2. A QI – EMPREENDER GRANDES IDEIAS é uma
empresa idealizada por Tiago Aguiar. Criada em
2008 tem como missão auxiliar e motivar
pessoas que queiram empreender e empresas
que precisam inovar. A QI oferece serviços de
mentoring, coaching, palestras e workshops.
O que difere uma pessoa comum da
especial é a disciplina da vontade.“
”Fernando Pessoa
3. A QI auxilia na busca de ideias e
novas formas de obtenção de êxito e
sucesso que podem, muitas vezes,
fugir do padrão. A QI acredita que
empresas e indivíduos podem deixar
sua marca, “fazendo diferente”.
4. Sou advogado (PUC-SP) e empreendedor. Sócio de
Roberto Justus ao ganhar o “O Aprendiz 4 – O
Sócio”. Sou especialista em Negócios Internacionais
pela NYU e mestre em Direito. Tive uma empresa de
lavar carro sem água, trabalhei na ONU e hoje, além
de sócio de 8 empresas, dou Mentoring para
empreendedores.
!
Adoro andar de moto e jogar tênis. Acredito na
construção de um mundo onde as pessoas possam
exercer profissionalmente aquilo que gostam. Em
2013, realizei um sonho ao publicar meu livro “Dê
um Startup na sua Vida” pela Ed. Saraiva. O próximo
sonho é ter um filho.
6. Mais de 10.000 pessoas em todo Brasil já
assistiram as palestras e os workshops da
QI – EMPREENDER GRANDES IDEIAS.
Empresas como:
7. Fazemos o que fazemos
porque acreditamos:
Fazer Diferente Autenticidade Singularidade Sonhar Grande Ação
1 2 3 4 5
8. Poderoso recurso de desenvolvimento pessoal e
profissional. É uma forma eficaz de ajudar
empreendedores e empresas a progredirem e
inovarem em seus negócios.
!
Com o Mentoring, o cliente consegue olhar
para fora da caixa, assumindo a
responsabilidade por sua vida e seus negócios,
tendo como apoio os mais recentes métodos de
gestão pessoal e empresarial.
MENTORING
9. O Mentoring é para quem já possui negócio ou quer iniciar um novo
negócio com criatividade e inovação.
!
Auxilio o cliente a desenvolver a ideia, o modelo de negócio, vislumbrar
as oportunidades, elaborar o plano de negócio, analisar o mercado e a
viabilidade financeira da empresa. Juntos tiramos ideias do papel e as
transformamos em negócio.
10. 50% dos negócios não sobrevivem mais que 2 anos.
80% dos negócios não passam dos 5 anos.
VOCÊ irá passar!
Vou lhe ajudar a ter uma visão abrangente do seu negócio, identificando
seus pontos fortes, fracos e novas oportunidades. Ajudo a desenvolver
ideias e projetos, definir os objetivos e estabelecer metas.
Meus clientes crescem 20% ao ano!
O QUE VOCÊ
GANHA
11. Compartilhamento e apoio ao empreendedor.
!
Estímulo e acompanhamento, adaptados às
necessidades do desenvolvimento criativo da ideia
de negócio.
!
Meio de capacitação do empreendedor e
colaboradores e análise dos pontos fortes e
desenvolvimento dos pontos fracos.
!
Maneira de testar a ideia e planejar o negócio antes
de se lançar no mundo dos negócios.
BENEFÍCIOS
12. COMO FUNCIONA
O trabalho é realizado por meio de sessões semanais de 1h de
duração (por skype video sem a necessidade de locomoção - ou
presencialmente, quando possível).
!
A abordagem é prática, feita com base nas mais inovadoras e
eficientes metodologias de gestão (ex: análise SWOT, Business
Model Canvas, Brainstorming etc.).
!
Em alguns casos, vamos juntos buscar parceiros, fornecedores e
investidores para o negócio.
13. ETAPAS: por onde começamos e aonde
vamos chegar
1o Passo: Por que empreender?
Quais os comportamentos dos empresários de
sucesso?
!
2o Passo: Será que sou mesmo empreendedor?
Fatores Inibidores do Potencial Empreendedor
Missão, visão e valores do negócio
!
!
3o Passo – Analisando a ideia: impossível é
uma questão de opinião!
Análise de oportunidades 360 graus
Essa oportunidade é uma necessidade?
!
4o Passo – Limpeza e definição do foco: se não
sabe para onde ir, qualquer caminho serve
Qual o serviço ou produto a ser oferecido?
Qual o meu diferencial?
14. !
5o Passo – Definição do Modelo de Negócio: como
vamos ganhar dinheiro?
O que realmente estou entregando?
O que realmente eles estão comprando?
!
6o Passo: Método TBC: Tira a bunda da cadeira!
Cronograma de AÇÃO;
Estabelecimento de metas máximas e mínimas;
!
!
!
7o Passo – Estrutura de Custos e Fluxo de
Receitas: a parte que ninguém gosta
Quais são os custos mais importantes?
Por quais valores nossos clientes estão realmente
interessados em pagar?
Como eles estão pagando atualmente?
!
8o Passo: Pitch dos Empreendedores: quem não
se comunica se trumbica
Como se vender e ao negócio
ETAPAS: por onde começamos e aonde
vamos chegar
