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Re-escrevendo o
manifesto e os princípios
Cecilia Fernandes e William Seiti Mizuta
@cecifernandes @williammizuta
Uma apresentação ao
contrário?
Esses slides foram escritos depois da
apresentação. Como assim?!
Eles são apenas a consolidação das
conclusões a que os participantes
dessa dinâmica chegaram!
Para entender os slides: #comofas
________ princípio
Aqui vai o texto original do princípio,
como escrito nos princípios do
Manifesto pelo Desenvolvimento de
Software Ágil
Para entender os slides: #comofas
Caelum 2013
Mesma coisa para a
dinâmica na Caelum em
2013, pouco antes da
Agile Brazil
________ princípio
Agile Brazil 2013
Como ficou o texto modificado pelos
participantes da sessão na Agile Brazil 2013
Caelum 2011
Como ficou o mesmo
princípio quando
fizemos essa dinâmica
na Caelum em 2011
Para entender os slides: #comofas
Primeiro princípio
Nossa maior prioridade é satisfazer o
cliente através de entregas frequentes
e desde cedo de software de valor
Caelum 2013
Nossa maior prioridade
é satisfazer o cliente
através da entrega de
software de valor e com
qualidade, desde cedo e
frequente
Primeiro princípio
Agile Brazil 2013
Nossa maior prioridade é realizar entregas
frequentes de valor para o cliente, que
satisfaçam os usuários e sejam usados desde
cedo
Caelum 2011
Nossa maior prioridade
é satisfazer o cliente
através de entregas
frequentes e desde cedo
de software de valor
Segundo princípio
Receba bem a mudança de requisitos,
mesmo tardias no desenvolvimento.
Processos ágeis encaram mudanças
para vantagem competitiva do cliente
Segundo princípio
Agile Brazil 2013
Necessidades mudam a qualquer momento.
Receba bem as mudanças que agregam valor
para o cliente e o usuário, mesmo tardias no
desenvolvimento.
Caelum 2011
Receba bem a mudança de
requisitos para vantagem
competitiva do cliente,
mesmo que tardias; Time e
patrocinadores devem visar
um objetivo em comum
Caelum 2013
Receba bem mudanças
de requisitos, em
qualquer momento do
projeto, negociando com
o cliente a melhor forma
de atendê-lo
Terceiro princípio
Entregue software funcionando com
frequência, em intervalos de semanas
ou meses, dando preferência para
períodos mais curtos
Caelum 2013
Entregue software
funcionando com
frequência, em
intervalos de poucos
dias, dando preferência
a períodos mais curtos
Terceiro princípio
Agile Brazil 2013
Entregue software funcionando com
frequência, em intervalos cada vez mais curtos
Caelum 2011
Entregue software
funcionando com
frequência, em intervalos
de dias ou semanas,
dando preferência para
períodos mais curtos
Quarto princípio
Pessoas de negócios e
desenvolvedores devem trabalhar
juntos diariamente durante o projeto
Quarto princípio
Agile Brazil 2013
Pessoas que agregam valor, inclusive
usuários, devem trabalhar juntos
Caelum 2011
Pessoas de negócios e
desenvolvedores devem
interagir diariamente
durante o projeto
Caelum 2013
Pessoas de negócios e
desenvolvedores são
juntos responsáveis
pelo projeto e devem
colaborar uns com os
outros
E aí?
Qual a sua re-escrita?
Re-escrevendo o
manifesto e os princípios
Cecilia Fernandes e William Seiti Mizuta
@cecifernandes @williammizuta

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Agile Brazil 2013 - Re-escrevendo o manifesto e os princípios

  • 1. Re-escrevendo o manifesto e os princípios Cecilia Fernandes e William Seiti Mizuta @cecifernandes @williammizuta
  • 2. Uma apresentação ao contrário? Esses slides foram escritos depois da apresentação. Como assim?! Eles são apenas a consolidação das conclusões a que os participantes dessa dinâmica chegaram! Para entender os slides: #comofas
  • 3. ________ princípio Aqui vai o texto original do princípio, como escrito nos princípios do Manifesto pelo Desenvolvimento de Software Ágil Para entender os slides: #comofas
  • 4. Caelum 2013 Mesma coisa para a dinâmica na Caelum em 2013, pouco antes da Agile Brazil ________ princípio Agile Brazil 2013 Como ficou o texto modificado pelos participantes da sessão na Agile Brazil 2013 Caelum 2011 Como ficou o mesmo princípio quando fizemos essa dinâmica na Caelum em 2011 Para entender os slides: #comofas
  • 5. Primeiro princípio Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através de entregas frequentes e desde cedo de software de valor
  • 6. Caelum 2013 Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega de software de valor e com qualidade, desde cedo e frequente Primeiro princípio Agile Brazil 2013 Nossa maior prioridade é realizar entregas frequentes de valor para o cliente, que satisfaçam os usuários e sejam usados desde cedo Caelum 2011 Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através de entregas frequentes e desde cedo de software de valor
  • 7. Segundo princípio Receba bem a mudança de requisitos, mesmo tardias no desenvolvimento. Processos ágeis encaram mudanças para vantagem competitiva do cliente
  • 8. Segundo princípio Agile Brazil 2013 Necessidades mudam a qualquer momento. Receba bem as mudanças que agregam valor para o cliente e o usuário, mesmo tardias no desenvolvimento. Caelum 2011 Receba bem a mudança de requisitos para vantagem competitiva do cliente, mesmo que tardias; Time e patrocinadores devem visar um objetivo em comum Caelum 2013 Receba bem mudanças de requisitos, em qualquer momento do projeto, negociando com o cliente a melhor forma de atendê-lo
  • 9. Terceiro princípio Entregue software funcionando com frequência, em intervalos de semanas ou meses, dando preferência para períodos mais curtos
  • 10. Caelum 2013 Entregue software funcionando com frequência, em intervalos de poucos dias, dando preferência a períodos mais curtos Terceiro princípio Agile Brazil 2013 Entregue software funcionando com frequência, em intervalos cada vez mais curtos Caelum 2011 Entregue software funcionando com frequência, em intervalos de dias ou semanas, dando preferência para períodos mais curtos
  • 11. Quarto princípio Pessoas de negócios e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente durante o projeto
  • 12. Quarto princípio Agile Brazil 2013 Pessoas que agregam valor, inclusive usuários, devem trabalhar juntos Caelum 2011 Pessoas de negócios e desenvolvedores devem interagir diariamente durante o projeto Caelum 2013 Pessoas de negócios e desenvolvedores são juntos responsáveis pelo projeto e devem colaborar uns com os outros
  • 13. E aí? Qual a sua re-escrita?
  • 14. Re-escrevendo o manifesto e os princípios Cecilia Fernandes e William Seiti Mizuta @cecifernandes @williammizuta