SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Franquicia
Origen de sistema de franquicias en el mundo
Buscando en la historia, encontramos ejemplos prácticos comerciales que se asemejan al
sistema de franquicias desde el siglo XII. Pero en general, se considera que el sistema de
franquicias comenzó en EEUU luego de su guerra civil, de la mano de la empresa de
máquinas de coser Singer (Singer Sewing Machine). Su dueño, Isaac Singer, estableció un
sistema de licencias para que comerciantes de todo el mundo puedan vender sus máquinas
de coser. Desde ese momento, otras empresas imitaron su estrategia para lograr un
crecimiento a gran escala, que de otra forma hubiera sido inalcanzable por el alto costo y
los riesgos que implicaba. El sistema de Franquicias no resultó de un momento de
creatividad de una sola persona. Se fue creando a partir de soluciones encontradas por
empresarios, en respuestas a los problemas que enfrentaban en sus negocios. Las historias
de éxito son innitas, Mc Donald´s, Burger King, HFS, Kentucky Fried Chicken, General
Motors, y CocaCola son sólo algunos ejemplos.
Concepto de Franquicias
Es una moderna forma de comercializar productos o servicios por la cual el franquiciante
otorga el derecho de utilizar su marca y a trabajar bajo su mismo sistema comercial en un
territorio exclusivo a un tercero, llamado franquiciado. El franquiciado le abona al
franquiciante un derecho inicial y posteriores regalías mensuales, asumiendo la gestión y
el riesgo comercial y nanciero del negocio. El sistema hace que el franquiciante ceda el
derecho de utilizar su nombre comercial y la marca de sus productos y servicios, el Know
How, los métodos técnicos y de negocio, el procedimiento y otros derechos de propiedad
industrial e intelectual, apoyando al franquiciado con la prestación de asistencia comercial
y técnica mientras dure el contrato de franquicia pactado. También puede distribuirle sus
productos.
Las franquicias son un mecanismo de desarrollo de distribución contractual con alta
importancia económica y social por volumen de personas que laboran en franquicias, y el
volumen de derramas económicas de ellas. Algunos criterios indican si se puede convertir
en una franquicia podría mejorar su sobrevivencia. El desarrollo de elementos de
atractividad de la franquicia para los potenciales franquiciadores, los que podrían considerar
algunos factores esenciales como lo es la experiencia del franquiciador, por ejemplo, a
mayor experiencia del franquiciador más atractiva será la franquicia. La presencia de la
franquicia como forma organizativa es incuestionable, y su desarrollo se da en un contexto
permanente de búsqueda de crecimiento de ventas y crecimiento del mercado, y que estos
sean facilitados por esta forma organizativa que se acomoda a una estrategia de
crecimiento relacionada con unidades operativas adicionales en nuevos mercados en lugar
de la expansión del mercado actual. También se señala que su desempeño financiero
demuestra mayor éxito que las unidades independientes, para lo cual la estandarización es
fundamental y se logra mediante los manuales de operaciones, estos se caracterizan por
ser básicos para supervisar una operación de franquicia. La estructura de precios de las
franquicias es un aspecto que se debe abordar de una manera diferente que el producto
base de la empresa franquiciante así también el tema de la promoción y ventas personales
de franquicias, como también su proceso de promoción ya que los segmentos de mercado
son diferentes del segmento correspondiente al producto base de la empresa.
Franquicias en México
Pemex es, sin duda, una de las mejores franquicias en México. La organización tiene un
valor de más de 7 mil millones de dólares y cuenta con más de 168 mil franquicias en el
país.
La inversión no es tan baja, pero prácticamente tienes garantizado el éxito, pues es la
empresa de petróleo más grande en el país. Puedes adquirir esta franquicia de
autoconsumo por alrededor de 160 mil pesos.
Solo debes considerar que a ese precio se suman los costos por compra o renta del terreno,
trabajos de construcción, mantenimiento y demás elementos que exige Pemex para los
franquiciadores.
Requisitos básicos
• Carta de intención, indicando el producto o servicio deseado, el volumen y el destino.
• Cédula de registro Federal de Contribuyentes.
• Copias de identificación oficial, acta constitutiva, escritura pública, alta ante SHCP
con clave Fiel.
• Explicación de sus instalaciones y su ubicación.
Farmacias del ahorro
Con tan solo 20 años de vida, Farmacias del Ahorro es una de las mejores franquicias en
México. Tiene más de mil 400 sucursales en el país.
No se trata solo de una cadena de medicamentos, también venden cosméticos, alimentos
y otros productos de salud y cuidado personal.
Se trata de un negocio rentable, cuya facturación anual se aproxima a los 25 millones de
pesos. Si quieres invertir en una franquicia de Farmacias del Ahorro, vas a necesitar
alrededor de 350 mil pesos.
Requisitos básicos
En primer lugar, es necesario incursionar en una nueva región y desarrollar una estrategia
acertada. El éxito radica en abrir simultáneamente varias farmacias que ingresan en
el mercado, con el objetivo de ofrecer precios competitivos.
Cabe destacar que el éxito de las Farmacias del Ahorro se basa en la selección de
inversionistas. En ese sentido, el enfoque es buscar personas que sean líderes y que,
además de poseer experiencias en negocios, aporten calidad humana a la empresa.
Para obtener una franquicia de Farmacias del Ahorro es necesario contemplar una cuota
inicial de 30.000 pesos mexicanos, misma cuota que se amortizará al pagar la cuota de la
franquicia. Asimismo, la inversión inicial es de 350.000 pesos más IVA.
REQUISITOS DEL LOCAL (FRANQUICIA DE FARMACIAS DEL AHORRO)
Ubicación: esquinas de avenidas principales, estacionamiento de preferencia 4
cajones
Superficie: 150 m²
INFORMACIÓN ECONÓMICA (FRANQUICIA DE FARMACIAS DEL AHORRO)
Inversión: 2.000.000 Pesos (dos millones de pesos)
Royalty: 3.0 % sobre ventas brutas
Canon adhesión: 350.000 pesos + IVA
Canon publicidad: 1.0 %
Duración contrato: 10 años renovables por periodos iguales
Tiempo de recuperación de la
inversión:
24 meses
La michoacana
La Michoacana es una empresa mexicana que ha ido creciendo en cuanto a la oferta que
brinda. Anteriormente, se enfocaba en la venta de nieves, helados, paletas y aguas frescas,
pero ahora también ha agregado postres, botanas y hasta comidas.
Si te interesa este mercado, puede ser una excelente opción, ya que la inversión es
relativamente baja. Puedes adquirir La Michoacana por alrededor de 250 mil pesos y el
retorno de la inversión se da en aproximadamente 2 años.
¿Cuánto cuesta una paletería La Michoacana?
Las inversiones van desde los $250,000 MXN pesos (incluye capacitación y equipos)
dependiendo del número de equipos que quepan dentro del local.

More Related Content

Similar to Franquicia.pdf

CRECEMYPE: asociatividad 05
CRECEMYPE: asociatividad 05CRECEMYPE: asociatividad 05
CRECEMYPE: asociatividad 05Hernani Larrea
 
Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4 pags 65 a 81
Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4  pags 65 a 81Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4  pags 65 a 81
Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4 pags 65 a 81Luis Espinosa
 
Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4 pags 65 a 81
Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4  pags 65 a 81Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4  pags 65 a 81
Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4 pags 65 a 81Luis Espinosa
 
LOS FRANQUICIADORES COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTO
LOS FRANQUICIADORES COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTOLOS FRANQUICIADORES COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTO
LOS FRANQUICIADORES COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTOgreciac18
 
J.c y sus gatos franquicias n. i.
J.c y sus gatos franquicias n. i.J.c y sus gatos franquicias n. i.
J.c y sus gatos franquicias n. i.pamela carazas
 
Franquicias produc 2(original)
Franquicias   produc 2(original)Franquicias   produc 2(original)
Franquicias produc 2(original)ErikaChambiMita
 
Canales de comercialización segundo 10mo
Canales   de   comercialización segundo 10moCanales   de   comercialización segundo 10mo
Canales de comercialización segundo 10mojoana69pa
 
Canales de comercialización segundo 10mo
Canales   de   comercialización segundo 10moCanales   de   comercialización segundo 10mo
Canales de comercialización segundo 10mojoana69pa
 
Canales de comercialización segundo 10mo
Canales   de   comercialización segundo 10moCanales   de   comercialización segundo 10mo
Canales de comercialización segundo 10mojoana69pa
 

Similar to Franquicia.pdf (20)

Franquicias
FranquiciasFranquicias
Franquicias
 
Franquicias convertido
Franquicias convertidoFranquicias convertido
Franquicias convertido
 
Presentacion tics
Presentacion ticsPresentacion tics
Presentacion tics
 
Presentación tics
Presentación tics Presentación tics
Presentación tics
 
Franquicias
FranquiciasFranquicias
Franquicias
 
Franquicias
FranquiciasFranquicias
Franquicias
 
Franquicia
FranquiciaFranquicia
Franquicia
 
CRECEMYPE: asociatividad 05
CRECEMYPE: asociatividad 05CRECEMYPE: asociatividad 05
CRECEMYPE: asociatividad 05
 
Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4 pags 65 a 81
Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4  pags 65 a 81Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4  pags 65 a 81
Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4 pags 65 a 81
 
Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4 pags 65 a 81
Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4  pags 65 a 81Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4  pags 65 a 81
Tema 1 franquicias raab capitulo 1 a cap 3 y cap 4 pags 65 a 81
 
Las franquicias
Las franquiciasLas franquicias
Las franquicias
 
Franquicias ppt
Franquicias pptFranquicias ppt
Franquicias ppt
 
LOS FRANQUICIADORES COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTO
LOS FRANQUICIADORES COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTOLOS FRANQUICIADORES COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTO
LOS FRANQUICIADORES COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTO
 
J.c y sus gatos franquicias n. i.
J.c y sus gatos franquicias n. i.J.c y sus gatos franquicias n. i.
J.c y sus gatos franquicias n. i.
 
Franquicias
FranquiciasFranquicias
Franquicias
 
Franquicias produc 2(original)
Franquicias   produc 2(original)Franquicias   produc 2(original)
Franquicias produc 2(original)
 
Canales de comercialización segundo 10mo
Canales   de   comercialización segundo 10moCanales   de   comercialización segundo 10mo
Canales de comercialización segundo 10mo
 
Canales de comercialización segundo 10mo
Canales   de   comercialización segundo 10moCanales   de   comercialización segundo 10mo
Canales de comercialización segundo 10mo
 
Canales de comercialización segundo 10mo
Canales   de   comercialización segundo 10moCanales   de   comercialización segundo 10mo
Canales de comercialización segundo 10mo
 
Franquicia
FranquiciaFranquicia
Franquicia
 

Recently uploaded

PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 

Recently uploaded (20)

PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 

Franquicia.pdf

  • 1. Franquicia Origen de sistema de franquicias en el mundo Buscando en la historia, encontramos ejemplos prácticos comerciales que se asemejan al sistema de franquicias desde el siglo XII. Pero en general, se considera que el sistema de franquicias comenzó en EEUU luego de su guerra civil, de la mano de la empresa de máquinas de coser Singer (Singer Sewing Machine). Su dueño, Isaac Singer, estableció un sistema de licencias para que comerciantes de todo el mundo puedan vender sus máquinas de coser. Desde ese momento, otras empresas imitaron su estrategia para lograr un crecimiento a gran escala, que de otra forma hubiera sido inalcanzable por el alto costo y los riesgos que implicaba. El sistema de Franquicias no resultó de un momento de creatividad de una sola persona. Se fue creando a partir de soluciones encontradas por empresarios, en respuestas a los problemas que enfrentaban en sus negocios. Las historias de éxito son innitas, Mc Donald´s, Burger King, HFS, Kentucky Fried Chicken, General Motors, y CocaCola son sólo algunos ejemplos. Concepto de Franquicias Es una moderna forma de comercializar productos o servicios por la cual el franquiciante otorga el derecho de utilizar su marca y a trabajar bajo su mismo sistema comercial en un territorio exclusivo a un tercero, llamado franquiciado. El franquiciado le abona al franquiciante un derecho inicial y posteriores regalías mensuales, asumiendo la gestión y el riesgo comercial y nanciero del negocio. El sistema hace que el franquiciante ceda el derecho de utilizar su nombre comercial y la marca de sus productos y servicios, el Know How, los métodos técnicos y de negocio, el procedimiento y otros derechos de propiedad industrial e intelectual, apoyando al franquiciado con la prestación de asistencia comercial y técnica mientras dure el contrato de franquicia pactado. También puede distribuirle sus productos. Las franquicias son un mecanismo de desarrollo de distribución contractual con alta importancia económica y social por volumen de personas que laboran en franquicias, y el volumen de derramas económicas de ellas. Algunos criterios indican si se puede convertir en una franquicia podría mejorar su sobrevivencia. El desarrollo de elementos de atractividad de la franquicia para los potenciales franquiciadores, los que podrían considerar algunos factores esenciales como lo es la experiencia del franquiciador, por ejemplo, a mayor experiencia del franquiciador más atractiva será la franquicia. La presencia de la franquicia como forma organizativa es incuestionable, y su desarrollo se da en un contexto permanente de búsqueda de crecimiento de ventas y crecimiento del mercado, y que estos sean facilitados por esta forma organizativa que se acomoda a una estrategia de crecimiento relacionada con unidades operativas adicionales en nuevos mercados en lugar de la expansión del mercado actual. También se señala que su desempeño financiero demuestra mayor éxito que las unidades independientes, para lo cual la estandarización es fundamental y se logra mediante los manuales de operaciones, estos se caracterizan por ser básicos para supervisar una operación de franquicia. La estructura de precios de las
  • 2. franquicias es un aspecto que se debe abordar de una manera diferente que el producto base de la empresa franquiciante así también el tema de la promoción y ventas personales de franquicias, como también su proceso de promoción ya que los segmentos de mercado son diferentes del segmento correspondiente al producto base de la empresa. Franquicias en México Pemex es, sin duda, una de las mejores franquicias en México. La organización tiene un valor de más de 7 mil millones de dólares y cuenta con más de 168 mil franquicias en el país. La inversión no es tan baja, pero prácticamente tienes garantizado el éxito, pues es la empresa de petróleo más grande en el país. Puedes adquirir esta franquicia de autoconsumo por alrededor de 160 mil pesos. Solo debes considerar que a ese precio se suman los costos por compra o renta del terreno, trabajos de construcción, mantenimiento y demás elementos que exige Pemex para los franquiciadores. Requisitos básicos • Carta de intención, indicando el producto o servicio deseado, el volumen y el destino. • Cédula de registro Federal de Contribuyentes. • Copias de identificación oficial, acta constitutiva, escritura pública, alta ante SHCP con clave Fiel. • Explicación de sus instalaciones y su ubicación. Farmacias del ahorro Con tan solo 20 años de vida, Farmacias del Ahorro es una de las mejores franquicias en México. Tiene más de mil 400 sucursales en el país. No se trata solo de una cadena de medicamentos, también venden cosméticos, alimentos y otros productos de salud y cuidado personal. Se trata de un negocio rentable, cuya facturación anual se aproxima a los 25 millones de pesos. Si quieres invertir en una franquicia de Farmacias del Ahorro, vas a necesitar alrededor de 350 mil pesos. Requisitos básicos En primer lugar, es necesario incursionar en una nueva región y desarrollar una estrategia acertada. El éxito radica en abrir simultáneamente varias farmacias que ingresan en el mercado, con el objetivo de ofrecer precios competitivos. Cabe destacar que el éxito de las Farmacias del Ahorro se basa en la selección de inversionistas. En ese sentido, el enfoque es buscar personas que sean líderes y que, además de poseer experiencias en negocios, aporten calidad humana a la empresa.
  • 3. Para obtener una franquicia de Farmacias del Ahorro es necesario contemplar una cuota inicial de 30.000 pesos mexicanos, misma cuota que se amortizará al pagar la cuota de la franquicia. Asimismo, la inversión inicial es de 350.000 pesos más IVA. REQUISITOS DEL LOCAL (FRANQUICIA DE FARMACIAS DEL AHORRO) Ubicación: esquinas de avenidas principales, estacionamiento de preferencia 4 cajones Superficie: 150 m² INFORMACIÓN ECONÓMICA (FRANQUICIA DE FARMACIAS DEL AHORRO) Inversión: 2.000.000 Pesos (dos millones de pesos) Royalty: 3.0 % sobre ventas brutas Canon adhesión: 350.000 pesos + IVA Canon publicidad: 1.0 % Duración contrato: 10 años renovables por periodos iguales Tiempo de recuperación de la inversión: 24 meses La michoacana La Michoacana es una empresa mexicana que ha ido creciendo en cuanto a la oferta que brinda. Anteriormente, se enfocaba en la venta de nieves, helados, paletas y aguas frescas, pero ahora también ha agregado postres, botanas y hasta comidas. Si te interesa este mercado, puede ser una excelente opción, ya que la inversión es relativamente baja. Puedes adquirir La Michoacana por alrededor de 250 mil pesos y el retorno de la inversión se da en aproximadamente 2 años. ¿Cuánto cuesta una paletería La Michoacana? Las inversiones van desde los $250,000 MXN pesos (incluye capacitación y equipos) dependiendo del número de equipos que quepan dentro del local.