Diseño de proyectos evaluación Nacional. Grupo 377. Universidad Nacional Abierta y a Distanci Unad.

2.  El Estatuto del aficionado al fútbol en Colombia define que la necesidad de desarrollar “Acciones
encaminadas a redimensionar las formas de expresión y las prácticas de los integrantes de las
barras de fútbol que inciden negativamente en los ámbitos individual, comunitario y colectivo y de
potenciar los aspectos positivos que de la esencia del barrismo deben rescatarse”.
Sin dudas, las condiciones de la violencia -la composición desigual de la sociedad, la identidad
personal, el contexto de exclusión y el fondo ideológico-, apuntan a la comprensión del barrismo
social. Por ello, deberá reconocerse en el hombre y más en los jóvenes, en este caso los barristas,
una condición potenciadora de convivencia y de crecimiento desde el marco del sentir pasional
en lo cotidiano y en la sociabilidad que lo impulsan constantemente a compartir, a ser solidario y
a vivir en comunidades o grupos; aspectos que combinan de manera sustancial el barrismo social
es por lo cual que queremos mediante este proyecto lograr que disminuyan la afectación de la
seguridad, comodidad y convivencia ciudadana entorno al espectáculo del fútbol en Tunja.

3.  Las barras futboleras, son agrupaciones juveniles urbanas que representan novedosas y orgánicas
formas de asociación y en donde sus integrantes canalizan fuerzas para el beneficio grupal,
obtienen elementos que los identifican en todas sus instancias y acciones, ponen en juego una
empatía interna que fortalece la cohesión de un grupo.

4. GENERAL

Fortalecer la seguridad, comodidad y convivencia ciudadana entorno al espectáculo del fútbol en
Tunja.

5. ESPECÍFICOS
 Promover la colaboración y responsabilidad participativa
de la comunidad Tunjana en el espectáculo de fútbol.
 Mejorar la percepción de las instituciones estatales por
parte de los jóvenes barristas.
 Reducir las malas conductas de los jóvenes barristas .

6. 
Este proyecto se desarrollara inicial mente en la ciudad
de Tunja, Boyacá que cuanta con una población de
181.407 habitantes aproximadamente par este año
2013 y en el cual con una hinchada en las barras bravas
del Boyacá Chico FC Y una con una hinchada en las
barras bravas de Patriotas FC de, sobre esta población
es la que queremos encaminar nuestro proyecto.

7. 
BARRA BRAVA: termino que se emplea para designar a
aquellos grupos organizados y con diferentes grados de
profesionalización dentro de la hinchada de un club, una
masa amorfa y cambiante, y que cumplen varias funciones
institucionales, prefijadas y organizadas, también
llamadas el núcleo de la hinchada, se identifican con la
utilización banderas (denominadas trapos) con los colores
del club, los cuales tienen el carácter sagrado.

HINCHA: persona que sigue a su equipo deportivo con
pasión.

FUTBOL: deporte que se juega entre dos equipos de once
jugadores y que consiste en meter un balón en la portería
del contrario, utilizando los pies, la cabeza o cualquier
parte del cuerpo que no sean las manos o los brazos.

8. Su origen en una subcultura juvenil de carácter urbano, donde
se busca la pertenencia a un grupo determinado. éstas tienden a
presentar ciertos rasgos comunes: exaltación de la fuerza, el
nacionalismo, el sentido del honor asociado con la capacidad
de pelear y la necesidad de reafirmación. BARRAS BRAVAS
EN COLOMBIA NO MAS VIOLENCIA
La barra brava se designa como un grupo de hinchas los cuales
generan conflictos dentro y fuera del estadio, generalmente
utilizan banderas, lienzos y demás instrumentos tanto
musicales como armas blancas y de fuego Tradicionalmente, se
ha asociado a las barras bravas con la marginalidad urbana, y el
consumo de alcohol y drogas.

9. 
Los integrantes de las diferentes barras tanto la del del
Boyacá Chico FC de Patriotas FC de se diferencia de una
barra brava porque estas tienen unos rasgos más marcados
como lo son: nacionalismo, xenofobia, exaltación de la
fuerza física, virilidad agresiva, sentido del honor
asociado con la capacidad de pelear y la demostración del
más fuerte, haciendo que estos grupos sean de
pensamientos radicales.

10. 
Nuestro consumidor serán los integrantes de las barras de
los Equipo Boyacá Chico FC y Patriotas FC, los cuales
están en promedio entre edades de 12-28 años de edad,
generalmente estudiantes, con bajos recursos económicos,
que viven en la ciudad de Tunja tanto en casco urbano
como rural.

Este proyecto seria financiado por los distintos entes
gubernamentales o públicos, como lo son El SENA,
Policía y Alcaldía de Tunja, por ende no será un
servicio con costo para nuestra población demandante
.
los hinchas de las barras bravas

11. 

ESTRATEGIA : Difusión del proyecto por medios
radiales, redes sociales y visitas a planteles educativos de
la ciudad de Tunja.
PRODUCTO : Fortalecer la seguridad, comodidad y
convivencia ciudadana entorno al espectáculo del fútbol
en Tunja.

PERFIL DEL CONSUMIDOR

integrantes de las barras de los Equipo Boyacá Chico FC y
Patriotas FC, los cuales están en promedio entre edades de
12-28 años de edad, generalmente estudiantes, con bajos
recursos económicos, que viven en la ciudad de Tunja
tanto en casco urbano como rural.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Redes sociales y visitas a los planteles educativos

PRECIO

No aplica dado que es un proyecto social

PLAZA

Ciudad de Tunja

12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE PRECIO)

Las personas entrevistadas señalan la importancia de
conocer la cultura del fútbol para tomar la decisión de
asistencia a los estadios, resaltan las ventajas del bajo
contenido de violencia y el alto porcentaje de
entretenimiento. Consideran que la imagen corporativa de
la campaña, tiene que hacer alusión a la alegría de
compartir con los amigos.

Los consumidores solo asistirían a los eventos del
proyecto si lo encuentran útil y sencillo en las
explicaciones que se darán. Después de la asistencia se
señala la importancia que posee para la comunidad la
seguridad en las tribunas. A la mayoría de los
participantes les gusto la estrategia a implementar y
estarían dispuestas a volver a repetir la experiencia junto
con sus familias.

13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (CÓMO SE VA A LLEVAR
A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO)

Para garantizar la asistencia continua de la comunidad, de
los usuarios identificados como potenciales, es necesario
definir un proceso logístico ordenado que respete el
tiempo de estudio de los jóvenes, un lugar que tenga la
capacidad de albergar a la totalidad de la población y que
se encuentre libre de contaminación auditiva y visual.

•El tiempo disponible de las personas es una variable
fundamental en el proceso logístico, los usuarios
identificados exigen garantías de salud y manejo, por lo
tanto, es necesario incorporar a la inversión sistemas de
movilización rápidos y efectivos que contribuyan a que
las personas lleguen a tiempo al lugar de encuentro de las
charlas que se realizarán.

14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE RECURSO
HUMANO)

15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (LOCALIZACIÓN DEL
PROYECTO)

Tunja es una ciudad colombiana, capital del departamento
de Boyacá. Cuenta con una población estimada para 2013
de 181.407. Fue la capital de la república homónima
creada en la Constitución de Tunja el 9 de diciembre de
1811. Se encuentra situada sobre la cordillera oriental de
los Andes, 130 km al noreste de la ciudad de Bogotá.
Posee el legado precolombino de la antigua Hunza, una de
las ciudades más antiguas de América (1.000 dic. aprox).
A partir de la fundación hispánica en 6 de agosto de 1539
la ciudad vivió una era de esplendor en la Nueva Granada,
convirtiéndose en un fortín de la corona española (con
colonos de Castilla, Extremadura y Andalucía
principalmente) y uno de los mayores centro
administrativos, judiciales, políticos y culturales del país.
En la época independentista se constituyó como república
(1811).

Es la sede del Festival Internacional de la Cultura de
Boyacá y del Aguinaldo Boyacense, eventos de carácter
internacional. En materia de seguridad ciudadana, Tunja
es considerada en 2010 como la ciudad más segura de
Colombia. según el informe presentado por el Centro
Internacional para la Prevención de la Criminalidad. En
los última década la ciudad ha experimentado un
acelerado crecimiento poblacional y de infraestructuras,
debido a su ubicación estratégica, a su bajo índice de
necesidades insatisfechas y a su alto nivel de calidad de
vida.

16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE
MAQUINARIA Y EQUIPO)
Vehículo de transporte
Salón
Computador portátil
Hojas tamaño carta
Esferos
Proyector
Sillas
Mesa

17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE
ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS)
Áreas mínimas:
•20 m2para por cada pared lateral.
•20m2 por la totalidad del salón

18. CONCLUSIONES

Este mercado puede seguir siendo generador de ingresos
dado el conocimiento del producto y la tradición cultural
de consumo. El crecimiento de un mercado está
determinado por su dinámica, en el momento en el que un
mercado se agota es necesario considerar diferentes
opciones, en este sentido se plantea el presente proyecto.
Las conclusiones indican la necesidad de asumir nuevas
prácticas comerciales que pasan por las técnicas de
manejo poblacional, sacrificio y logística, en el momento
en el que el mercado regional y los ya existentes sean
colmados. Las estrategias propuestas se enfocan a un tipo
de mercado inexplorado y exigente.

El plan de manejo, uso y aprovechamiento es necesario
para configurar una estrategia social basada en la
pertinencia de la propuesta. Sin esta herramienta el
público meta y las autoridades ambientales no permitirán
el crecimiento sostenible del proyecto.

19. BIBLIOGRAFÍA
Davila, M. (2009). Modulo de Evaluación de proyectos.
Bogotá: Universidad Nacional
Abierta y a Distancia.
Miranda, J. (2005). Gestión de Proyectos. Identificación –
Formulación – Evaluación financiera – económica – social –
ambiental. Bogotá: MM Editores.
Ortiz, L. (2009). Modulo de Evaluación de proyectos
(Revisado). Bogotá: Universidad
Nacional Abierta y a Distancia.