Глеб Архангельский – ведущий эксперт в области Тайм-менеджмента, поделился советами для руководителей и сотрудников о том, как эффективно построить работу в наше так насыщенное отвлекающими факторами время.
Записывать цели на бумаге, а не на электронных устройствах – тогда вы сможете вычеркнуть выполненные, получив при этом положительные эмоции.
Совет сотруднику – при возникновении проблемы самостоятельно оценить ее и предложить варианты решения, и представлять руководителю предложения по ее решению. Тогда сотрудник будет стараться самостоятельно решать вопросы, не отвлекая руководителя в тех вопросах, которые, как правило, можно решить собственными силами.
Совет руководителю – иметь инструменты, обозначающие, насколько вы заняты на данный момент, чтобы вас лишний раз не отвлекали по пустякам.
Максимально снизить входящий поток запросов. Рекомендуется оставить только телефон электронную почту. Не реагировать на запросы в мессенджерах.
Внутри коллектив использовать правила, инструкции, регламенты, процессы, порядки, обязанности. Обычно наличие четких инструкций уменьшает временные потери и делает работу каждого сотрудника и компании в целом эффективнее.
