Re-escrevendo o
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Receba bem a mudança de requisitos,
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Agile Brazil 2013
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Receba bem as mudanças que agregam valor
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Entregue software funcionando com
frequência, em intervalos de semanas
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Caelum 2013
Entregue software
funcionando com
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Quarto princípio
Pessoas de negócios e
desenvolvedores devem trabalhar
juntos diariamente durante o projeto
Quarto princípio
Agile Brazil 2013
Pessoas que agregam valor, inclusive
usuários, devem trabalhar juntos
Caelum 2011
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Qual a sua re-escrita?
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Agile Brazil 2013 - Re-escrevendo o manifesto e os princípios

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Consolidação das conclusões que os participantes da dinâmica chegaram durante a Agile Brazil 2013

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Agile Brazil 2013 - Re-escrevendo o manifesto e os princípios

  1. 1. Re-escrevendo o manifesto e os princípios Cecilia Fernandes e William Seiti Mizuta @cecifernandes @williammizuta
  2. 2. Uma apresentação ao contrário? Esses slides foram escritos depois da apresentação. Como assim?! Eles são apenas a consolidação das conclusões a que os participantes dessa dinâmica chegaram! Para entender os slides: #comofas
  3. 3. ________ princípio Aqui vai o texto original do princípio, como escrito nos princípios do Manifesto pelo Desenvolvimento de Software Ágil Para entender os slides: #comofas
  4. 4. Caelum 2013 Mesma coisa para a dinâmica na Caelum em 2013, pouco antes da Agile Brazil ________ princípio Agile Brazil 2013 Como ficou o texto modificado pelos participantes da sessão na Agile Brazil 2013 Caelum 2011 Como ficou o mesmo princípio quando fizemos essa dinâmica na Caelum em 2011 Para entender os slides: #comofas
  5. 5. Primeiro princípio Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através de entregas frequentes e desde cedo de software de valor
  6. 6. Caelum 2013 Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega de software de valor e com qualidade, desde cedo e frequente Primeiro princípio Agile Brazil 2013 Nossa maior prioridade é realizar entregas frequentes de valor para o cliente, que satisfaçam os usuários e sejam usados desde cedo Caelum 2011 Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através de entregas frequentes e desde cedo de software de valor
  7. 7. Segundo princípio Receba bem a mudança de requisitos, mesmo tardias no desenvolvimento. Processos ágeis encaram mudanças para vantagem competitiva do cliente
  8. 8. Segundo princípio Agile Brazil 2013 Necessidades mudam a qualquer momento. Receba bem as mudanças que agregam valor para o cliente e o usuário, mesmo tardias no desenvolvimento. Caelum 2011 Receba bem a mudança de requisitos para vantagem competitiva do cliente, mesmo que tardias; Time e patrocinadores devem visar um objetivo em comum Caelum 2013 Receba bem mudanças de requisitos, em qualquer momento do projeto, negociando com o cliente a melhor forma de atendê-lo
  9. 9. Terceiro princípio Entregue software funcionando com frequência, em intervalos de semanas ou meses, dando preferência para períodos mais curtos
  10. 10. Caelum 2013 Entregue software funcionando com frequência, em intervalos de poucos dias, dando preferência a períodos mais curtos Terceiro princípio Agile Brazil 2013 Entregue software funcionando com frequência, em intervalos cada vez mais curtos Caelum 2011 Entregue software funcionando com frequência, em intervalos de dias ou semanas, dando preferência para períodos mais curtos
  11. 11. Quarto princípio Pessoas de negócios e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente durante o projeto
  12. 12. Quarto princípio Agile Brazil 2013 Pessoas que agregam valor, inclusive usuários, devem trabalhar juntos Caelum 2011 Pessoas de negócios e desenvolvedores devem interagir diariamente durante o projeto Caelum 2013 Pessoas de negócios e desenvolvedores são juntos responsáveis pelo projeto e devem colaborar uns com os outros
  13. 13. E aí? Qual a sua re-escrita?
  14. 14. Re-escrevendo o manifesto e os princípios Cecilia Fernandes e William Seiti Mizuta @cecifernandes @williammizuta

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