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Editor's Notes

  1. Bonjour à vous tous ! Je vais commencer par une petite question : Qui ds la salle était présent au Scrum Gathering ? Ah… pour certain cela va être une petite redite mais j’espère que pour le plus grand nombre vous découvrirez en image ce petit résumé très condensé !
  2. Un global Scrum Gathering … c’est quand même un an de travail et de préparations avant le lever de rideau L’évènement a été organisé par la Scrum Alliance association non lucrative destinée à promouvoir l’adoption de la méthodologie Scrum à travers le monde. Carol Mc Ewan Directrice de la Scrum Alliance et toute l’équipe organisatrice que vous pouvez voir ici ont effectué un travail énorme et ont magnifiquement choisi le lieu : Paris !
  3. Deux co-organisateurs de qualité ont été choisis par la Scrum Alliance pour défendre les couleurs de l’agilité au Gathering Paris, je veux parler de Xavier Président du FrenchSUG et Patrice Petit CST impliqué dans l’Agile Tour. Patrice doit d’ailleurs être dans la salle ;-)) Je tiens à souligner l’énorme travail qui leur a incombé à tous les 2. Un grand bravo à ce travail collaboratif communautaire, main dans la main qui a permis cette manifestation mondiale et la venue de speakers brillants (mais j’y reviendrai)
  4. La culture des organisations fut le thème choisi par nos deux co-chairs.. Nous avions déjà abordé ce thème avec la keynote de Robert Richman au Scrum Day 2013. Au gathering, cela a été abordé sous des angles différents. Pourquoi ce thème ? Le Scrum est plus generalement l’agilité reposent non seulement sur un travail d’équipe mais aussi sur un état d’esprit comme vous le savez tous.. Malheureusement force nous est de constater que bien souvent l’agilité au sein d’une organisation repose svt sur qqs individus mais n’a pas été suffisamment enracinée dans une véritable culture De ce fait les transformations agiles ne sont pas pérennes
  5. Ces 5 tracks ont donc permis de décliner ce thème de la culture des organisations 1 = Culture Agile émergente : cele concerne l'intégration de cultures existantes et à leur alignement vers une culture orientée valeurs, changement et collaboration conduisant à l'Agilité 2 = Développer une culture Agile dans un monde complexe : Ce thème concerne les différents outils (patterns, pratiques de management, méthodes, etc.) facilitant la mise en place durable d'une culture Agile dans les organisations. Ces outils visent à aider les organisations à exprimer leur plein potentiel pour s'adapter aux changements dans un monde complexe et trouver des solutions innovantes. 3 = Gérer les organisations multi-culturelles : Ce thème vise à s'attaquer à la complexité des interactions entre les cultures à différents niveaux : perception du monde, méthodes de management, modes de communication, modes de prise de décisions, etc. aussi bien à l'échelle des relations entre pays qu'entre domaines métier différents dans les organisations. 4 Renforcer la culture Agile avec d'autres cultures, domaines ou approches : Ce thème vise à explorer la contribution de domaines innovants pouvant renforcer la culture Agile. 5 Appliquer la culture Agile à d'autres domaines que l'IT : Ce thème vise à découvrir des utilisations et adaptations de la culture Agile démontrant la puissance de celle-ci en dehors de l’IT
  6. Au total sur les 3 jours ce sont : plus de 80 orateurs internationaux, 63 sessions 3 keynotes 7 speakers francophones dont 2 nous font l’honneur d’être là ce soir
  7. Daniel Gullo et 12aine de Coachs volontaires ont permis la mise à disposition d’une coach clinic Ils se sont tous rendus disponibles pour des rdvs en face à face sur les questions et sujets de votre choix.. Un excellent moyen d’avoir des regards croisés et d’avancer sur des points bloquants ou sujets à questionnement
  8. Le troisième jour : une expérience et une mise en pratique grandeur nature : un openspace à 400 personnes ! Il a été animé par Adam Weisbart Nous avons pu y mettre en pratique les principes exposés par Dan Mezick la veille Toutes les personnes qui le souhaitaient ont pu proposer leur sujet sur un créneau horaire de 45 minutes. Chacun a pu librement choisir de participer à ces sessions débats. Comment aller au plus prêt des attentes du public ? C’est ce que nous avons pu vivre à travers cette expérience enrichissante où comment optimiser les échanges d’idées et leur collecte
  9. Evidemment cela fut accompagné de qqs moments propices aux rencontres Comme ici lors d’un happy hour accompagné d’une marmallow challenge
  10. Un peu de fun aussi et de convivialité en soirée au Palais maillot autour d’un verre ou du dancefloor
  11. Evidemment chaque journée fut accompagnée d’une superbe keynote illustrant le thème de l’évènement L’ensemble des contenus du gathering ainsi que les vidéos des keynotes sont disponibles pour les adhérents scrum alliance sur leur site ! Ces trois keynotes n’ont pas été choisies par hasard par Xavier et Patrice… Partant d’une keynote de terrain,d’une culture agile réussie, nous avons cerné le sujet de certains patterns necessaires et de l’importance de la diversité individuelle pour une culture de collaboration réussie
  12. Henrick Kniberg a ouvert en beauté le gathering Il nous a brillamment décrit - sa définition de la culture agile - Sa fragilité… - comment elle a été implémentée avec succès chez Spotify . Cette présentaton pragmatique et aussi critique (tt n’est pas parfait non plus chez spotify) Il a lui-même résumé cette keynote par la slide ici présentée
  13. Le second jour, Dan Mezick nous a exposé les bases de l’Open Agile Adoption qu’il expose dans les deux ouvrages ici photographiés L’Open Agile Adoption demeure pour lui un principe de vie : tout est basé sur le volontariat et non le process rendu obligatoire Dan Mezick nous a en particulier il a expliqué comment la technique de l’open space permet cela Il y a quatre principes et une loi unique (la loi des deux pieds) qui servent de guides pour l’animateur et tous les participants Les 4 principes sont les suivants: - Tous ceux qui viennent sont les bonnes personnes => seuls les personnes se sentant concernés par l’invitation sont là - Quoiqu'il se passe, c'est la seule chose qui aurait pu se passer => le résultat d’un openspace est le fruit d’un lieu, d’un horaire,d’un thème, de ses participants. Changez l’un de ces paramètres et le résultat sera différent - Quel que soit le moment où cela commence, c'est le bon moment => les temps d’apprentissages créatifs se font à leur propre rythme …ce qui peut sembler parfois déroutants à la majorité d’entre nous bien souvent sous le dictat du chronmètre Les openspace sont un temps de créativité collective avec un début et une fin mais entre les deux…tout doit pouvoir suivre son cours - Quand c'est fini, c'est fini Une évidence …lorsque le temps de création est arrivé au bout c’est fini…même si la rencontre était programmée sur deux heures …et qu’en 1h nous en avons terminé, nous ne restons pas à nous asseoir et à perdre notre temps.. La loi des deux pieds : la richesse d’un forum ouvert réside en ses participants. Tout individu a deux pieds et doit savoir les utiliser pour contribuer au mieux au sujet. Si je n’ai pas ou plus rien à dire, je m’en vais discrètement Au final et nous l’avons vécu : Participer à un openspace c’est finallement «se préparer à être surpris »
  14. Dario Nardi par ses travaux en neurosciences nous a sensibilisé à la diversité de chaque individus. Nous avons chacun notre propre « cablage cerveau ». Ses travaux ont pu mettre en évidence des parallèles entre des patterns neuronaux et des profils de leadership. Au sein d’une équipe, l’adoption d’une culture agile passe par des profils neuronaux différents et diversifiés et donc des leaderships complémentaires. Comment tous ensemble travailler de manière plus efficace ? La connaissance de nos mécanismes cérébraux nous aide et favorise cette collaboration.
  15. + de 400 participants 38 pays représentés 12% de français (cf photo) Un public compétent et connaisseur comme le montre les chiffres présentés cf répartition..
  16. Je n’ai pas résisté à mettre Une belle illustration du gathering en sketchnote !
  17. Je terminerai rapidement cette intervention en vous signalant l’existence de notre wiki Il est ouvert à tous J’invite chacun d’entre vous peut a s’y inscrire pet à ainsi participer à la vie de la communauté agile scrum. N’hésitez pas non plus à nous donner vos feedbacks pour une meilleure business value car les clients….c’est nous tous !
  18. Enfin comme vous l’a précédemment décrit Xavier, le French SUG c’est aussi et autant que faire se peut une newsletter dont j’ai souhaité être la Product Owner D’ailleurs parmi vous j’imagine qu’une majorité d’entre vous avez reçu notre n° 3 le 17 Octobre dernier Y a-t-il des personnes ds la salle qui ne sont pas abonnées ? Si oui je les invite à s’inscrire pour la recevoir Dans cette newsletter nous souhaitons vous apportez des retours d’expérience clients, produits, des informations sur différents évènements de la communauté, des liens vers des sources d’information, des fiches d’ouvrages… Il y a donc énormément à faire et pour cela j’ai besoin de vous ;-)) N’hésitez pas à me contacter et à nous soumettre des idées, des articles
  19. Voilà ! J’en ai fini ! Je passe la parole à Arnaud pour les modalités précises de la soirée Bienvenue et passez une excellente soirée sans dormir !