O documento apresenta o planejamento de projetos e iniciativas para o Hospital Universitário Antonio Pedro entre 2013 e 2014, com 17 itens descrevendo cada projeto, riscos, necessidades e prazos. O objetivo geral é modernizar e ampliar o hospital de acordo com normas vigentes, retornando à capacidade planejada de 300 leitos e aumentando a capacidade da UTI adulto.

1. 
Encontro dos Gestores da UFF
06/09/2013 –Hotel Quality - Camboinhas
HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ANTONIO PEDRO
Planejamento
2013 a 2014

2. Metas até o fim de 2013
Planejamento
# Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades
Até o fim de
2013
Até Agosto/2014
1 REFORMA E AMPLIAÇÃO DA
CENTRAL DE MATERIAL E
ESTERILIZAÇÃO
SUSPENSÃO DA
ESTERILIZAÇÃO
NO HOSPITAL
ADEQUAÇÃO ÀS
NORMAS DA
VIGILÂNCIA
SANITÁRIA COM
MELHORIA DO FLUXO
E PROCESSO DE
TRABALHO
CONCLUÍDO
( OUTUBRO)
2 PROJETO DE SINALIZAÇÃO
E COMUNICAÇÃO VISUAL DO
HOSPITAL
ORIENTAÇÃO AOS
ACESSOS DO
HOSPITAL
CONCLUÍDO
3 PROJETO CONTRATADO DE
DETECÇÃO, PREVENÇÃO E
COMBATE A INCÊNDIO
NÃO
CUMPRIMENTO
ÀS EXIGÊNCIAS
DO CORPO DE
BOMBEIROS
ADEQUAÇÃO ÀS
NORMAS VIGENTES
CONCLUÍDO
( NOVEMBRO)
4 REFORMA E
MODERNIZAÇÃO DO
SERVIÇO DE RADIOLOGIA À
ERA DIGITAL
REDUÇÃO DO Nº
DE
ATENDIMENTOS
ADEQUAÇÃO PARA
RECEBER NOVOS
EQUIPAMENTOS
CONCLUÍDO
(SETEMBRO)
5 ADEQUAÇÃO DE ESPAÇO
PARA INSTALAÇÃO DA
RESSONANCIA MAGNÉTICA
TRANSPORTE
PARA A SALA DE
EXAMES
ADEQUAÇÃO PARA
RECEBER O
EQUIPAMENTO
CONCLUÍDO

3. 6 INSTALAÇÃO DE DOIS
NOVOS GERADORES PARA
ATENDER AO CIRCUITO
ELÉTRICO DO HOSPITAL
FALTA DE
ENERGIA POR
LONGO TEMPO
AUMENTAR A CARGA
INSTALADA COM
MODERNIZAÇÃO DAS
INSTALAÇÕES
EXISTENTES
CONCLUÍDO
( OUTUBRO )
7 REFORMA DA MATERNIDADE
E UTI NEONATAL
REDUÇÃO DE
LEITOS
ADEQUAÇÃO ÀS
NORMAS E
HUMANIZAÇÃO
CONCLUÍDA
8 REFORMA E AMPLIAÇÃO DO
SETOR DE HEMODINÂMICA
SUSPENSÃO
TEMPORÁRIA DO
SERVIÇO
AMPLIAÇÃO E
ADEQUAÇÃO ÀS
NORMAS
CONCLUÍDO
9 REFORMA DE ESPAÇO PARA
ADEQUAÇÃO DA UNIDADE
DE TRANSPLANTE RENAL
DESLIGAMENTO
DE ÁGUA E GÁS
MEDICINAL
ESPAÇO PARA
RECUPERAÇÃO
DOS PACIENTES
CONCLUÍDO
(DEZEMBRO)
10 REFORMA E AMPLIAÇÃO
DOS AMBULATÓRIOS
REDUÇÃO DE
ATENDIMENTOS
AMPLIAÇÃO,
HUMANIZAÇÃO,
ADEQUAÇÃO E
CRIAÇÃO DE ROTAS DE
FUGA
EM FASE DE
LICITAÇÃO
11 REFORMA DO LACTÁRIO E
DISTRIBUIÇÃO DO SERVIÇO
E NUTRIÇÃO
SUSPENSÃO DO
PREPARO DAS
REFEIÇÕES
ADEQUAÇÃO ÀS
NORMAS
CONCLUÍDO
(NOVEMBRO)
# Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades Até o fim de 2013
Até
Agosto/2014
12 FARMÁCIA AMBULATORIAL
SUSPENSÃO DE
ATENDIMENTO
ADEQUAÇÃO DO
ESPAÇO
CONCLUÍDO
( JUNHO )

4. 14 ALMOXARIFADO REDUÇÃO DE ESPAÇO
PARA
ARMAZENAMENTO
MELHORIA DAS
INSTALAÇÕES E
FLUXO DE
TRABALHO
CONCLUÍDA
( DEZEMBRO)
15 PRÉDIO ANEXO 2
(ANTIGO PRÉDIO DA
MANUTENÇÃO)
REMANEJAMENTO
DOS SETORES
EXISTENTES
ADEQUAÇÃO PARA
VESTIÁRIOS DE
TERCEIRIZADOS E
ENGENHARIA
CLÍNICA
CONCLUÍDA
( DEZEMBRO)
16 CONTROLE DE
ACESSO E
SEGURANÇA
(CATRACAS)
CONFECÇÃO DE
CRACHÁS E
TREINAMENTO DE
FUNCIONÁRIOS
IMPLANTAR A
SEGURANÇA NO
HOSPITAL JUNTO
ÀS NORMAS
CONCLUÍDO
17 REDE ( INFORMÁTICA)
PROJETO AGHU
CUMPRIMENTO DAS
METAS NECESSÁRIAS
PARA IMPLANTAÇÃO
CRESCIMENTO DA
GERÊNCIA DE
TECNOLOGIA DE
INFORMAÇÃO
CONCLUÍDO
13 CORREDOR DE
ACESSO PRINCIPAL
RECUPERAÇÃO DO
CORREDOR PRINCIPAL
DE ACESSO
INTERLIGAR
DIRETAMENTE A
ENTRADA PRINCIPAL
DA MARQUÊS DO
PARANÁ COM O
PRÉDIO PRINCIPAL E
CRIAR ROTA DE FUGA
CONCLUÍDA
# Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades Até o fim de 2013
Até
Agosto/2014

5. Principais resultados esperados
 DEPENDE DA RECOMPOSIÇÃO DO RH DAS ATIVIDADES
FINS
 DEPENDE DA RECOMPOSIÇÃO DO RH DAS ATIVIDADES
MEIOS
 DEPENDE DA RECOMPOSIÇÃO DO RH DAS ATIVIDADES
ESTRATÉGICAS
 RETORNO DA CAPACIDADE PLANEJADA DO HOSPITAL
COM 300 LEITOS
 AUMENTO DA CAPACIDADE DA UTI ADULTO

6. 
Encontro dos Gestores da UFF
06/09/2013 – Hotel Quality - Camboinhas
HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ANTONIO PEDRO
Planejamento
2013 a 2014