Abraham Tonix habla sobre los fundamentos y principios de LEGO Serious Play, una meotodología que utiliza la creación con bloques para la integración de equipos de trabajo en el desarrollo de productos utlizando creatividad y colaboración.

1. Juguemos en serio
con LEGO
Abraham Tonix - @abitonix

14. JUGAR
EN
SERIO

15. LEGO
SERIOUS
PLAY

16. 1998
Johan S. Roos
Bart Victor
Kjeld Kirk Kristiansen

17. ● Constructivismo
● Teoría de sistemas complejos
adaptativos
● Epistemología corporativa
autopoiética
Aplicando esto al contexto de
organizaciones y administración

21. ¿Por qué no construir cosas
en lugar de sólo hablar?

26. Think with the body

30. Dinámica

31. EL RETO

32. CONSTRUIR

33. COMPARTIR

34. Concepto LSP
1. La estructura del proceso
2. Bricks
3. La Etiquette de los participantes
4. El código de conducta del facilitador

35. 1. La estructura del proceso
El primer paso de la espiral de aprendizaje
ideal es el ayudar a las personas a conectar lo
que quieren explorar y a entender el contexto
y significado de aquello de lo que quieren
aprender.

36. 1. La estructura del proceso
El segundo paso es involucrar a las personas
en un proceso donde ellos crean un producto
conectado con los objetivos de exploración,
involucrando su propio conocimiento y
reflexiones así como también sus habilidades
creativas utilizando sus propias manos.

37. 1. La estructura del proceso
El tercer paso es ayudar a las personas a
reflexionar en lo que han creado y profundizar
en esas reflexiones de su propio producto con
la intención de que noten el camino que han
recorrido y descubran insights.

38. 1. La estructura del proceso
El cuarto paso trata de que las personas
tengan la oportunidad de que conecten su
conocimiento recién adquirido hacia nuevas
exploraciones que quieran perseguir.

39. 2. Bricks

40. 2000409 Window Exploration Bag

41. 2000414 Starter Kit

42. 2000430 Identity and Landscape Kit

43. 2000431 Connection Kit

44. LEGO Classic

46. 3. Etiquette de los participantes
● La respuesta está en el sistema
● La parte más importante son las contribuciones al diálogo
● No hay UNA respuesta correcta
● “Piensa con las manos”

47. 4. Código de conducta del facilitador
● Mantener fluído el proceso
● Asignar retos de construcción que sean claros y sirvan al
propósito del taller
● Una tarea de construcción debe de ser completada
individualmente antes de ser completada en grupo
● Usar el modelo de LSP activamente, buscar respuestas en
los modelos y en los detalles de las historias

48. ¿Qué no es LSP?
● Un ejercicio para romper el hielo
● Una herramienta para construir diagramas
organizacionales
● Algo que se pueda hacer en una hora
● Tampoco es comunicación por medio de persuación

49. ¡Es Open Source!

50. Bibliografía

51. Puedes aprender más de una
persona si juegas con ella durante
una hora que si tienes una muy
larga conversación con ella
Platón

53. Abraham Tonix
@abitonix