Curso Iniciativa Empresarial, construyendo mi modelo de negocio. Teorías y programas que promueven el emprendimiento.

1. TEORÍAS Y PROGRAMAS
QUE PROMUEVEN EL
EMPRENDIMIENTO
Iniciativa Empresarial
Construyendo mi
modelo de negocios
Econ. Tula Mendoza
2a Semana

2. Propósito de la sesión
Conocer y reflexionar sobre las diferentes
teorías que determinan formas de
promover más emprendimiento así como
el reconocimiento a las instituciones y
programas que ayudan a generar más
emprendedores.
2

3. Agenda
Teorías del proceso de empresarial
Teoría de Albert Shapero
Teoría de Ronstadt
Teoría de Jeffrey Timmons
Teoría de Gibbs
Teoría de R. Varela
Programas que promueven el
emprendimiento
3

4. Modelo de Albert Shapero
Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas. -Rodrigo Varela V.
Elaboración: Tula Mendoza Farro.

5. Modelo de Ronstandt
Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas. -Rodrigo Varela V.

6. Modelo de Jeffrey Timmons
Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas. -Rodrigo Varela V.

7. Modelo de Gibb
Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas. -Rodrigo Varela V.

8. ¿Cuáles son sus objetivos?
Etapa motivacional (gusto)
Etapa situacional (oportunidad)
Etapa de decisión (Decisión)
Etapa analítica (plan de empresa)
Etapa de recursos (recursos)
Etapa operativa (gestión)
8
Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas.
Autor: Rodrigo Varela V.

9. Programas que promueven el emprendimiento
9
Conjunto de mecanismos que desarrolla una
Institución con el objetivo de promover e
impulsar el desarrollo de iniciativas
empresariales que contribuyan al crecimiento
y desarrollo económico de una localidad.
Ejemplo: centros de emprendimiento,
incubadoras de empresas, programas de
apoyo del gobierno central, etc.

10. 10
Incubadora de empresas
OBJETIVOS
Apoyar técnicamente y gerencialmente a empresas, a través de identifica-ción
y ofrecimiento de consultorías especializadas.
Acelerar la consolidación de empresas, ayudándolas a superar más rápi-damente
las barreras técnicas, gerenciales y de mercado.
Fortalecer la capacitación emprendedora ofreciendo ambiente apropiado
y gerencia dinámica.
Desarrollar acciones asociativas y cooperativas.
Buscar nuevos apoyos (socios estratégicos)
Divulgar las empresas facilitando la participación en redes y acceso a expe-riencias
del sector.
Aumentar la interacción entre el sector empresarial y las insttiuciones aca-démicas.

11. 11
Asociación de incubadoras
Como referencia se pueden citar las asociaciones:
NBIA, National Business Incubation Association, en Estado sUnidos
Canadian University and College Related Incubators, en Canadá
IASP, International Association of Science Parks, en Austarlia
ANZABI, Australian and New Zealand Association of Busines sIncubators, en Australia
y Nueva Zelandia
ANPROTEC, Brazilian Association of Science Parks and Incubators, en Brasil
UK Business Incubation, en el Reino Unido
ADT, Association of German Technology and Business Incubaiotn Centres, en Alemania
European Business Network, con base en Bélgica
Association Nationale des Dirigeants de Pepinieres, en Francia
Israeli Technology Business Incubators, en Israel
Asociación Peruana de Incubadoras de Empresas: www.peruinucba.net