La teoría de la motivación de Maslow se basa en la idea de que los seres humanos tienen ciertas necesidades básicas. Sostuvo que estas necesidades están ordenadas en una jerarquía, siendo las más básicas las fisiológicas y de seguridad.

1. UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR
EXTENSIÓN UNIVERSITARIA SAN MIGUEL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIÓNEMPRESARIAL E
INFORMÁTICA
CARRERA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
DOCENTE: PSIC. VANESSA GAVILÁNEZ CÁRDENAS. MGS
ASIGNATURA: ESCUELAS Y ENFOQUES TEÓRICOS DE LA PSICOLOGÍA APLICADOS AL
TALENTO HUMANO
PERIODO ACADÉMICO: OCTUBRE – FEBRERO
CICLO: SEGUNDO CICLO
PARALELO: “A”
NOMBRE DEL ESTUDIANTE: WILLIAM ROBERT BAYAS SOLIS
TEMA: CON LO VISTO EN CLASES VA A UTILIZAR UNA TERORÍA
MOTIVACIONAL Y EMPLEARLA EN UNA ORGANIZACIÓN YA SEA PÚBLICA O
PRIVADA.

2. Teoría Motivacional de Maslow
La teoría motivacional de Maslow es una teoría propuesta por el psicólogo Abraham
Maslow en 1943. Esta teoría se basa en la idea de que las personas tienen una serie de
necesidades jerárquicas que deben satisfacer para alcanzar la autorrealización y el máximo
potencial.
La teoría de Maslow se representa en forma de una pirámide, conocida como la
"pirámide de necesidades de Maslow". Esta pirámide consta de cinco niveles de
necesidades, que van desde las necesidades básicas hasta las necesidades de
autorrealización.
Los niveles de la pirámide son los siguientes:
• Necesidades fisiológicas: Son las necesidades básicas para la
supervivencia, como la alimentación, el agua, el sueño y la respiración.
• Necesidades de seguridad: Son las necesidades relacionadas con la
seguridad física y emocional, como la seguridad laboral, la estabilidad financiera y
la protección contra el peligro.
• Necesidades de pertenencia y amor: Son las necesidades de tener
relaciones sociales, amistades y sentirse parte de un grupo.
• Necesidades de estima: Son las necesidades de ser valorado y
reconocido por los demás, así como de tener una buena autoestima y confianza en
uno mismo.

3. • Necesidades de autorrealización: Son las necesidades más altas,
relacionadas con el desarrollo personal, la creatividad y la realización de uno
mismo.
Emplear en una Organización Pública
En cuanto a la aplicación de la teoría de Maslow en una organización pública, esta
teoría puede ser útil para comprender y satisfacer las necesidades de los empleados. Al
proporcionar un entorno de trabajo seguro, oportunidades de crecimiento y desarrollo,
reconocimiento y participación en la toma de decisiones, una organización puede fomentar
la motivación y el compromiso de sus empleados.
Bibliografía
S, J., & S, J. (2023, 4 noviembre). Maslow y la teoría de la motivación: ¿De qué trata esta
teoría? Economia3. https://economia3.com/teoria-motivacion-maslow/
Unir, V. (2022, 27 julio). Cómo aplicar la pirámide de Maslow para la motivación laboral.
UNIR. https://www.unir.net/empresa/revista/como-aplicar-la-piramide-de-maslow-
para-la-motivacion-laboral-de-tu-equipo/