mapa conceptual de gerencia de proyectos de tecnologia educativa

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
PROYECTO (producto o servicio)
PRINCIPALES RESPONSABLES
CARACTERISTICAS: duración, entrega de
resultados, realización en forma gradual
SOLUCIONA UNA NECESIDAD DE LA EMPRESA
Elementos que caracterizan el
ciclo de vida
Director general.
Director financiero.
Equipo de dirección.
Patrocinador.
Usuarios.
Organización que lo ejecuta.
Integrantes del proyecto.
Oficina de gestión,
coordinación y seguimiento.
Rol de un profesional en el
desarrollo de proyectos
Controlar el proyecto en
todo momento para lograr
los objetivos
Recursos:
Humanos
Dinero
Materiales
Energía
Comunicació
n
Coste: cuantificación
económica, infraestructura,
recursos humanos.
Alcance: hasta donde y
como pretende llegar.
Tiempo: horizonte para la
realización y cierre del
mismo.
Calidad: realizar un trabajo
excelente con super
Entornos: cultural,
social, económico, político,
ambiental, físico,
Generar estrategias con
una estructura organizada
para alcanzar las metas.
Organizar y administrar
recursos.
Tomar decisiones para
administrar
correctamente los
recursos.
Comunicación efectiva.
FASES
INICIAL
FINAL
INTERMEDIA
FACTORES INFLUYENTES
Costo general
Valor de situaciones no
presupuestadas
Personal necesario
Nivel de incertidumbre
Riesgo
Certeza de cumplimiento
Definir objetivos