2. Índice Un vistazo a Xstrata Copper (2.4, 2.5)
Xstrata es un grupo minero diversificado, de envergadura mundial, que tiene su casa matriz en Zug, Suiza y cuyas acciones se
transan en las Bolsas de Valores de Londres y de Suiza. Xstrata ocupa una posición relevante en siete grandes mercados
internacionales de los siguientes commodities: cobre, carbón metalúrgico, carbón térmico, ferrocromo, níquel, vanadio, zinc
y una creciente presencia en el sector de los metales del grupo del platino. Posee, además, instalaciones de reciclaje y presencia
en los sectores del oro, el cobalto, el plomo y la plata, así como una serie de tecnologías de alcance mundial, muchas de las
cuales están a la vanguardia de la industria. Las operaciones y proyectos del Grupo se encuentran repartidos en 19 países.
PERÚ
Ancash
PERÚ Antamina
1 - Un vistazo a Xstrata Copper 33 - Nuestro entorno laboral 40 - Comunidades sostenibles 52 - Nuestro desempeño ambiental Cusco
2 - Panorama general de la División y nuestra gente
Sur del Perú de Xstrata Copper Tintaya
4 - Mensaje del Presidente Ejecutivo 33 - Visión global de la Política de 40 - Visión global de la Política de 52 - Visión global de la Política y
6 - Informe del Vicepresidente Ejecutivo Seguridad y Salud de Xstrata Copper Relaciones Comunitarias y de la Estándares de Medio Ambiente Antapaccay
de Operaciones de la División Sur - La seguridad en Xstrata Tintaya Participacion Social Corporativa de Xstrata Copper Las Bambas
del Perú de Xstrata Copper 34 - La seguridad en el Proyecto Minero de Xstrata Copper 53 - Nuestro desempeño ambiental
8 - Cuadro de desempeño 2009 Las Bambas - Las relaciones comunitarias de Xstrata en Xstrata Tintaya Apurímac
10 - Objetivos 2010 35 - La salud en Xstrata Tintaya Tintaya 54 - Indicadores GRI sobre medio
12 - Alcance del informe - La salud en el Proyecto Minero 42 - Comunicaciones y relaciones ambiente en Xstrata Tintaya
Xstrata Copper, cuya sede central se encuentra y Antapaccay en Perú y El Pachón en Argentina.
14 - Contacto Las Bambas institucionales en Xstrata Tintaya 56 - Nuestro desempeño ambiental en
15 - Nuestro enfoque de desarrollo 36 - La gestión de los recursos humanos 45 - Indicadores GRI sobre relaciones el Proyecto Minero Las Bambas ubicada en Brisbane, Australia, es una de las Asimismo, Xstrata Copper desarrolla el proyecto
sostenible en la División Sur del Perú de Xstrata comunitarias en Xstrata Tintaya 57 - Indicadores GRI sobre medio unidades de negocio de commodities que hidroeléctrico Energía Austral en el sur de Chile.
19 - Gobierno corporativo y ética Copper - Las relaciones comunitarias en ambiente en el Proyecto Minero conforman Xstrata plc. Las operaciones mineras
26 - Nuestra División y su contribución 37 - Indicadores GRI sobre recursos el Proyecto Minero Las Bambas Las Bambas
económica humanos en Xstrata Tintaya 48 - El Programa de Reasentamiento 59 - Cambio climático y proyectos de Xstrata Copper se distribuyen en Xstrata Copper es el cuarto productor mundial
28 - Grupos de interés y principio 38 - Indicadores GRI sobre recursos con Desarrollo Humano 60 - Administración responsable ocho países: Argentina, Australia, Canadá, Chile, de cobre. En el año 2009, tuvo una producción
de relevancia humanos en el Proyecto Minero 49 - Comunicaciones y relaciones de los productos Estados Unidos, Filipinas, Papúa Nueva Guinea atribuible de cobre extraído de 907.000 toneladas
- Nuestros grupos de interés Las Bambas institucionales en el Proyecto Minero
y Perú. Sus operaciones son administradas por métricas de cobre en cátodos y concentrados.
- Diversidad e igualdad de Las Bambas 61 - Índice GRI
oportunidades - Indicadores GRI sobre relaciones 63 - Opinión de expertos cinco divisiones independientes, establecidas en Asimismo, la compañía es uno de los más
- Relaciones laborales comunitarias en el Proyecto Minero 65 - Formulario de opinión las cercanías de dichas operaciones mineras, a importantes productores a nivel mundial de cobre
39 - Políticas de no discriminación Las Bambas
saber: Canadá, Norte de Chile, Norte de de fundición y cobre refinado, incluida la
- Beneficios laborales
- Procedimientos para la contratación Queensland, Minera Alumbrera y Sur del Perú. producción con material de terceros.
de personal local y proporción Asimismo, Xstrata Copper opera un negocio de
de ejecutivos procedentes de reciclaje (Xstrata Recycling), con plantas en Emplea a aproximadamente 19.500 personas,
la comunidad
Estados Unidos y oficinas en Canadá y Asia. incluidos los contratistas.
La cartera de clase mundial de proyectos
cupríferos de crecimiento con que cuenta Xstrata
Copper está formada por Tampakan en Filipinas,
Frieda River en Papúa Nueva Guinea, Las Bambas
Informe de Sostenibilidad 2009 1
3. Panorama general de la División Sur del Perú
de Xstrata Copper (2.1, 2.2, 2.3, 2.6, 2.7)
La División Sur del Perú de Xstrata Copper se creó en diciembre del año 2007 y comprende a las empresas denominadas de Cotabambas y Grau, departamento de A fines del año 2008, en el marco de la normativa
Xstrata Perú S.A. y Xstrata Tintaya S.A., a través de las cuales se desarrolla la operación Xstrata Tintaya y los proyectos Apurímac, a más de 4.000 metros sobre el nivel legal vigente (DL 996 y su reglamento), el consejo
del mar. Abarca una extensión de 35 mil ejecutivo del fideicomiso decidió transformar su
Antapaccay y Las Bambas.
hectáreas, que comprende las concesiones estructura legal y organización, y creó la
mineras de Chalcobamba, Ferrobamba, Asociación Civil Fondo Social Las Bambas
Sulfobamba y Charcas. (FOSBAM). En virtud del contrato firmado con
el Estado peruano, el FOSBAM recibió aportes
adicionales de nuestra empresa, ascendentes a
Como todo proyecto minero, las fases por las
2,5 millones de dólares estadounidenses a fines
que debe atravesar se resumen en exploración
de 2009.
y factibilidad, construcción, operación y cierre.
En el último año, el Proyecto Minero Las Bambas
Con estos recursos, se vienen ejecutando
entró a la etapa final de la fase de exploración
proyectos de desarrollo sostenible en beneficio
necesaria para definir un proyecto viable y se
de las poblaciones de las provincias de
encuentra en proceso de concluir el estudio de
Cotabambas y Grau en las áreas de agua y
factibilidad correspondiente, con el apoyo de la
saneamiento, agricultura y ganadería, salud,
empresa de ingeniería Bechtel. Los costos de
educación, electrificación y transporte.
geotecnia e hidrogeología para esta etapa durante
2009 ascendieron a aproximadamente 49,6 El Consejo Directivo del FOSBAM está conformado
millones de dólares estadounidenses. por:
Técnico de mantenimiento de Xstrata Tintaya.
La negociación con la comunidad ha avanzado en - Alcalde Provincial de Cotabambas, quien
buenos términos y hemos logrado acuerdos a través preside esta asociación.
De Xstrata Tintaya a En el año 2009, Xstrata Tintaya produjo 264.971 Tintaya-Antapaccay concluyó su estudio de
- Alcalde Provincial de Grau, vicepresidente
toneladas de concentrados de cobre de alta ley factibilidad, el cual abarca un amplio conjunto de de comités conformados tanto por nuestra empresa
Tintaya-Antapaccay de la asociación.
y bajo nivel de impurezas, a lo que se sumaron evaluaciones técnicas, geográficas, ambientales, como por la comunidad. El Proyecto contempla la
Xstrata Tintaya es nuestra unidad productora de - Alcalde distrital de Challhuahuacho.
25.454 toneladas de cátodos de cobre con un sociales y económicas. En octubre de 2009, Xstrata explotación de tres yacimientos durante la vida de
concentrados y cátodos de cobre, ubicada en la - Alcalde distrital de Coyllurqui.
99,9999% de pureza. Para alcanzar ese nivel de Copper anunció la existencia de 720 millones de la mina (Ferrobamba, Chalcobamba y Sulfobamba).
provincia de Espinar, región Cusco, a 4.100 - Alcalde distrital de Progreso.
producción, fue necesario procesar 7 millones toneladas en recursos minerales con 0,6% de La operación empezará en el año 2014 con la
metros sobre el nivel del mar. Forma parte de - Dos representantes de nuestra empresa.
de toneladas de mineral en la planta de sulfuros cobre y 0,12 gpt de oro, a una ley de corte de explotación de Ferrobamba. Luego, en función del
Xstrata Copper desde mayo de 2006. Cuenta
y 3,8 millones de toneladas en la planta de óxidos. 0,4% de cobre. Esta operación tendrá una plan de producción, Chalcobamba y Sulfobamba
con una planta de óxidos que produce cátodos
En total se minó 82,3 millones de toneladas de capacidad de procesamiento de alrededor de entrarán en operación simultáneamente. En todos
de cobre con una pureza de 99,9999% de cobre. Participación en otras
roca. Los principales mercados donde se vendieron 70.000 toneladas por día. los casos, la capacidad de procesamiento estimada
También opera una planta de sulfuros que inversiones (3.8)
nuestros productos fueron Japón, India y China. será de 140.000 toneladas por día. El producto
produce concentrados de cobre a través de un Además, nuestra División posee concesiones Xstrata plc y sus subsidiarias también poseen
final se enviará a la planta de filtros a través de un
proceso de flotación. adicionales en diversas etapas de exploración, 33,75% de Compañía Minera Antamina.
Muy cerca de Xstrata Tintaya, se encuentra el mineroducto.
Proyecto Antapaccay, el cual consiste en un como las que integran el proyecto Coroccohuayco, Asimismo, la División Sur del Perú interviene
La empresa ha centrado sus esfuerzos en crear y entre otros, que por su estado aún preliminar no directamente en la gestión de la participación
depósito de pórfido de cobre compuesto por dos
establecer espacios de diálogo y concertación para forman parte del presente informe. de Xstrata plc y sus subsidiarias en dicha empresa.
cuerpos mineralizados adyacentes, denominados Fondo Social Las Bambas
promover el desarrollo sostenible de su área de Sin embargo, esta operación no forma parte del
Antapaccay Norte y Antapaccay Sur. Este proyecto
influencia, tales como el Convenio Marco, suscrito presente informe dado que Compañía Minera
constituye la continuación de la operación de El Fideicomiso Aporte Social Proyecto Minero Las
con la provincia de Espinar, y la Mesa de Diálogo. Antamina emite el suyo propio de manera
Xstrata Tintaya y se podrán aprovechar una serie Proyecto Minero Las Bambas Bambas se constituyó en octubre de 2004 luego
de sinergias significativas entre ambos. Por este independiente.
El Proyecto Minero Las Bambas fue el primer de la adjudicación del Proyecto Minero Las
motivo, de aquí en adelante, nos referiremos a proyecto de Xstrata Copper en el Perú. Se ubica Bambas, con un aporte inicial de nuestra empresa
él como Tintaya-Antapaccay. a 72 kilómetros del Cusco, entre las provincias de 45,5 millones de dólares estadounidenses.
2 Xstrata Copper - División Sur del Perú Informe de Sostenibilidad 2009 3
4. Mensaje del Presidente Ejecutivo (1.1)
También redujimos nuestra Tasa de Frecuencia coordinación con las autoridades locales. Por de nuestros programas de Participación Social
de Lesiones con Tiempo Perdido (LTIFR, por sus otro lado, experimentamos una mejora de 52% Corporativa (PSC). Sólo con la participación de los
siglas en inglés) de 1,1, a fines del año 2008 a en incidentes categoría 2 (menores). grupos de interés locales y gubernamentales
La crisis financiera mundial planteó desafíos complejos para el sector minero en 2009. Desde fines de 2008 hasta principios 1,0 a fines del año 2009, representando una podremos implementar proyectos que marquen
de 2009, la demanda de commodities colapsó significativamente, trayendo consigo una disminución de 26% en los precios mejora de 9%, aunque sin lograr nuestra meta Reconocemos la urgente necesidad de abordar el una diferencia real en el desarrollo social y
promedio del cobre comparado con el año anterior. Xstrata Copper respondió rápida y decisivamente implementando, a de una LTIFR menor a 0,9. cambio climático y como parte del enfoque económico de las áreas donde operamos. En 2009,
través de nuestros equipos gerenciales, programas de reducción de costos, difiriendo los gastos de capital no críticos y corporativo global de Xstrata, estamos promoviendo Xstrata Copper invirtió aproximadamente US$30
El número de días perdidos por lesiones con tiempo activamente una respuesta a este desafío en un millones en proyectos de PSC, incluyendo las
reduciendo la producción poco rentable de nuestras instalaciones metalúrgicas que procesan minerales de terceros.
perdido y lesiones con trabajo restringido también marco global equitativo para reducir las emisiones operaciones de riesgo compartido (joint ventures)
se redujo significativamente de 5.237 en 2008 a de carbono globalmente, evitando daños Collahuasi y Antamina, en salud, educación,
4.030. Esto redujo nuestra Tasa de Severidad de irreparables en las exportaciones de alguna nación. desarrollo empresarial, cultura y desarrollo social.
Lesiones Incapacitantes (DISR, por sus siglas en Todas nuestras divisiones han definido metas para
inglés) de 131, en 2008, a 104, en 2009, aunque reducir las emisiones de gases de efecto invernadero Al empezar 2010, se espera que la mejora continua
que la fundición mundial supera ampliamente a la inalterable en tiempos difíciles. En 2009, por tercer
sin lograr nuestra meta de 103 para el año. y el consumo de energía, así como para disminuir en las condiciones macroeconómicas de las
disponibilidad de concentrados, provocando que los año consecutivo, el Índice de Sostenibilidad Dow
el uso de agua dulce y maximizar las oportunidades economías occidentales promueva una recuperación
costos de tratamiento y refinamiento sean casi los Jones reconoció a Xstrata como líder de la industria
Sin embargo, no pudimos cumplir la meta más de reciclaje de agua, informando los progresos en el consumo de cobre, lo cual traería un entorno
más bajos de todos los tiempos. En 2009, nuestras por su compromiso con el desarrollo sostenible.
importante de lograr ser una empresa minera regularmente al Comité de Desarrollo Sostenible económico más positivo para nuestras operaciones
operaciones metalúrgicas canadienses suspendieron Me enorgullece añadir que durante el año, las
sin incidentes durante 2009. Lamentablemente, y al Comité Ejecutivo de Xstrata Copper. Además, mineras. Sin embargo, el futuro de nuestras plantas
y disminuyeron su producción debido al déficit de operaciones y proyectos de Xstrata Copper
sufrimos un incidente fatal en Energía Austral al participamos junto con los gobiernos, la comunidad de fundición y refinerías que procesan minerales
concentrados y ánodos para procesamiento y al recibieron 23 reconocimientos regionales y locales
volcarse un bote tipo Zodiac, en el que se científica, la industria y otras organizaciones en el de terceros continúa siendo un reto, puesto que la
colapso de la demanda norteamericana de ácido por sus logros en materia de seguridad, medio
desplazaba personal de una empresa contratista, impulso de leyes, nuevas tecnologías e iniciativas brecha entre el crecimiento restringido del suministro
sulfúrico (subproducto del proceso de fundición). El ambiente y responsabilidad social.
en las aguas del Río Cuervo al sur de Chile, industriales para abordar este desafío común. de concentrados y la capacidad instalada de
horizonte continúa sombrío para esta actividad de
provocando la pérdida de tres trabajadores, fundición continúa agrandándose.
la industria cuprífera y en diciembre pasado, Parte fundamental del modelo de negocios de Xstrata
anunciamos la difícil decisión de cerrar definitivamente Copper es nuestro compromiso con la comunicación Moisés Aros, Mario Méndez y Edgardo Rogel. A medida que Xstrata Copper avanza en el
En respuesta, revisamos nuestros sistemas de desarrollo de una importante cartera de proyectos Este año, esperamos poner en marcha la
en junio de 2010 las operaciones de nuestras plantas transparente y periódica de nuestro desempeño en
seguridad en emplazamientos distantes para nuevos y de expansión, la elaboración de estudios construcción de los cinco proyectos de expansión
de cobre y zinc de Kidd Metallurgical de Timmins, materia de desarrollo sostenible. Nuestro Boletín de
asegurar que estamos haciendo lo posible por de impacto ambiental y social (EIAS) fue clave en que tenemos en la actualidad. Uno de los desafíos
Ontario, que estaban operando a pérdida. Sostenibilidad trimestral resalta destacados casos de
establecer y mantener ambientes de trabajo 2009. Dos EIAS importantes se presentaron a las será garantizar que los nuevos empleados
buenas prácticas en nuestros emplazamientos y
seguros. autoridades, uno para el proyecto hidroeléctrico internalicen el proceso de inducción sobre los
Esto ha impactado claramente a la gente en Timmins nuestras divisiones y proyectos publican anualmente
de Río Cuervo en el sur de Chile y otro para el estándares de desarrollo sostenible.
y, por ello, hemos proporcionado el mayor apoyo Informes de Sostenibilidad cumpliendo con las
posible durante esta transición, notificando el cierre directrices G3 de la Iniciativa Mundial para la Para 2010 Xstrata Copper ha reafirmado su proyecto cuprífero Antapaccay en el sur del Perú.
determinación de lograr cero fatalidades y se ha Luego de una revisión exhaustiva, también
de operaciones anticipadamente, manteniendo Elaboración de Informes (GRI, por sus siglas en
planteado el reto de mejorar, aún más, nuestras En Xstrata Copper la comunicación abierta y difundiremos durante el segundo trimestre de este
una comunicación directa con nuestros empleados inglés), reconocidas a nivel mundial. El cuadro de
TRIFR en 10%, llegando a menos de 4,2; las LTIFR, honesta con nuestros grupos de interés locales es año una nueva Política de Desarrollo Sostenible y
y comunidades, ofreciendo planes de jubilación desempeño al inicio de cada Informe (véase la página
en por lo menos 20%, a menos de 0,8, y nuestras la esencia de nuestras relaciones comunitarias. La Marco de Gestión de Xstrata Copper, la cual
anticipada a empleados que reúnen los requisitos 8) muestra el avance en el logro de los objetivos de
DISR, en más de 25%, a menos de 84. gerencia de cada división y proyecto es responsable reemplazará e integrará nuestras actuales Políticas
y oportunidades de empleo alternativo, en la medida desarrollo sostenible y las metas para el año siguiente.
de implementar procesos de diálogo adecuados de Salud y Seguridad, Medioambiente y Comunidad.
de lo posible, y estableciendo un centro de El presente informe es uno de once elaborados sobre
En 2009 Xstrata Copper perseveró en su objetivo para cada realidad cultural y cada etapa de nuestros Las actividades de capacitación e inducción serán
colocación laboral en colaboración con el gobierno esta base en Xstrata Copper.
estratégico de ser líder reconocido en desempeño proyectos. En 2009 intensificamos el proceso de cruciales en el plan para su implementación en todos
local y representantes sindicales.
ambiental de la industria minera. Cumplimos consultas a las comunidades para garantizar que nuestros sitios. Espero que este informe sea para
Asimismo, establecemos internamente metas más
Estas acciones nos permitieron salir con fuerza ustedes una valiosa fuente de información no sólo
La racionalización de nuestros activos canadienses detalladas en desarrollo sostenible evaluando nuestra meta de cero multas, sanciones o juicios las inquietudes e intereses de las poblaciones
del declive financiero cuando las condiciones sobre la División Sur del Perú de Xstrata Copper,
pretende convertir nuestra división en Canadá en continuamente nuestro desempeño sobre ellas. en materia ambiental y nuestras fundiciones de locales se incluyeran en los planes y diseños de
económicas mejoraron gradualmente y los precios sino también sobre los principios y objetivos de
un negocio rentable y más sostenible. Con este Nuestra prioridad principal en seguridad es lograr cobre continuaron mejorando su desempeño nuestras minas. Cabe resaltar el acuerdo de
del cobre se recuperaron en el segundo semestre Desarrollo Sostenible que guían todas las actividades
objetivo, continuamos invirtiendo en la expansión cero lesiones y nuestro objetivo máximo es garantizar ambiental logrando reducciones importantes en reasentamiento con la comunidad de Fuerabamba
de 2009. Como resultado de ello, Xstrata Copper empresariales de Xstrata Copper.
de la Mina Kidd y en programas de capital en que todos nuestros empleados regresen a sus hogares emisiones totales de dióxido de azufre (SO2). que permitirá construir nuestro proyecto cuprífero
logró sólidos resultados operativos y financieros
nuestras otras plantas metalúrgicas de dicho país. sanos y salvos al final de cada jornada laboral. Las Bambas en la región Apurímac en el sur del
en el año 2009, lo que ayudó a iniciar el 2010
Informamos de un incidente ambiental categoría Perú. Además, nuestro proyecto Tampakan, en
con un importante impulso.
Como parte del Grupo Xstrata, los principios de En el año 2009 nuestra Tasa de Frecuencia de 3 (significativo) en 2009, contrastando con Filipinas, realizó una exitosa campaña de difusión
desarrollo sostenible se integran a nuestro modelo Lesiones Registrables Totales (TRIFR, por sus siglas nuestra meta de cero incidentes de este tipo. como parte del trabajo preparatorio para la
Sin embargo, las condiciones mundiales de las de negocios y orientan nuestra toma de decisiones en inglés) disminuyó por sexto año consecutivo, Éste involucró el derrame de concentrados en el esperada presentación del EIAS a finales de 2010.
fundiciones procesadoras de minerales de terceros diaria. Mejoras constantes en varios indicadores de a un nivel récord de 4,7, una mejora de 36% en puerto de nuestras instalaciones portuarias de Charlie Sartain
continúan extremadamente difíciles. La rápida desempeño en 2009 demuestran que nuestro relación con el año anterior, superando nuestra Townsville, Queensland, durante operaciones de El involucramiento transparente con los distintos Presidente Ejecutivo (CE)
expansión de la capacidad de fundición china significa compromiso con el desarrollo sostenible continuó meta de una tasa menor a 6,6 para fines de año. estiba, el cual fue rápidamente solucionado en grupos de interés es también crucial para el éxito Xstrata Copper
4 Xstrata Copper - División Sur del Perú Informe de Sostenibilidad 2009 5
5. Informe del Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones
de la División Sur del Perú de Xstrata Copper
Es para nosotros muy grato informar cómo seguimos avanzando y haciendo frente al desafío de la sostenibilidad en las
operaciones y proyectos de nuestra División Sur del Perú, así como acerca de los resultados obtenidos durante el año 2009.
estratégicos: Xstrata Tintaya continuó operando población y alcanzar acuerdos sobre temas
“La crisis que afectó al En lo que concierne a nuestro desempeño se refiere al modo cómo abordamos el llamado
y extenderá su vida útil con el desarrollo del puntuales de interés para las comunidades. ambiental, tanto en Xstrata Tintaya como en el principio de relevancia, el cual exige que
yacimiento adyacente de Antapaccay, una vez Hemos ejecutado importantes proyectos de sector no fue obstáculo Proyecto Minero Las Bambas, mantuvimos las identifiquemos y abordemos explícitamente lo
obtenidas las aprobaciones corporativas y desarrollo, como el de Mujeres Espinarenses
para profundizar las certificaciones ISO 14001. Ninguno registró que es realmente importante para nuestros
permisos gubernamentales correspondientes; y Tejiendo Esperanzas, que recibió un incidentes ambientales significativos ni le fueron diversos grupos de interés.
nuestro Proyecto Minero Las Bambas se reconocimiento especial del Premio Integración mejoras planeadas en las impuestas multas por incumplimientos. Tanto en
encuentra en proceso de concluir su estudio de y Solidaridad, organizado por Radio Programas
áreas de desarrollo el Proyecto Antapaccay como en el Proyecto Para concluir esta introducción, deseo señalar
factibilidad. del Perú (RPP). Minero Las Bambas, desarrollamos una serie de que todos estos resultados son obra del esfuerzo
sostenible, y pudimos talleres para informar a la población sobre el compartido con la población y las autoridades,
La crisis que afectó al sector no fue obstáculo Nuestro Proyecto Minero Las Bambas, aún cuando
alcanzar, e incluso superar, Estudio de Impacto Ambiental. Dichos talleres a quienes quiero extender nuestro profundo
para profundizar las mejoras planeadas en las es joven en términos comparativos con la operación se llevaron a cabo en un clima de armonía y reconocimiento y agradecimiento.
áreas de desarrollo sostenible, y pudimos alcanzar, de Xstrata Tintaya, ha mostrado también señales la mayoría de nuestras respeto mutuo, y con absoluta transparencia con
e incluso superar, la mayoría de nuestras metas. de madurez en el relacionamiento con las metas”. relación al diseño y componentes de ambos Atentamente,
comunidades. En el proceso de pasar de la etapa proyectos mineros.
En materia de seguridad, nuestra operación de de exploración a la de factibilidad, la constancia
Xstrata Tintaya superó ampliamente su exigente del diálogo y la transparencia han direccionado la vigilancia de las condiciones ambientales, En atención a los problemas del cambio climático,
meta en cuanto a la Tasa de Frecuencia de positivamente los resultados de los proyectos principalmente del recurso del agua, ha sido muy en Xstrata Tintaya hemos iniciado el primer
Lesiones Registrables Totales (TRIFR, por sus siglas sociales. Dichos proyectos son más de 50 y se bien recibida y ha permitido absolver una serie inventario de emisiones de gases de efecto
en inglés) del año 2009, de 2,54, al registrar orientan a diversos temas de sostenibilidad. Uno de dudas e interrogantes. invernadero. En nuestro Proyecto Minero Las
0,91. Obtuvo además dos premios John T. Ryan, de esos proyectos, el denominado Programa de Bambas, se desarrolló una investigación José Marún
uno en la categoría de Minería a Tajo Abierto, y Recursos Educativos Las Bambas (PREB), obtuvo Otro aspecto fundamental de nuestro Proyecto sumamente interesante sobre los efectos del Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones (COO)
el otro a la empresa minera con los mejores el primer puesto del Premio al Desarrollo Sostenible Minero Las Bambas con las comunidades es el cambio climático en anuros, pequeñas ranas de División Sur del Perú de Xstrata Copper
índices de seguridad durante los últimos tres otorgado por la Sociedad Nacional de Minería, denominado Programa de Reasentamiento con la zona que por su sensibilidad constituyen
años. Por su parte, nuestro Proyecto Minero Las Petróleo y Energía en la categoría de Esfuerzos Desarrollo Humano (RECODEH). El RECODEH bioindicadores de las alteraciones naturales y son
Bambas registró una TRIFR de 0,57 cuando su de Promoción de Desarrollo Local. También fue ofrecerá acompañamiento a las familias auténticos centinelas del cambio climático.
meta era 2,39. Incluso llegó a acumular más de premiado el proyecto Desarrollo de Cadenas reasentadas hasta que éstas se hayan establecido
3,5 millones de horas-hombre de trabajo sin Artesanales en la categoría Creatividad y y logren un nivel de vida que les permita tener Todos estos esfuerzos se integran con nuestras
El año 2009 presentó características especiales
lesiones incapacitantes. Originalidad de EXPOMINA 2009. La comunidad un futuro promisorio y sostenible. Hemos convicciones éticas. En el informe damos cuenta
a nivel global. La incertidumbre derivada de la
ha expresado también su satisfacción y presentado y explicado el RECODEH tanto a las también de nuestro respeto a los derechos
crisis financiera internacional de 2008 se tradujo
Nuestras relaciones comunitarias, uno de los agradecimiento por la mejora del tramo de la autoridades de la comunidad como a las familias humanos, a la igualdad y a impedir la
en una fuerte caída del precio del cobre. A pesar
aspectos centrales de la sostenibilidad, reflejaron carretera de Cunguya a Challhuahuacho. de los trece caseríos que serían reasentadas, y discriminación. La transparencia de nuestro
de esta circunstancia adversa, nuestras
la madurez de nuestros procesos. En el caso de hemos recogido todas sus observaciones, informe se pone de manifiesto mediante la
operaciones y proyectos se mantuvieron
nuestra operación de Xstrata Tintaya, el Convenio Para atender las preocupaciones de las preocupaciones y sugerencias para tomarlas en presentación de la totalidad de indicadores GRI.
inalterables en sus elementos esenciales
Marco, el Programa Minero de Solidaridad con comunidades en materia de protección ambiental, cuenta y mejorar nuestra propuesta. Al cierre de También presentamos temas adicionales, como
el Pueblo, la Mesa de Diálogo, el Proceso Cañipía, la puesta en marcha del Centro para el Monitoreo la edición de este documento, hemos logrado el desarrollo de proveedores locales, participación
la Asociación Civil Tintaya y la Fundación Tintaya Ambiental, conformado principalmente por un avance satisfactorio en dirección al en políticas públicas, gobierno corporativo y otros
han logrado canalizar las expectativas de la pobladores de la comunidad que se encargan de reasentamiento de la comunidad de Fuerabamba. temas de interés. Uno particularmente importante
6 Xstrata Copper - División Sur del Perú Informe de Sostenibilidad 2009 7
6. Cuadro de desempeño 2009 Seguridad, salud y recursos humanos
Asegurar la implementación de estándares de gestión y procedimientos de trabajo
ESTADO
Cumplido
Garantizar el seguimiento de la gestión de salud y seguridad a través de auditorías internas y supervisión programadas Cumplido
Xstrata Tintaya Proveer a los trabajadores de ambientes de trabajo seguros y saludables Cumplido
Establecer planes de acción enfocados en la actitud En proceso
Seguridad, salud y recursos humanos ESTADO
Asegurar que la información del SGI HSEC esté disponible y actualizada Cumplido
TRIFR menor o igual a 2,54. TRIFR registrado: 0,91 Cumplido
Unificar criterios médicos del área de salud Las Bambas- Xstrata Tintaya En proceso
Priorizar la gestión de riesgos significativos y catastróficos Cumplido
Implementar el módulo de salud del sistema de información HSEC, que integre la información médica Las Bambas-Tintaya en tiempo real En proceso
Implementar el programa de continuidad para el negocio En proceso
Poner en funcionamiento el equipo de rayos X Cumplido
Fortalecer la gestión de seguridad para contratistas En proceso
Mantener una tasa de cero enfermedades ocupacionales Cumplido
Cumplir el programa de conservación de la propiedad Cumplido
Implementar el programa del pool de talentos En proceso
Adecuar la operación a todos los requisitos establecidos en los 17 Estándares de Desarrollo Sostenible Cumplido
Diseñar e implementar el programa participativo de formación y desarrollo para la comunidad de Fuerabamba Cumplido
Completar el Programa de Desarrollo de Liderazgo (PDL) con todo el personal de Stratum I Cumplido
Consolidar el Sistema Común de Recursos Humanos para Xstrata Perú Cumplido
Identificar y potenciar facilitadores internos para el desarrollo del plan anual de capacitación 2009 Cumplido
Relaciones comunitarias ESTADO
Asegurar relaciones mutuamente beneficiosas con el sindicato y mantener las sinergias logradas en el año 2008 Cumplido
Avanzar con el programa de reasentamiento de la comunidad de Fuerabamba Cumplido
Poner en práctica planes de acción para mejorar los indicadores clave de clima laboral y calidad de vida como estrategia de retención de personal En proceso
Negociar alternativas de tierras para potenciales usos industriales y comunales En proceso
Mantener y mejorar las acciones para la implementación de los Sistemas Comunes de Recursos Humanos Cumplido
Contribuir al proceso de aprobación del Estudio de Impacto Ambiental Cumplido
Desarrollar sinergias con el Proyecto Minero Las Bambas para mantener prácticas coordinadas de recursos humanos Cumplido
Mantener buenas relaciones con las comunidades y obtener la licencia social para nuestras actividades Cumplido
Relaciones comunitarias ESTADO
Consolidar el reconocimiento de nuestros grupos de interés clave como una organización socialmente responsable Cumplido
Medio ambiente ESTADO
Coordinar con las áreas de Relaciones Comunitarias y Desarrollo Social de Xstrata Tintaya para obtener permisos de acceso a tierras En proceso
Mantener la licencia social para la continuidad de las operaciones actuales y obtener la licencia social para los nuevos proyectos Cumplido
Elaborar un plan de rescate y solicitar Certificados de Inexistencia de Recursos Arqueológicos En proceso
Fortalecer los procesos de diálogo y concertación y las relaciones con los grupos de interés clave Cumplido
Mantener una tasa de cero incidentes ambientales de categoría 3 a 5 en las actividades Cumplido
Fortalecer competencias clave para la gestión de relaciones comunitarias Cumplido
Implementar los sistemas comunes integrados En proceso
Garantizar el financiamiento de nuestro modelo de gestión social con fuentes internas y externas Cumplido
Concluir el Estudio de Impacto Ambiental En proceso
Incrementar el monto de las compras y servicios locales En proceso
Fomentar programas de capacitación especializados dirigidos a jóvenes de las comunidades locales, con la colaboración de nuestros proveedores En proceso
Medio ambiente ESTADO
Implementar los programas de gestión ambiental
Implementar y evaluar la efectividad del sistema de indicadores ambientales
En proceso
Cumplido
Antapaccay
ESTADO
Realizar las auditorías internas HSEC/ISO Cumplido
Garantizar la licencia social para la continuidad de nuestras operaciones mineras y nuevos proyectos Cumplido
Culminar el relevamiento de información de línea base socioeconómica del entorno del Proyecto Cumplido
Fortalecer procesos de diálogo y concertación, así como las relaciones con grupos de interés clave Cumplido
Proyecto Minero Las Bambas Organizar talleres participativos para tratar temas de interés comunitario, relacionados con el Estudio de Impacto Ambiental y sus definiciones técnicas Cumplido
Cumplir con la legislación vigente sobre procesos de participación ciudadana Cumplido
Seguridad, salud y recursos humanos ESTADO Culminar relevamiento de información de línea base ambiental Cumplido
TRIFR menor o igual a 2,39. TRIFR registrado: 0,57 Cumplido Concluir el Estudio de Impacto Ambiental Cumplido
Establecer las herramientas necesarias de IPER e internalizarlas dentro de las actividades de los trabajadores Cumplido Adecuar el sistema de gestión de medio ambiente a las necesidades del Proyecto en sus etapas de exploración y factibilidad Cumplido
Contar con una metodología efectiva y oportuna para analizar la causa raíz de los accidentes e incidentes Cumplido Establecer programas de manejo de metas ambientales corporativas Cumplido
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7. Objetivos 2010 Medio ambiente
Reducir el consumo de energía a 11,30 Gj/ton
Reducir el agua dulce por cobre producido en 2%
Tintaya-Antapaccay
Seguridad y salud
Reforzar el liderazgo de los supervisores mediante capacitaciones
Proyecto Minero Las Bambas
Desarrollar auditorías de seguridad a empresas contratistas en el emplazamiento Seguridad y salud
Revisar los riesgos de las diversas áreas y reforzar la capacitación
Reforzar el liderazgo de los supervisores mediante capacitaciones
Alcanzar un TRIFR menor a 1,42
Desarrollar auditorías de seguridad a empresas contratistas en el emplazamiento
Mantener la certificación OHSAS 18001:2007
Revisar los riesgos de las diversas áreas y reforzar la capacitación
Desarrollar un comportamiento actitudinal de seguridad en todos los trabajadores
Fortalecer la seguridad de los contratistas
Obtener un puntaje superior a 68% en la auditoría de aseguramiento de desarrollo sostenible
Mantener una actividad libre de nuevos casos de enfermedades ocupacionales
Implementar controles específicos para actividades de alto riesgo Proveer ambientes de trabajo seguros y saludables (ergonomía, optimización del descanso, protección contra radiación ultravioleta, etc.)
Recursos humanos Recursos humanos
Continuar el impulso a los principales procesos de liderazgo (evaluación de desempeño, programas de liderazgo, gestión de talentos, etc.) Continuar el impulso a los principales procesos de liderazgo (evaluación de desempeño, programas de liderazgo, gestión de talentos, etc.)
Fomentar la contratación de personal de comunidades para el desarrollo de proyectos Fomentar la contratación de personal de comunidades para el desarrollo de proyectos
Identificar y potenciar facilitadores internos para el desarrollo del Plan Anual de Capacitación 2010 Identificar y potenciar facilitadores internos para el desarrollo del Plan Anual de Capacitación 2010
Mejorar la implementación de los Sistemas Comunes Mejorar la implementación de los Sistemas Comunes
Incluir la participación de los líderes en el proceso de inducción para nuevos trabajadores Incluir la participación de los líderes en el proceso de inducción para nuevos trabajadores
Identificar y desarrollar personal para cubrir posiciones críticas Identificar y desarrollar personal para cubrir posiciones críticas
Relaciones comunitarias Relaciones comunitarias
Consolidar el reconocimiento de nuestros grupos de interés claves como una organización socialmente responsable Consolidar el reconocimiento de nuestros grupos de interés claves como una organización socialmente responsable
Mantener la licencia social para la continuidad de las operaciones actuales y obtenerla para los nuevos proyectos Mantener la licencia social para la continuidad de las operaciones actuales y obtenerla para los nuevos proyectos
Incrementar el monto de compra de bienes y servicios locales Incrementar el monto de compra de bienes y servicios locales
Llevar a cabo un estudio de percepciones en las áreas de influencia Llevar a cabo un estudio de percepciones en las áreas de influencia
Proveer apoyo en la gestión de la construcción de la vía Espinar - Imata Implementar los compromisos del Acuerdo de Reasentamiento con la comunidad de Fuerabamba
Finalizar los estudios de la planta de procesamiento de fibra de alpaca Iniciar el proceso de negociación de tierras necesarias para el reasentamiento, las operaciones, el acceso, el ducto y otros servicios
Consolidar la operación de la planta de lácteos Concluir satisfactoriamente el plan de participación ciudadana dentro del proceso de aprobación del Estudio de Impacto Ambiental
Poner en marcha el Centro de Recursos Educativos de Espinar (CREE) Facilitar apoyo técnico para una gestión eficaz del FOSBAM
Adaptar los procesos de la Mesa de Diálogo a los requerimientos de los proyectos Tintaya-Antapaccay y Coroccohuayco
Medio ambiente
Medio ambiente Implementar un sistema automatizado para supervisar el cumplimiento de los requerimientos legales
Implementar un sistema automatizado para supervisar el cumplimiento de los requerimientos legales Lograr un índice de cero incidentes de categoría tres o superior
Lograr un índice de cero incidentes de categoría tres o superior Mantener la certificación ISO 14001
Mantener la certificación ISO 14001 Aprobar los Estudios de Impacto Ambiental
Aprobar los Estudios de Impacto Ambiental Continuar con el rescate de los sitios arqueológicos y satisfacer los requerimientos de los Certificados de Inexistencia de Restos Arqueológicos en áreas de futuras operaciones
Continuar con el rescate de los sitios arqueológicos y satisfacer los requerimientos de los Certificados de Inexistencia de Restos Arqueológicos en áreas de futuras operaciones Mantener prácticas de separación de residuos para su reciclaje
Mantener prácticas de separación de residuos para su reciclaje Implementar viveros en dos comunidades para llevar a cabo programas de forestación con 100.000 plantones al año
Reducir el volumen de residuos generados por producción de cobre en 3% Desarrollar estudios específicos de conservación de especies endémicas
Reducir la generación de dióxido de carbono (CO2) por tonelada de cobre producida en 1% Fortalecer el Centro de Monitoreo Ambiental con la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac (UNAMBA)
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8. Alcance del informe “Hemos apuntado a
todas las políticas de Xstrata Copper se encuentran alineadas con la Política de Desarrollo Sostenible y
los 17 Estándares de Desarrollo Sostenible de Xstrata. Asimismo, sus operaciones son sometidas anualmente
a auditorías con respecto a dichos estándares. La Política y Estándares de Desarrollo Sostenible de Xstrata ofrecer una visión
se encuentran publicadas en el sitio web de sostenibilidad de Xstrata: http://www.xstrata.com/sustainability.
completa y equilibrada de
nuestro desempeño en
Proceso de definición del contenido del informe (3.5) cuanto a sostenibilidad,
Hemos priorizado en este informe los asuntos o temas relacionados con desarrollo sostenible que son
importantes para la División Sur del Perú de Xstrata Copper o que pueden cobrar importancia para el
adaptada a las
éxito de nuestros negocios en el largo plazo. Hemos apuntado a ofrecer una visión completa y equilibrada expectativas de nuestros
de nuestro desempeño en cuanto a sostenibilidad, adaptada a las expectativas de nuestros grupos de
interés y aquellos temas que les resulten relevantes. Al determinar qué materias y temas son importantes grupos de interés y
para la División Sur del Perú de Xstrata Copper hemos considerado lo siguiente: aquellos temas que les
Retroalimentación de grupos de interés clave acerca de nuestro desempeño e informes en materia resulten relevantes”.
de sostenibilidad
Temas específicos de la empresa planteados directa o indirectamente por grupos de interés externos,
entre ellos, ONG, gobiernos, comunidades e inversionistas
Desafíos que enfrenta la industria planteados en asociaciones y foros del gremio
Los principios de negocios, políticas y estándares de desarrollo sostenible de Xstrata plc
El marco de gestión y estrategia de desarrollo sostenible de Xstrata Copper, sus políticas y estándares
Indicadores y temas señalados en la Guía G3 de la GRI, los principios del International Council of
Alcance del informe (3.1, 3.2, 3.3, 3.6, 3.7, 3.9)
Mining and Metals (ICMM - Consejo Internacional de Minería y Metales) y otras pautas e iniciativas
El presente informe de sostenibilidad describe el desempeño de la División Sur del Perú de Xstrata Copper
de buenas prácticas
en materia económica, de seguridad, salud, relaciones laborales, relaciones comunitarias y medio ambiente
durante el período comprendido entre el 1° de enero y el 31 de diciembre de 2009, respecto de su operación
minera Xstrata Tintaya y del Proyecto Minero Las Bambas. Extrajimos los datos que aquí consignamos de Iniciativa mundial para la elaboración de informes
las fuentes de información de las propias unidades, sin necesidad de trabajar sobre estimados o hipótesis. El presente informe ha sido elaborado conforme a la Guía G3 sobre elaboración de informes de la
El presente informe incluye toda la información estipulada en los indicadores GRI, sin restricciones. Global Reporting Initiative (GRI) que constituye el marco de referencia más ampliamente utilizado
Izquierda: Trabajador de Xstrata Tintaya en el taller de
a nivel mundial. Dicha guía contiene principios e indicadores que permiten al lector medir nuestro
camiones.
Para definir el contenido del informe, seguimos la estructura recomendada por Xstrata Copper y la desempeño en desarrollo sostenible con referencia a leyes, normas, códigos, estándares e iniciativas
Derecha: Charlie Sartain, Presidente Ejecutivo de Xstrata
secuencia de indicadores GRI y de su suplemento minero. En la sección final de este informe, el lector voluntarias, y compararlo en el tiempo. Copper, con directivos de la División Sur del Perú.
encontrará un Índice GRI que detalla la forma cómo la División Sur del Perú de Xstrata Copper ha
abordado la Guía G3. Desarrollamos una serie de consultas con las áreas prioritarias con el fin de
identificar los logros alcanzados por cada una de ellas. Formamos un equipo para revisar y clasificar
la información, luego la verificamos, y finalmente redactamos y diagramamos el informe.
En línea con el compromiso de Xstrata Copper con la transparencia, todas sus divisiones y principales
proyectos deben divulgar anualmente su desempeño en materia de sostenibilidad. En ese sentido, la
División Sur del Perú publica un informe de sostenibilidad cada año. El primer informe que publicamos
como División fue el del año 2008. En el caso de Xstrata Tintaya, publicamos informes para los años
2006 y 2007, mientras que para el Proyecto Minero Las Bambas lo hicimos para los años 2005, 2006 y
2007. Hicimos referencias específicas al Proyecto Tintaya-Antapaccay en el informe de 2008.
El presente informe constituye uno de los once informes de sostenibilidad publicados por Xstrata Copper
en los que se describe el desempeño de la corporación durante el año 2009. Los informes mencionados
se encuentran disponibles en el sitio web de sostenibilidad de Xstrata: www.xstrata.com/sustainability/.
El presente informe presenta una descripción general de las Políticas de Desarrollo Sostenible de Xstrata
Copper. La versión completa de estas políticas se encuentra publicada en el sitio web de Xstrata:
http://www.xstrata.com/corporate/commodities/copper/publications. Como parte del Grupo Xstrata,
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