singular
importancia (Mailchimp)
40. MERCADEO
• Mantener comunicación constante: bufferapp.com
• Enfoque en grupos de FB y anuncios.
• meetup.com y conferencias
• Subreddits (reddit.com)
• Quora topicos/preguntas (quora)
• Presencia real: registrar en Google y otros sitios.