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Claves para preparar una propuesta exitosa
ejemplos, anti-ejemplos y técnicas
5 claves
5 claves
• Una idea potente
• La convocatoria / público adecuado adecuada• La convocatoria / público adecuado adecuada
• El mejor consorcio
• Una memoria excelente
• Contenido de calidad
• Buena redacción y “marketing de propuesta”
La idea
La mejor forma de tener una buena idea
es... tener un montón de ideas
T! CreatividadC! Trabajar y gestionar las
ideas
El enfoque de mi propuesta
Interés que tengo en la propuesta
Donde tiene que ir?
Aspectos generales
- Interna / externa
- Tipo de desarrollo
- Convocatoria
Cuando tiene que ir?
Bajo que condiciones?
La idea
Convocatoria
Título de la propuesta + ACRÓNIMO
1
4
Ordenderedacción
Orden de preparación
The ONE-PAGE proposal
Objetivo de la propuesta
Background
Resultados esperados + “Lead users”
Fases del trabajo (workplan)
Entidades involucradas
Prepuesto estimado + duración
5
2
3
6
7
8
Ordenderedacción
Cumplir con los requisitos
de la convocatoria
Idea potente,
Proyectos enfocados a convocatorias públicas
La convocatoria
Ajustarse a los requisitos
del programa,
políticas, etc
Idea potente,
innovadora, con impacto
a MP
mínimo
éxito
Se busca apartamento:
Busco apartamento en Cullera. Apartamento de
mínimo 90 metros cuadrados, con dos
habitaciones y dos baños. Finca con piscina y
tenis, cerca de la playa. Precio máximo 180.000
euros
La convocatoria
euros
Contactar con Pepito Palotes
Tel: 963900000
Idoneidad
Método post-it 4 -> convocatorias
públicas
T! Post-it4
La convocatoria
públicas Dimensión
internacional
Dimensión
internacional Dimensión
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El consorcio
Por que me conviene compartir riesgos
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C! Socio o líder? Valorar
OJO a los requisitos de la convocatoria (número de socios y económicos)
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El consorcio
A la hora de buscar socios tener en cuenta…
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• Presencia en 48 países
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La memoria técnica
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Diagrama PERT interrelación de los WPs (paquetes de trabajo)
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Partner1 10 4 4 18
Partner2 2 2 2 2 2 2 12
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La memoria técnica
Partner4 12 2 2 12 28
Partner5 14 2 3 19
Partner6 5 2 11 18
Partner7 6 6
total 12 18 23 8 35 8 104
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Que hay que controlar? Avance, Calidad, Reporting, Resultados, IPR…
La memoria técnica
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poner cifras, es aquí!!!
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¿A quién le interesarán los resultados? LEAD USERS
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C! Incluir tablas proporciona un efecto visual muy claro al evaluador,
ayuda a organizar las ideas y facilita la posterior redacción
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Aspectos a tener en cuenta a la hora de listar y tipificar…
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- Utiliza la palabras técnicas correctas
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Nos ahorran palabras y nos hacen entender
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Redacción y marketing de propuesta
En una buena propuesta
solo hay un truco
Una buena idea
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Claves Para Presentar una Propuesta Exitosa

  • 1. Claves para preparar una propuesta exitosa ejemplos, anti-ejemplos y técnicas
  • 2. 5 claves 5 claves • Una idea potente • La convocatoria / público adecuado adecuada• La convocatoria / público adecuado adecuada • El mejor consorcio • Una memoria excelente • Contenido de calidad • Buena redacción y “marketing de propuesta”
  • 3. La idea La mejor forma de tener una buena idea es... tener un montón de ideas T! CreatividadC! Trabajar y gestionar las ideas
  • 4. El enfoque de mi propuesta Interés que tengo en la propuesta Donde tiene que ir? Aspectos generales - Interna / externa - Tipo de desarrollo - Convocatoria Cuando tiene que ir? Bajo que condiciones?
  • 5. La idea Convocatoria Título de la propuesta + ACRÓNIMO 1 4 Ordenderedacción Orden de preparación The ONE-PAGE proposal Objetivo de la propuesta Background Resultados esperados + “Lead users” Fases del trabajo (workplan) Entidades involucradas Prepuesto estimado + duración 5 2 3 6 7 8 Ordenderedacción
  • 6. Cumplir con los requisitos de la convocatoria Idea potente, Proyectos enfocados a convocatorias públicas La convocatoria Ajustarse a los requisitos del programa, políticas, etc Idea potente, innovadora, con impacto a MP mínimo éxito
  • 7. Se busca apartamento: Busco apartamento en Cullera. Apartamento de mínimo 90 metros cuadrados, con dos habitaciones y dos baños. Finca con piscina y tenis, cerca de la playa. Precio máximo 180.000 euros La convocatoria euros Contactar con Pepito Palotes Tel: 963900000
  • 8. Idoneidad Método post-it 4 -> convocatorias públicas T! Post-it4 La convocatoria públicas Dimensión internacional Dimensión internacional Dimensión internacional Dimensión internacional
  • 9. Proyectos en consorcio. Por qué? Exigencias de la convocatoria (directas o indirectas) Porque no lo puedo hacer yo solo Por que me conviene compartir riesgos El consorcio Por que me conviene compartir riesgos Efecto multiplicador Ajuste de tiempos etc C! Socio o líder? Valorar
  • 10. OJO a los requisitos de la convocatoria (número de socios y económicos) Papel de las empresas (grandes y pymes) y de los socios tecnológicos Propiedad de los resultados y rol en el proyecto El consorcio A la hora de buscar socios tener en cuenta… Organismos de investigación LÍDER en las tareas de I+D “CERRAR” consorcio antes de empezar a redactar Organizar/asistir a una reunión FACILITA el trabajo y las relaciones con los socios Llevar un control de tareas de c/socio responsabilidad + plazo A! Consorcio solo con amigos -> ?¿
  • 11. A la hora de buscar socios… Explorar noticias relacionadas con la temática Autores de publicaciones científicas Socios de otros proyectos ¿Por dónde empiezo a buscar? Webs de búsquedas de perfiles El consorcio Webs de búsquedas de perfiles Publicación de una búsqueda de socios CÁMARAS, AGENTES INNOVACIÓN ENTERPRISE EUROPE NETWORK CORDIS, NCPs REDES
  • 12. ENTERPRISE EUROPE NETWORK - SEIMED La mayor Red de apoyo sobre asuntos europeos para las PYME • 600 organizaciones (Agencias de desarrollo, Institutos Tecnológicos, Cámaras de comercio, Universidades, Confederaciones empresariales...) • 4.000 profesionales • Presencia en 48 países El consorcio • Presencia en 48 países European Commission Enterprise and Industry C! www.seimed.eu
  • 13. La memoria técnica Partes habituales de la memoria… Resumen Objetivos Estado del arte Plan de trabajo A! Cuanto más grande mejor? Plan de trabajo Implementación / coordinación / socios Impacto Diseminación Explotación Presupuesto Parte administrativa
  • 14. Resumen / Abstract Es lo primero que se lee debe decirlo todo en media página Estilo periodístico y político ADMIN = parte política referenciar a leyes, acuerdos políticos, etc. La memoria técnica Llama la atención del evaluador (científicos – expertos) PARTES DEL ABSTRACT: 1. Origen del problema – situación presente 2. Dentro de la situación concretar el problema 3. Describir alcance del problema impacto negativo 4. Objetivo de nuestro proyecto 5. Alcance de los resultados de nuestro proyecto impacto positivo
  • 15. Objetivos Objetivos generales Relacionados con los objetivos del programa y convocatoria Relacionar con políticas, legislación Relacionar con el marco actual La memoria técnica Relacionar con el marco actual Objetivos/impacto a nivel sectorial Objetivos/impacto a nivel económico, social, medioambiental, etc Objetivos específicos Directamente del proyecto
  • 16. Estado del arte Estado del arte en cada una de las áreas que toque el proyecto: producto, tecnologías, etc Tablas comparativas antes-después del proyecto La memoria técnica Tablas comparativas antes-después del proyecto Incluir tablas de proyectos relacionados, productos, tecnologías Incluir referencias bibliográficas Demostrar la contribución del proyecto al avance tecnológico en la materia
  • 17. Plan de Trabajo Las partes del plan de trabajo… Introducción al plan de trabajo Diagrama PERT interrelación de los WPs (paquetes de trabajo) La memoria técnica Diagrama PERT interrelación de los WPs (paquetes de trabajo) Diagrama GANNT distribución temporal de las tareas Explicación y distribución de los WPs Plan de Riesgos y Contingencias si algo sale mal, QUÉ hacemos?? C! Distribución equilibrada y justificada del trabajo C! Cuanto más detallado mejor, implica interés y conocimiento
  • 18. Proyectos en colaboración: ojo en la distribución del trabajo WP1 WP2 WP3 WP4 WP5 WP6 total Partner1 10 4 4 18 Partner2 2 2 2 2 2 2 12 Partner3 3 3 Partner4 12 2 2 12 28 La memoria técnica Partner4 12 2 2 12 28 Partner5 14 2 3 19 Partner6 5 2 11 18 Partner7 6 6 total 12 18 23 8 35 8 104
  • 19. Implementación / Coordinación / Socios Procedimientos de gestión y coordinación Cargos y funciones Procedimientos y reglas Que hay que controlar? Avance, Calidad, Reporting, Resultados, IPR… La memoria técnica Que hay que controlar? Avance, Calidad, Reporting, Resultados, IPR… Calidad del Consorcio Perfil socios enfocado al proyecto: capacidades y experiencia organizaciones y personas Interrelación socios Tareas dentro del proyecto
  • 20. Impacto Respecto a lo que marca la convocatoria Algunos aspectos específicos a contemplar La memoria técnica Algunos aspectos específicos a contemplar - Impacto en el mercado - Impacto en economía, empleo, etc - Impacto en la sociedad - Impacto en sectores específicos - Dimensión internacional - “European Added Value” - Y después del proyecto… C! Si en algún sitio hay que poner cifras, es aquí!!!
  • 21. Diseminación ¿A quién quiero llegar? ¿Cómo? La memoria técnica Publicaciones científicas Newsletters Website Workshops, conferences Ferias Leaflet/Poster
  • 22. Explotación Las primeras preguntas ¿Qué se OBTENDRÁ con el proyecto? RESULTADOS ESPERADOS ¿A quién le interesarán los resultados? LEAD USERS La memoria técnica ¿A quién le interesarán los resultados? LEAD USERS ¿Cómo se reparten los resultados? ¿Cómo se explotarán los resultados? ¿Qué otras acciones serán necesarias? Business Plan After-life plan C! Incluir tablas proporciona un efecto visual muy claro al evaluador, ayuda a organizar las ideas y facilita la posterior redacción
  • 23. Presupuesto Costes de personal Costes indirectos (overheads) Ojo al método de cálculo Ojo al método de cálculo, no se justifican La memoria técnica Viajes, reuniones, etc Consumibles Equipamiento Subcontrataciones Auditorías Normalmente amortización Técnicas y no técnicas C! Ser realista y detallarlo al máximo. Explicar el presupuesto global
  • 24. Estrategia para redactar una buena propuesta ¿Qué quiero conseguir? ¿A quién va dirigida? Redacción y marketing de propuesta ¿Qué tipo de gente?: perfil, experiencia, etc ¿Qué les interesa?, ¿Qué valoran? ¿Qué no les interesa?, ¿Qué no valoran? ¿Qué quieren oir?, ¿Qué no quieren oir? ¿Qué saben del tema? ¿Qué quiero poner?
  • 25. ¿cómo lo voy hacer? Necesidades ¿Qué necesito? evidencias, gráficos, tablas, nºs ¿Cómo lo voy a usar? C! calcula el tiempo total que te va a llevar Redacción y marketing de propuesta ¿Cómo lo voy a usar? ¿Con cuanta antelación lo necesito? ¿Quién me lo va a proporcionar? Planificación ¿Cuando lo voy a escribir? ¿Quién me va ayudar?, ¿con qué?, ¿Cómo? ¿Dónde lo voy a escribir? C! escribe en tandas C! asegurate de que te vayan a ayudar
  • 26. Listar Tipificar Ordenar Redacción y marketing de propuesta Técnica para redactar una buena propuesta Ordenar Revisar Escribir Editar
  • 27. Aspectos a tener en cuenta a la hora de listar y tipificar… Lista todo lo que te pueda servir, aunque luego no lo uses Identifica lo que vas a necesitar Trabaja en equipo Busca diferentes enfoques T! Mindmapping Redacción y marketing de propuesta Piensa en la estrategia
  • 28. Aspectos a tener en cuenta a la hora de escribir… - Se persuasivo - Mantén la atención del lector - Adelántate a las objeciones Redacción y marketing de propuesta - Utiliza la palabras técnicas correctas - Escribe en guiones “nada sale a la primera” - Usa frases cortas - Ahorra explicaciones Recursos gráficos, tablas, etc - Usa un lenguaje natural Breve, sucinto, relevante, preciso
  • 29. Aspectos a tener en cuenta a la hora de revisar… - No revisar al final, hacerlo en varias fases del proceso - No revises solo tú - Revisa teniendo en cuenta distintos puntos de vista: Redacción y marketing de propuesta - Revisa teniendo en cuenta distintos puntos de vista: Comunico lo que quiero? Lo argumento bien? Dejo aspectos sueltos? Coherencia verbal, lenguaje, etc Es un tostón? etc C! usar diccionario de sinónimos
  • 30. Aspectos a tener en cuenta a la hora de editar… A! evita palabras vacías - Dar vueltas - Dudar - Utilizar tiempos verbales distintos - Usar frases largas Redacción y marketing de propuesta - Usar frases largas - Tautologías y repeticiones -Palabras vacías
  • 31. Los recursos Nos ahorran palabras y nos hacen entender - nos ponen en situación - dan credibilidad Usarlos con inteligencia y el “formato” que me interesa C! fuentes fiables Redacción y marketing de propuesta
  • 32. En una buena propuesta solo hay un truco Una buena idea + Una buena planificación + trabajotrabajo trabajo Trabajo + “venderlo” bien C! aprovechar todas las ayudas que se nos ofrecen !!!
  • 33.
  • 34. Muchas gracias por vuestra atención bio.agro@opidi-cv.es