Smart cities are urban spaces where the data are massively generated and shared. The technology allows the creation of new services based on them. The open collaboration between citizens, businesses, organizations and the administration itself allows the development of new data-driven innovation strategies. This paper analyzes on one hand the preconditions for the success of these open innovation strategies based on existing literature. And on the other hand provides practical results of sampling at major global smart cities. Analysis of the results allows inferring best practices for publishing information from the public sphere and as promote innovative ecosystem around it. The results will be free for download on the portal and collaboration http://meloda.org

1. Success conditions for data-driven
innovation in the smart cities
Condiciones de éxito para la innovación basada en datos de las Smart cities
Oct-14. Alberto Abella
Alberto Abella

2. Indice
1.Objetivos
2.Smart cities
3.Innovacion abierta y cerrada en la Smart city
4.Condiciones de éxito de la innovación abierta
5.Generación de valor
6.Clasificación de Servicios de las smart cities
7.Calificando la información
8.Resultados y conclusión
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3. 1.Objetivos
● ¿Como se genera el valor basado en la reutilización de la
información del sector publico?
● La innovación como uno de los mecanismos de generación de
valor.
● La innovación abierta en las ciudades inteligentes
● Objetivo oculto: Demostrar cuantitativamente que la inversión
en enfoques open es rentable
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4. 2. Smart cities
“Smart cities: Un ecosistema público-privado que con uso
intensivo de tecnología proporciona servicios a los
ciudadanos y a sus organizaciones”
● Sustainable Smart city
● Sensored Smart city
● Collaborative smart city
● ...
● Smart city como proveedor de servicios
● Smart city como fuente de datos.
● El 'problema' de la transparencia
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5. 6. Clasificación servicios smart city
Energy Environmental
sustainability
Urban infrastructure,
public buildings and
housing
Transport and
Mobility Water and Gas Communications
Health services Ecommerce Security
Governance and
citizens
Education and
culture
Leisure and digital
tourism
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6. 5. Generación de valor
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7. 3. Innovación abierta y cerrada en Smart City
Abierta Cerrada
Con otros expertos Desarrollado 'en casa'
La PI externa nos ayudará La PI tiene que ser propia
Compartir (incorporar de fuera) nos
ayudará
Podemos ser líderes si lo descubrimos
nosotros
Adaptar la innovación es mejor que ser
pionero
Si eres el pionero tienes la prima de
líder
Triunfo dependiente de ideas internas y
externas
Triunfo basado en ideas propias
Debemos beneficiarnos del uso de
nuestras innovaciones por otros y de
las innovaciones de otros por nosotros
No debemos permitir que otros usen
nuestras innovaciones
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8. 4. Condiciones de éxito Innovación abierta
Incentivo Habilitador
Capacidad incorporación innovación Presión hacia la eficiencia
Creación de valor para el ciudadano Tamaño
Fiabilidad (relaciones largo plazo) Apertura (colaboración con otras
organizaciones)
Implicación (personas) Conocimiento (con sus soluciones)
Flexibilidad (estructura) Financiación (a las innovaciones)
Reconocimiento social (personas) Rotación (personal)
Uso de las IT Marco legal
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9. 7. Calificando la información MELODA 3.1
● Estandares
técnicos
● Acceso
● Legal
● Modelo de datos
MELODA 4.0
● +Geolocalización
● + Tiempo real
● - Estándares
técnicos
● ¿Modelo datos?
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10. 8. Resultados y conclusiones
● Geolocalización (83%) y tiempo real (50%). ¿Fuentes de
valor? *
● Actualización de la métrica MELODA 4.0
● Marco teórico insuficiente. Innovación abierta. Factores
habilitadores e incentivadores
● Desarrollando modelo de creación de valor aplicado a la
Smart city
* Muestreo estadísticamente no significativo
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