1.
Unternehmenskonzept
Komplexität reduzieren im Führungsalltag
Selbstmanagement verbessern – Chaos bewältigen
Seminar über Komplexität .
ThinkSimple
Dr. Karl de Molina
Frankfurt, November 2012
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2.
Komplexität reduzieren: Zusammenfassung
1. Welche Themen erwarte ich vom Seminar?
2. Wo erlebe ich Komplexität?
3. Zusammenfassung vom 1. Tag in Stichpunkten
4. Zusammenfassung vom 2. Tag in Stichpunkten
5. Verbesserungsvorschläge
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3.
Welche Themen erwarte ich vom Seminar?
à Hinweise für Vereinfachungen
à Komplexitätsreduktion
à Hinweise für das Tagesgeschäft
à Umgang mit der Perfektion
à Erlernen der Gelassenheit
à Vereinfachung der Organisationsstruktur
à Strategien für Prioritätenfestlegung
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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4.
Wo erlebe ich Komplexität? - 1
à Zu viele Aufgaben
à Mitarbeiterführung
à Matrix-Struktur
à Mut zum Risiko
à Flexibilität und Schnelligkeit
à Priorisierungen
à E-Mail Verkehr
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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5.
Wo erlebe ich Komplexität? - 2
à Überblick behalten
à Ideen generieren
à Zaghaftigkeit von Kollegen
à Andersartigkeit
à Diese Inhalte sind von den
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6.
Zusammenfassung vom 1. Tag.
à Konzentration auf Wesentliche
à Bewusstmachen
à Priorisierung und Fokussierung
à Macht der Gelassenheit
à Intuition nutzen
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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7.
Zusammenfassung vom 2. Tag.
à Aufwandsarmes Arbeiten
à Verschiedene Arbeitsstile
à Mut zur Gelassenheit
à Definition von Erfolg
à Souveränität und Reflexion
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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8.
Verbesserungsvorschläge.
à Seminar auf 3 Tage verlängern
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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