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PLAN URUGUAY 2015 – 2020 
ECONOMÍA 
E 
INSERCIÓN COMERCIAL 
DE LA IN ERCIA A LA ACCIÓN 
1
2 Plan de la Presentación 
 Diagnóstico 
 Objetivos y lineamientos 
 15 compromisos en materia de economía e 
inserción comercial
Crecimiento precio materias primas 
Culminación de ciclos educativos según quintil 
de ingreso 
3
Tasas de interés reales negativas 
(en mínimos históricos) 
4
Déficit fiscal fuera de control 
REAL vs PRESUPUESTO NACIONAL 
2011 2012 2013 2014 
-1,1 
-1,0 
-0,9 
-0,8 
-0,9 
-2,8 
-2,3 
- 
-0,5 
-1,0 
-1,5 
-2,0 
-2,5 
-3,0 
-3,5 -3,3 
PRESUESTO (2010) REAL (2014 R. Ctas) 
5
Resultado EEPP – GC/BPS 
6
Inflación creciente 
11,00 
10,00 
9,00 
8,00 
7,00 
6,00 
5,00 
4,00 
3,00 
INFLACION (IPC 12m acumulados) 
Fuente: INE 
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 
7
INFLACIÓN: top 18 mundo y top 3 A.L. 
(*) fuente: The Economist y América Economía 
8
La competitividad cae en “tobogán”… 
9
+ mercados = + 
trabajo para los 
uruguayos 
La política 
exterior es el 
único medio 
para vincular al 
país con el 
mundo y 
mantener la 
soberania 
INSERCIÓN COMERCIAL 
RESUMEN DIAGNÓSTICO 
 La inserción comercial es la llave para exportar trabajo y 
mejorar así la calidad de vida de uruguayos. 
 La política exterior actual de Uruguay defiende la ideología 
en vez de guiarse por los intereses de los uruguayos 
 La inacción y la falta de profesionalidad en el manejo de la 
política exterior llega a niveles alarmantes 
 Mientras la OMC avanzó lentamente; se sellaron innumerables 
acuerdos comerciales entre países y/o bloques del mundo 
 Se gestan “mega acuerdos” (América del Norte-Europa 
Occidental; y Transpacífico (países Americanos-países asiáticos 
sin China) 
 Mientras tanto el Mercosur y Uruguay “juegan al solitario” y 
el país pierde preferencias y por lo tanto competitividad 
10
• Acuerdos con E.E.U.U, Finlandia, México 
• Leyes de Zonas Francas, forestal, puertos, seguros, 
marco generación energía, Reforma Seguridad Social, 
cantidad de funcionarios del Estado, inversiones. 
• Concesión de Aeropuerto y de Puerto. 
• Mantenimiento de rutas. 
• Políticas de lechería, cuenca arroceras, electrificación 
rural. 
Reformas Anteriores a 2005 que 
Posibilitaron el hoy 
11
BASTA DE INERCIA, QUITEMOS EL “PILOTO AUTOMATICO”: 
ESTO SÓLO SE LOGRA CON NUEVA GENERACIÓN DE REFORMAS 
Min. Bergara: 
“infraestructura y 
educación dos 
cuellos de botella 
posibles para el 
desarrollo” 
Pongamos actitud 
Como siempre el 
Partido Colorado 
hará las grandes 
reformas 
 URUGUAY INTEGRADO AL MUNDO 
 REFORMA EDUCATIVA 
 GOBIERNO EFICIENTE 
 CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN 
 URUGUAY COMPETITIVO 
 URUGUAY INTEGRADO (socialmente) 
 URUGUAY LIBRE Y SEGURO 
12
Liderazgo 
Metas 
…Y MEJORANDO LA GESTIÓN 
Plan de acción 
Manejo 
profesional 
Priorización y 
foco 
Intentarlo 
siempre 
. 
La gestión es mala porque: 
 no existe un rumbo claro (como te digo una cosa te digo la 
otra; lo político por encima de lo jurídico; y lo técnico…con el 
ejemplo de Ancap basta) 
 el crecimiento del gasto supera al crecimiento de los 
ingresos (generando mayor déficit) 
 no se prioriza el gasto (ej ANEP 99%, total sin intereses 97%) 
 a pesar del aumento del gasto los resultados empeoran 
día a día en áreas esenciales (educación, salud, seguridad 
infraestructura). 
13
14 COMPROMISOS 
ECONOMÍA E INTEGRACIÓN 
COMERCIAL 
TENEMOS PROPUESTA Y EQUIPO 
14
1) JAQUE MATE A LA INFLACIÓN 
Nos llevó mucho 
tiempo 
derrotarla y no 
queremos volver 
a sufrirla. 
Hay que atacar 
causas 
Es el más injusto 
de los impuestos 
Castiga al que 
menos tiene 
. 
 Reducir la inflación a estándares 
internacionales (entre 2% y 5%) 
 Regla de equilibrio fiscal estructural (con 
participación de técnicos de todos los partidos) 
 Recuperar credibilidad de las metas 
 Política monetaria consistente con el objetivo 
 Promoviendo en algunos mercados mayores niveles 
de competencia 
15
2) ELIMINAREMOS EL DESPILFARRO 
Transparencia y 
optimización en 
el uso de los 
recursos 
públicos 
. 
 CASINOS, PLUNA, ALUR, FONDES, ANCAP, PROPAGANDA 
CON FINES PROSELITISTAS, SOCIEDADES FUERA DE 
CONTROL, AFE entre otros. 
 Auditoría y control de gestión a paraestatales y sociedades de 
propiedad pública 
 Efectivo control de empresas colaterales de las EEPP 
Y CON LOS AHORROS: 
 REBAJA DE TARIFAS (energía eléctrica, 
combustibles, telecomunicaciones, etc.) 
 REFORZAR EL GASTO SUSTANTIVO Y SOCIAL 
 REBAJA DE IMPUESTOS 
16
3) GASTO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD 
Gasto 
discrecional 
(gasto total 
menos 
financiero) 
crece 103% 
real entre 
2004 y 2013 
PBI 65 % 
 Priorización efectiva del gasto con tope global de regla 
fiscal estructural 
 Eliminación del gasto burocrático 
 Mantenimiento y mejora del gasto social 
 Instalación de un sistema de gestión por resultados (en Ley 
de Presupuesto) 
 Sumando premios por cumplimiento de resultados 
 Nuevo sistema de auditorías de gestión 
 Eliminación de cargos de confianza retornando primero al 
nivel de 2005 (para luego ir por más). 
 Eliminar cargos de confianza personal, asesores, etc que 
se han creado estos años 
17
4.a.) PLAN PARA ELMINAR EL DÉFICT 
Se puede 
reducir el 
déficit y 
generar un 
espacio fiscal 
genuino sin 
afectar 
salarios, 
pasividades ni 
gasto social 
1) Recomposición resultado histórico de EEPP. 
2) Plan de deuda para abatir intereses. 
3) No se repondrán todas las vacantes de personal que se 
generan, sino aproximadamente un 75% de las mismas. 
4) Reducción del gasto funcionamiento (sin afectar 
salarios, pasividades ni gasto social) (gasto ciclo 
electoral, cargos de confianza y otros). 
18
4.b.) PLAN PARA TERMINAR CON EL DÉFICT 
Se puede 
reducir el 
déficit y 
generar un 
espacio fiscal 
genuino sin 
afectar 
salarios, 
pasividades ni 
gasto social 
EL CRECIMIENTO ECONOMIA Y UN CRECIMIENTO 
CONTROLADO Y PRIORIZADO DEL GASTO DE 
FUNCIONAMIENTO (sin afectar salarios, pasividades ni 
gasto social) PERMITE SIN PROMBLEMAS FINANCICAR EL 
COSTO DE LAS PROPUESTAS PROGRAMÁTICAS 
RESPETANDO LAS RESTRICCIONES QUE IMPONE LA 
REGLA DE EQUILIBRIO FISCAL FISCAL ESTRUCTURAL 
19
5) GOBIERNO RESPETUOSO Y AMIGABLE 
Avancemos 
en los 
rankings 
mundiales de 
competitivida 
d: 
World 
Economic 
Forum, Doing 
Bussines, 
Logisticos 
 Simplificación de trámites y mayor agilidad en los trámites 
ante el sector público 
 Eliminación de trámites y regulaciones innecesarias 
 Avanzar efectivamente en el Gobierno Electrónico 
 Promoción de valores sociales positivos 
 Derechos de contribuyentes, ombudsman tributario, revisión 
proceso administrativo y tribunales especializados 
 Protección de la intimidad y datos personales 
 Rescindiremos las cláusulas que permiten el intercambio de 
información tributaria con la República Argentina. 
20
6) AGUINALDO A PASIVIDADES< $10000 
No podemos 
rebajar 
impuestos sin 
antes atender 
la situación de 
los jubilados y 
pensionistas 
más relegados 
 Partida fija anual de $ 8.400 para 
jubilados y pensionistas del BPS, del 
Servicio de Retiros y Pensiones de las 
FFAA y/o del Servicio de Retiros y 
pensiones Policiales con ingresos totales 
mensuales de hasta $10.000 
21
7) REBAJA DE LA CARGA TRIBUTARIA 
El IRPF castiga 
el esfuerzo y el 
éxito; y el IASS 
es un castigo 
para quienes no 
tienen 
posibilidad de 
revancha 
No gravar 
ingreso menor a 
cansata básica 
. 
 Reducción de la carga tributaria a partir del crecimiento 
de la economía, la buena gestión y la efectiva contención 
del gasto. 
 Aumentar el mínimo no imponible del IRPF y del IASS 
con compromiso de alcanzar al menos $ 28.190 
mensuales (10 BPC) 
 Incentivo fiscal a microempresas unipersonales (con 
hasta 4 empleados y titular hasta 25 años) 
 Exoneración de IRPF a horas extras y a rentas de 
menores de 25 años 
 Derogación IRPF a los alquileres urbanos destino casa 
habitación 
22
8) RELACIONES DE TRABAJO ARMONIOSAS 
El Partido 
Colorado fue 
el creador de 
los Consejos 
de Salarios 
 Se mantendrán los Consejos de Salarios 
 Pasaremos de la lucha de clases a las relaciones 
de trabajo armoniosas 
 Las pautas de mejora salarial considerarán la 
situación global y sectorial 
 Impulsaremos premios por desempeño y por 
mejoras de productividad 
23
9.a) PAQUETE INTEGRAL DE COMPETITIVIDAD 
Un país que 
asuma los 
desafíos, es 
un país que 
mira el 
porvenir 
 Duplicar la inversión vial (nacional y departamental) sin 
aumentar la carga tributaria 
 Desarrollo de inversiones portuarias 
 Desarrollo de interconexión eléctrica pensando en facilitar 
exportación y en disminuir dependencia 
 Se promoverá una mayor competencia (especialmente en 
combustibles, transporte aéreo, fluvial, marítimo y 
ferroviario) 
 Apertura del mercado de biocombustibles 
 Auditoría de Alur, para eliminar sobreprecios/ineficiencias y 
trasladar a tarifas los ahorros 
 Introducción de mayor competencia en mercado de 
telecomunicaciones (portabilidad numérica, triple play y 
arriendo de infraestructura a privados) 
24
9.b) PAQUETE INTEGRAL DE COMPETITIVIDAD 
Un país que 
asuma los 
desafíos, es 
un país que 
mira el 
porvenir 
 Creación de agencia de estándares y productividad (modelo 
Spring de Singapur) para abordar integralmente el tema 
competitividad 
 Seguir mejorando la Ley de Inversiones. 
 Dirección de zonas francas. 
 Eliminar la facultad que se otorgó al Poder Ejectuivo para 
firmar acuerdos confidenciales con inversores 
 Moderno y más transparente sistema de gobierno de los 
hidrocarburos 
 Ley Colombia 
25
9.c) PAQUETE INTEGRAL DE COMPETITIVIDAD 
(sector agropecuario) 
Top 5 
exportación 
2014 es 
agrope-cuario: 
soja, carne, 
cerales, lácteos 
y celulosa 
Mitiguemos el 
cambio 
climático 
 Mantenimiento de la libertad de exportación de ganado en pie, 
mejorando su actual funcionamiento 
 Creación Fondo Nacional Fósforo (1.000.000 hás en 5 años) 
 Duplicación área seguros climáticos 
 Refuerzo incentivos sistemas riego y reservorios agua (100.000 
hás en 5 años) 
 Programas Colonización para actividad Granjera 
 Creación de líneas de investigación y transferencia tecnológica 
26
10) ESTE MERCOSUR NO 
Negociar con 
convicción ya 
que un 
Mercosur 
“Político” 
atenta contra 
los intereses 
del pueblo 
uruguayo. 
y protegiendo 
el interés 
nacional 
 Desarrollar negociaciones que abarquen la globalidad de los 
asuntos pendientes. En la medida que estas negociaciones no 
prosperen, adoptar las medidas necesarias para atender el 
interés nacional. 
 Flexibilizar la decisión 32 del Mercosur y sino dejar el 
Mercosur. 
 Mantenimiento de regímenes de admisión temporaria, puerto 
libre, zona franca y otros que sean de interés para nuestro país. 
27
11) NUEVOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO 
Tenemos 
que jugar en 
primera 
división 
 Generar nuevos TLC con países que tengan una oferta 
exportadora diversificada y mercados de interés para la 
producción uruguaya. 
 Negociar un TLC con EEUU que sirva al Uruguay 
"Siempre hay posibilidades de hacer más. Ahora mismo 
no estamos en diálogo para armar un tratado de libre 
comercio, pero si Uruguay algún día está interesado 
dado la relación que tenemos, mi gobierno le va a dar 
consideración" 
(Embajadora norteamericana en Uruguay, Julissa Reynoso) 
28
12) ACERCARNOS a la ALIANZA DEL PACÍFICO 
Los países 
que miran 
hacia el 
Pacífico lo 
hacen por 
cuestiones 
estratégicas 
 La integración a la Alianza del Pacífico 
hoy formada por Colombia, Chile, 
México y Perú, será una línea de política 
exterior del Uruguay. 
29
13) MIRAR OTRAS REGIONES: EL ASIA - 
PACÍFICO 
La importancia 
del bloque 
asiático como 
mercado y 
como 
proveedor 
 Buscar el relacionamiento con el área Asia- 
Pacífico va en la línea de aumentar el 
relacionamiento con países con alto potencial de 
crecimiento para nuestra producción exportable 
y eficientes proveedores de insumos intermedios 
y bienes de capital (ej. Corea, Singapur, 
Japón). 
30
14) UN SERVICIO EXTERIOR PROFESIONAL 
Recuperemos la 
profesiona-lización 
de 
nuestra política 
exterior. 
Ocupemos 
espacios para 
evitar se repitan 
malas 
experiencias 
 Profesionalizar nuestra diplomacia y nuestra Cancillería. 
 Bajar el número de Embajadores de confianza de 21 a 5. 
 Revisar con criterio de eficiencia la distribución de las 
Embajadas y Consulados 
 Intensificar nuestra participación en los organismos 
internacionales, como por ejemplo la OCDE (apuntando a 
nuestro ingreso) 
31
32 
THOMAS JEFFERSON WROTE : “A WISE AND 
FRUGAL GOVERNMENT, WHICH SHALL 
RESTRAIN MEN FROM INJURING ONE 
ANOTHER, SHALL LEAVE THEM OTHERWISE 
FREE TO REGULATE THEIR OWN PURSUITS OF 
INDUSTRY AND IMPROVEMENT, AND SHALL 
NOT TAKE FROM THE MOUTH OF LABOR THE 
BREAD IT HAS EARNED”
 Para construir un mejor Uruguay 
No para pelearme con el de al lado 
 Para trabajar 
 Para construir 
33
34 
www.pedropresidente.com.uy

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Economía e Inserción Comercial | Uruguay 2015 - 2020

  • 1. PLAN URUGUAY 2015 – 2020 ECONOMÍA E INSERCIÓN COMERCIAL DE LA IN ERCIA A LA ACCIÓN 1
  • 2. 2 Plan de la Presentación  Diagnóstico  Objetivos y lineamientos  15 compromisos en materia de economía e inserción comercial
  • 3. Crecimiento precio materias primas Culminación de ciclos educativos según quintil de ingreso 3
  • 4. Tasas de interés reales negativas (en mínimos históricos) 4
  • 5. Déficit fiscal fuera de control REAL vs PRESUPUESTO NACIONAL 2011 2012 2013 2014 -1,1 -1,0 -0,9 -0,8 -0,9 -2,8 -2,3 - -0,5 -1,0 -1,5 -2,0 -2,5 -3,0 -3,5 -3,3 PRESUESTO (2010) REAL (2014 R. Ctas) 5
  • 7. Inflación creciente 11,00 10,00 9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 INFLACION (IPC 12m acumulados) Fuente: INE 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 7
  • 8. INFLACIÓN: top 18 mundo y top 3 A.L. (*) fuente: The Economist y América Economía 8
  • 9. La competitividad cae en “tobogán”… 9
  • 10. + mercados = + trabajo para los uruguayos La política exterior es el único medio para vincular al país con el mundo y mantener la soberania INSERCIÓN COMERCIAL RESUMEN DIAGNÓSTICO  La inserción comercial es la llave para exportar trabajo y mejorar así la calidad de vida de uruguayos.  La política exterior actual de Uruguay defiende la ideología en vez de guiarse por los intereses de los uruguayos  La inacción y la falta de profesionalidad en el manejo de la política exterior llega a niveles alarmantes  Mientras la OMC avanzó lentamente; se sellaron innumerables acuerdos comerciales entre países y/o bloques del mundo  Se gestan “mega acuerdos” (América del Norte-Europa Occidental; y Transpacífico (países Americanos-países asiáticos sin China)  Mientras tanto el Mercosur y Uruguay “juegan al solitario” y el país pierde preferencias y por lo tanto competitividad 10
  • 11. • Acuerdos con E.E.U.U, Finlandia, México • Leyes de Zonas Francas, forestal, puertos, seguros, marco generación energía, Reforma Seguridad Social, cantidad de funcionarios del Estado, inversiones. • Concesión de Aeropuerto y de Puerto. • Mantenimiento de rutas. • Políticas de lechería, cuenca arroceras, electrificación rural. Reformas Anteriores a 2005 que Posibilitaron el hoy 11
  • 12. BASTA DE INERCIA, QUITEMOS EL “PILOTO AUTOMATICO”: ESTO SÓLO SE LOGRA CON NUEVA GENERACIÓN DE REFORMAS Min. Bergara: “infraestructura y educación dos cuellos de botella posibles para el desarrollo” Pongamos actitud Como siempre el Partido Colorado hará las grandes reformas  URUGUAY INTEGRADO AL MUNDO  REFORMA EDUCATIVA  GOBIERNO EFICIENTE  CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN  URUGUAY COMPETITIVO  URUGUAY INTEGRADO (socialmente)  URUGUAY LIBRE Y SEGURO 12
  • 13. Liderazgo Metas …Y MEJORANDO LA GESTIÓN Plan de acción Manejo profesional Priorización y foco Intentarlo siempre . La gestión es mala porque:  no existe un rumbo claro (como te digo una cosa te digo la otra; lo político por encima de lo jurídico; y lo técnico…con el ejemplo de Ancap basta)  el crecimiento del gasto supera al crecimiento de los ingresos (generando mayor déficit)  no se prioriza el gasto (ej ANEP 99%, total sin intereses 97%)  a pesar del aumento del gasto los resultados empeoran día a día en áreas esenciales (educación, salud, seguridad infraestructura). 13
  • 14. 14 COMPROMISOS ECONOMÍA E INTEGRACIÓN COMERCIAL TENEMOS PROPUESTA Y EQUIPO 14
  • 15. 1) JAQUE MATE A LA INFLACIÓN Nos llevó mucho tiempo derrotarla y no queremos volver a sufrirla. Hay que atacar causas Es el más injusto de los impuestos Castiga al que menos tiene .  Reducir la inflación a estándares internacionales (entre 2% y 5%)  Regla de equilibrio fiscal estructural (con participación de técnicos de todos los partidos)  Recuperar credibilidad de las metas  Política monetaria consistente con el objetivo  Promoviendo en algunos mercados mayores niveles de competencia 15
  • 16. 2) ELIMINAREMOS EL DESPILFARRO Transparencia y optimización en el uso de los recursos públicos .  CASINOS, PLUNA, ALUR, FONDES, ANCAP, PROPAGANDA CON FINES PROSELITISTAS, SOCIEDADES FUERA DE CONTROL, AFE entre otros.  Auditoría y control de gestión a paraestatales y sociedades de propiedad pública  Efectivo control de empresas colaterales de las EEPP Y CON LOS AHORROS:  REBAJA DE TARIFAS (energía eléctrica, combustibles, telecomunicaciones, etc.)  REFORZAR EL GASTO SUSTANTIVO Y SOCIAL  REBAJA DE IMPUESTOS 16
  • 17. 3) GASTO PÚBLICO EFICIENTE Y DE CALIDAD Gasto discrecional (gasto total menos financiero) crece 103% real entre 2004 y 2013 PBI 65 %  Priorización efectiva del gasto con tope global de regla fiscal estructural  Eliminación del gasto burocrático  Mantenimiento y mejora del gasto social  Instalación de un sistema de gestión por resultados (en Ley de Presupuesto)  Sumando premios por cumplimiento de resultados  Nuevo sistema de auditorías de gestión  Eliminación de cargos de confianza retornando primero al nivel de 2005 (para luego ir por más).  Eliminar cargos de confianza personal, asesores, etc que se han creado estos años 17
  • 18. 4.a.) PLAN PARA ELMINAR EL DÉFICT Se puede reducir el déficit y generar un espacio fiscal genuino sin afectar salarios, pasividades ni gasto social 1) Recomposición resultado histórico de EEPP. 2) Plan de deuda para abatir intereses. 3) No se repondrán todas las vacantes de personal que se generan, sino aproximadamente un 75% de las mismas. 4) Reducción del gasto funcionamiento (sin afectar salarios, pasividades ni gasto social) (gasto ciclo electoral, cargos de confianza y otros). 18
  • 19. 4.b.) PLAN PARA TERMINAR CON EL DÉFICT Se puede reducir el déficit y generar un espacio fiscal genuino sin afectar salarios, pasividades ni gasto social EL CRECIMIENTO ECONOMIA Y UN CRECIMIENTO CONTROLADO Y PRIORIZADO DEL GASTO DE FUNCIONAMIENTO (sin afectar salarios, pasividades ni gasto social) PERMITE SIN PROMBLEMAS FINANCICAR EL COSTO DE LAS PROPUESTAS PROGRAMÁTICAS RESPETANDO LAS RESTRICCIONES QUE IMPONE LA REGLA DE EQUILIBRIO FISCAL FISCAL ESTRUCTURAL 19
  • 20. 5) GOBIERNO RESPETUOSO Y AMIGABLE Avancemos en los rankings mundiales de competitivida d: World Economic Forum, Doing Bussines, Logisticos  Simplificación de trámites y mayor agilidad en los trámites ante el sector público  Eliminación de trámites y regulaciones innecesarias  Avanzar efectivamente en el Gobierno Electrónico  Promoción de valores sociales positivos  Derechos de contribuyentes, ombudsman tributario, revisión proceso administrativo y tribunales especializados  Protección de la intimidad y datos personales  Rescindiremos las cláusulas que permiten el intercambio de información tributaria con la República Argentina. 20
  • 21. 6) AGUINALDO A PASIVIDADES< $10000 No podemos rebajar impuestos sin antes atender la situación de los jubilados y pensionistas más relegados  Partida fija anual de $ 8.400 para jubilados y pensionistas del BPS, del Servicio de Retiros y Pensiones de las FFAA y/o del Servicio de Retiros y pensiones Policiales con ingresos totales mensuales de hasta $10.000 21
  • 22. 7) REBAJA DE LA CARGA TRIBUTARIA El IRPF castiga el esfuerzo y el éxito; y el IASS es un castigo para quienes no tienen posibilidad de revancha No gravar ingreso menor a cansata básica .  Reducción de la carga tributaria a partir del crecimiento de la economía, la buena gestión y la efectiva contención del gasto.  Aumentar el mínimo no imponible del IRPF y del IASS con compromiso de alcanzar al menos $ 28.190 mensuales (10 BPC)  Incentivo fiscal a microempresas unipersonales (con hasta 4 empleados y titular hasta 25 años)  Exoneración de IRPF a horas extras y a rentas de menores de 25 años  Derogación IRPF a los alquileres urbanos destino casa habitación 22
  • 23. 8) RELACIONES DE TRABAJO ARMONIOSAS El Partido Colorado fue el creador de los Consejos de Salarios  Se mantendrán los Consejos de Salarios  Pasaremos de la lucha de clases a las relaciones de trabajo armoniosas  Las pautas de mejora salarial considerarán la situación global y sectorial  Impulsaremos premios por desempeño y por mejoras de productividad 23
  • 24. 9.a) PAQUETE INTEGRAL DE COMPETITIVIDAD Un país que asuma los desafíos, es un país que mira el porvenir  Duplicar la inversión vial (nacional y departamental) sin aumentar la carga tributaria  Desarrollo de inversiones portuarias  Desarrollo de interconexión eléctrica pensando en facilitar exportación y en disminuir dependencia  Se promoverá una mayor competencia (especialmente en combustibles, transporte aéreo, fluvial, marítimo y ferroviario)  Apertura del mercado de biocombustibles  Auditoría de Alur, para eliminar sobreprecios/ineficiencias y trasladar a tarifas los ahorros  Introducción de mayor competencia en mercado de telecomunicaciones (portabilidad numérica, triple play y arriendo de infraestructura a privados) 24
  • 25. 9.b) PAQUETE INTEGRAL DE COMPETITIVIDAD Un país que asuma los desafíos, es un país que mira el porvenir  Creación de agencia de estándares y productividad (modelo Spring de Singapur) para abordar integralmente el tema competitividad  Seguir mejorando la Ley de Inversiones.  Dirección de zonas francas.  Eliminar la facultad que se otorgó al Poder Ejectuivo para firmar acuerdos confidenciales con inversores  Moderno y más transparente sistema de gobierno de los hidrocarburos  Ley Colombia 25
  • 26. 9.c) PAQUETE INTEGRAL DE COMPETITIVIDAD (sector agropecuario) Top 5 exportación 2014 es agrope-cuario: soja, carne, cerales, lácteos y celulosa Mitiguemos el cambio climático  Mantenimiento de la libertad de exportación de ganado en pie, mejorando su actual funcionamiento  Creación Fondo Nacional Fósforo (1.000.000 hás en 5 años)  Duplicación área seguros climáticos  Refuerzo incentivos sistemas riego y reservorios agua (100.000 hás en 5 años)  Programas Colonización para actividad Granjera  Creación de líneas de investigación y transferencia tecnológica 26
  • 27. 10) ESTE MERCOSUR NO Negociar con convicción ya que un Mercosur “Político” atenta contra los intereses del pueblo uruguayo. y protegiendo el interés nacional  Desarrollar negociaciones que abarquen la globalidad de los asuntos pendientes. En la medida que estas negociaciones no prosperen, adoptar las medidas necesarias para atender el interés nacional.  Flexibilizar la decisión 32 del Mercosur y sino dejar el Mercosur.  Mantenimiento de regímenes de admisión temporaria, puerto libre, zona franca y otros que sean de interés para nuestro país. 27
  • 28. 11) NUEVOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO Tenemos que jugar en primera división  Generar nuevos TLC con países que tengan una oferta exportadora diversificada y mercados de interés para la producción uruguaya.  Negociar un TLC con EEUU que sirva al Uruguay "Siempre hay posibilidades de hacer más. Ahora mismo no estamos en diálogo para armar un tratado de libre comercio, pero si Uruguay algún día está interesado dado la relación que tenemos, mi gobierno le va a dar consideración" (Embajadora norteamericana en Uruguay, Julissa Reynoso) 28
  • 29. 12) ACERCARNOS a la ALIANZA DEL PACÍFICO Los países que miran hacia el Pacífico lo hacen por cuestiones estratégicas  La integración a la Alianza del Pacífico hoy formada por Colombia, Chile, México y Perú, será una línea de política exterior del Uruguay. 29
  • 30. 13) MIRAR OTRAS REGIONES: EL ASIA - PACÍFICO La importancia del bloque asiático como mercado y como proveedor  Buscar el relacionamiento con el área Asia- Pacífico va en la línea de aumentar el relacionamiento con países con alto potencial de crecimiento para nuestra producción exportable y eficientes proveedores de insumos intermedios y bienes de capital (ej. Corea, Singapur, Japón). 30
  • 31. 14) UN SERVICIO EXTERIOR PROFESIONAL Recuperemos la profesiona-lización de nuestra política exterior. Ocupemos espacios para evitar se repitan malas experiencias  Profesionalizar nuestra diplomacia y nuestra Cancillería.  Bajar el número de Embajadores de confianza de 21 a 5.  Revisar con criterio de eficiencia la distribución de las Embajadas y Consulados  Intensificar nuestra participación en los organismos internacionales, como por ejemplo la OCDE (apuntando a nuestro ingreso) 31
  • 32. 32 THOMAS JEFFERSON WROTE : “A WISE AND FRUGAL GOVERNMENT, WHICH SHALL RESTRAIN MEN FROM INJURING ONE ANOTHER, SHALL LEAVE THEM OTHERWISE FREE TO REGULATE THEIR OWN PURSUITS OF INDUSTRY AND IMPROVEMENT, AND SHALL NOT TAKE FROM THE MOUTH OF LABOR THE BREAD IT HAS EARNED”
  • 33.  Para construir un mejor Uruguay No para pelearme con el de al lado  Para trabajar  Para construir 33