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PADRES DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
FREDERICK TAYLOR<br />Reconocido como "padre de la administración científica". <br />  Su principal interés fue la elevaci...
TAYLOR ENUNCIÓ 4 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA<br />Estudiocientífico del trabajo, debe ser realizadopor un equi...
HENRI FAYOL<br />  Conocida  como "padre de la teoría de administrativa moderna" Dividió las actividades industriales en s...
HENRI FAYOL: IDENTIFICO CINCO REGLAS O DEBERES DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
HENRI FAYOL: IDENTIFICO CINCO REGLAS O DEBERES DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
Fayol creía que la administración se podía enseñar. Le interesaba mucho mejorar la calidad de la administración y propuso ...
GRACIAS<br />
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Padres de la administración

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Padres de la administración

  1. 1. PADRES DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
  2. 2. FREDERICK TAYLOR<br />Reconocido como "padre de la administración científica". <br /> Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante mayor eficiencia en la producción y salarios mas altos a los trabajadores, a través de la aplicación del método científico. <br /> Sus principios insisten en el uso de la ciencia, la generación de armonía y cooperación grupales, la obtención de la máxima producción y el desarrollo de los trabajadores.<br />
  3. 3. TAYLOR ENUNCIÓ 4 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA<br />Estudiocientífico del trabajo, debe ser realizadopor un equipo de especialistas; eseestudiodarálugar a la creación de unaoficina o servicio de métodos de trabajo. Se definirán los procesosoperativosmáseconómicos y se establecerá la cantidad de trabajoquedeberealizar un obrerocolocado en condicionesóptimas; si el obreroobtieneesacantidaddeberápercibir un salariomuy alto. <br />Seleccióncientífica y entrenamientoobrero. Taylor recomiendaunaselecciónsistemáticasegúnlas aptitudes y estimaque, cualquiertrabajadorpuederesultarexcelenteparapor lo menos un puesto de trabajo. <br /> Unión del estudiocientífico del trabajo y de la seleccióncientífica del trabajador, "se trata de que los obrerosapliquenla ciencia" y esallídondefracasanmuchosdirigentes y no los obreros, porque los 1eros no quierencambiarsusmétodos.<br />Cooperación entre los dirigentes y los obreros; "el trabajo y la responsabilidad del trabajo se dividen de maneracasiigual entre dirigentes y obreros.<br />
  4. 4. HENRI FAYOL<br /> Conocida  como "padre de la teoría de administrativa moderna" Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. <br /> Advirtió la necesidad de enseñanza de la administración. <br /> Formuló el proceso administrativo y los 14 principios de la administración, como los referidos a la autoridad y la responsabilidad, la unión de mando, la cadena escalar y el espíritu de cuerpo.<br />
  5. 5. HENRI FAYOL: IDENTIFICO CINCO REGLAS O DEBERES DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
  6. 6. HENRI FAYOL: IDENTIFICO CINCO REGLAS O DEBERES DE LA ADMINISTRACIÓN<br />
  7. 7. Fayol creía que la administración se podía enseñar. Le interesaba mucho mejorar la calidad de la administración y propuso varios principios para orientar el quehacer administrativo, los que se muestran a continuación: <br />División del trabajo. <br />Autoridad y responsabilidad. <br />Disciplina. <br />Unidad de mando. <br />Unidad de dirección. <br />Interés general sobre el individual. <br />Justa remuneración al personal. <br />Delegación vs. centralización. <br />Jerarquías. <br />Orden. <br />Equidad. <br />Estabilidad del personal. <br />Iniciativa. <br />Espíritu de equipo.<br />
  8. 8. GRACIAS<br />

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