Mise en scène d'une collaboration réussie où vous êtes les acteurs principaux ! Osez relever les défis personnels de la collaboration.
Acte 1 : Comprenez-la. La collaboration est la base sine qua non d’une équipe agile gagnante. Qu’y a-t-il réellement derrière le concept de collaboration ?
Acte 2 : Ressentez-la. Après une mise en condition, nous expérimenterons des petits jeux simples issus du théâtre d’improvisation. A travers ces mises en pratiques par petits groupes, nous jouerons avec les valeurs fondatrices de la collaboration.
Acte 3 : Jouez-la. En point d’orgue de ces expérimentations, improvisez en équipe des expériences de collaboration au service de l’histoire !
Vous comprendrez pourquoi il est primordial de mettre en priorité #1 la collaboration au sein d’une équipe agile. Vous expérimenterez les mécanismes d’une collaboration efficace : écoute, confiance, adaptation, esprit d’équipe, but commun.
Vous vivrez des petites réussites personnelles, et surtout l’immense plaisir partagé de morceaux d’improvisation collective réussie !
http://babagile.tumblr.com/post/35406387363/jeu-collaboration-et-improvisation-speaker-agile
http://babagile.tumblr.com/post/42190362003/collaborer-et-si-on-improvisait-le-jeu
1. Collaborer, et si on improvisait ?
@VincentDaviet
Osiatis
P. 108/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
2. Pourquoi ?
« Des équipes qui ne
collaborent pas …
et veulent devenir agiles ! »
P. 208/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
3. 3 messages clés
Collaboration
Engagement, confiance, respect, but commun
Adaptation
Amélioration continue, et remise en cause des règles
Plaisir
Apprendre et avancer
P. 308/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
4. Les valeurs agiles
Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan
Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
www.agilemanifesto.org
P. 408/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
6. La collaboration
Wiktionnaire : travailler ensemble pour atteindre un objectif.
Méthodes : méthodes traditionnelles vs collaboration agile
Web 2.0 : blogs, forums, Wiki, Facebook, RSE, Pinterest, …
"C’est l’engagement de collaborer, respecter, se
concentrer sur un but collectif partagé, et le courage de
faire confiance aux membres de son équipe."
@ojuncu
P. 608/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
7. Pourquoi collaborer
2 composantes majeures du succès d'un projet :
les personnes qui y participent
la façon dont elles travaillent ensemble
Bien connu, pas toujours appliqué dans nos organisations
hiérarchiques.
"Les méthodes agiles cherchent à favoriser le collectif,
notamment à travers les réunions et les travaux en groupe."
@claudeaubry
P. 708/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
8. Comment collaborer? Avec quelle métrique?
=>
Grille d'évaluation de @jeantabaka
P. 808/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
10. Cadre Impro
Le cadre
Travail d’équipe
Respect des partenaires et du public
Confiance
Bienveillance
Engagement et présence
Qualités à cultiver
Confiance, communication, adaptation, réactivité, sens du but
commun.
P. 1008/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
11. Echauffement et jeux
Echauffement physique
Echauffement impro
Jeux impro & collaboration
Scène confiance
Scène communication
Scène Réactivité et esprit d’équipe
P. 1108/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
15. Entre théâtre et entreprise
Théâtre / Entreprise
Scripts / Spécifications détaillées
Public / Client sans interaction avec le produit avant fin du cycle
Théâtre d’impro / Entreprise agile
Construction collective et adaptative
Public / client invité à réagir et à participer au spectacle / produit
Directeur du spectacle fait office de coach, donne des indications et aide
Capacité de s’améliorer constamment,
volonté de répondre et de s’adapter aux attentes client
P. 1508/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
16. Impro et agile : le dénouement
WHY : volonté de répondre et de s’adapter aux attentes
client, de créer une dynamique d’équipe
HOW
Partager une vision commune
Faire des petites choses qui fonctionnent
Fournir de la valeur (apporter un élément nouveau)
Activité d’équipe; Auto-organisation ; Réactivité changement
Définir le fini et l’atteindre => trouver une fin
WHAT
Cadre peu contraignant mais ferme + timeboxing
Se trouver une utilité dans l’équipe peu importe son niveau
P. 1608/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
18. Collaboration Explained – Jean Tabaka
www.aubryconseil.com/post/2008/03/01/382-evaluation-de-la-collaboration-dans-une-equipe
P. 1808/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
19. Démarrer avec Scrum
Scrum depuis les tranchées Guide définitif de Scrum
Henrik Kniberg Ken Schwaber et Jeff Sutherland
P. 1908/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
22. Prêts à collaborer ? Interactions
Base : collectif et confiance Méthodologie
Partage
Expérimentez, mesurez, adaptez
Respect
Amusez-vous Ouverture
Si Agile est le nouveau ‘what,’
la Collaboration est le nouveau ‘how’.
P. 2208/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
23. Comment collaborer? Avec quelle métrique?
8 critères relatifs à l'équipe et la façon dont elle travaille :
Auto-organisation >< contrôle hiérarchique
Pouvoir et autorité de prendre des décisions
Conviction dans la vision et le succès
Equipe engagée : réussir en équipe >< viser succès individuel
Confiance mutuelle, bienveillance : capacité d'agir sans crainte
Prise de décision participative et collective
Décisions prises par consensus >< que par un leader.
Désaccord constructif : choix d’alternatives négociées
Grille d'évaluation de @jeantabaka
P. 2308/11/2012 Collaborer, et si on improvisait @VincentDaviet
Editor's Notes
Qu’est-ce qui me motive à continuer de travailler ?
Qu’est-ce qui me motive à continuer de travailler ?
Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
Pour évaluer la collaboration perçue dans l’équipe, chaque membre exprime son degré d'adhésion aux formulations proposées pour chacun des critères.
Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
Pourquoi travailler ? -> Développement personnel
Pour évaluer la collaboration perçue dans l’équipe, chaque membre exprime son degré d'adhésion aux formulations proposées pour chacun des critères.