TEORIA DISC - AUTO CONHECIMENTO

1. Autoconhecimento
Base para desenvolvermos a nossa
IE e resiliência.
Funções:
 reguladora;
 organizadora e
 emocional.
Algumas ferramentas:
 DISC;
 forças de caráter e
 outras.

2. Teoria DISC – D
atitude
 ativos e decisivos;
 agem frequentemente de
forma independente dos
outros e
 motivados a resolver
problemas e alcançar
resultados rapidamente.
características
 assertivo;
 iniciador;
 competitivo;
 inquisitivo;
 direto e
 objetivo.
motivador
• poder.
dominância

3. Teoria DISC – D
aspectos positivos
 não se intimida com a concorrência;
 grande facilidade para iniciar projetos;
 alto senso de urgência, o que torna o seu ritmo de trabalho rápido;
 alto nível de exigência com prazos e resultados;
 comunicação objetiva e direta ao ponto;
 persegue as suas metas com muita determinação e
 corajoso(a) o suficiente para desafiar o status quo do ambiente no
qual se encontra.
dominância

4. Teoria DISC – D
aspectos a desenvolver
 toma decisões e respostas sem pensar;
 pode tornar-se rude na sua comunicação;
 tem dificuldade de ouvir as pessoas próximas, principalmente
quando se trata de críticas;
 apresenta dificuldade de lidar com derrotas e fracassos;
 por gostar de competir, colabora pouco e
 tende a criar medo nos outros, liderando de forma a mandar em vez
de persuadir.
dominância

5. Teoria DISC – I
atitude
 abertos e comunicativos;
 motivados a convencer e
influenciar os outros e
 geralmente, expressam as
suas ideias e os seus
sentimentos com
otimismo.
características
 empatia;
 confiança;
 charme;
 otimismo;
 persuasão;
 influência;
 participação e
 emoção.
motivador
• pessoas.
influência

6. Teoria DISC – I
aspectos positivos
 muita facilidade de se aproximar das pessoas;
 habilidade natural de oratória e convencimento do outro;
 alegria e diversão por onde passa;
 grande facilidade para motivar os outros;
 liderança com base no consentimento dos outros;
 confiança nos outros e oferta de um olhar positivo;
 carisma e magnetismo com as pessoas e
 conforto em gerenciar um grande número de pessoas.
influência

7. Teoria DISC – I
aspectos a desenvolver
 medo da rejeição pode fazê-lo ceder muito facilmente;
 pode tornar-se irrealista em situações de crise em razão do seu
otimismo natural;
 tende a apresentar dificuldades na sua gestão do tempo e na
elaboração de um plano organizado e sistematizado;
 não dá a devida atenção aos detalhes;
 tem dificuldade de manter o foco e
 pela sua capacidade natural de persuasão, pode passar a ideia de
ser alguém manipulador.
influência

8. Teoria DISC – S
atitude
 leais e cooperativos;
 motivados a criar um
ambiente previsível;
 executam planos;
 pacientes e
 bons ouvintes.
características
 confiável;
 deliberado;
 amável;
 persistente;
 bom ouvinte e
 gentil.
motivador
• constância.
seguro/estabilidade

9. Teoria DISC – S
aspectos positivos
 por ser metódico, apresenta grande facilidade na elaboração de tarefas
com alta qualidade;
 contribui com a criação de ambientes harmônicos e pacíficos;
 quando inicia uma atividade ou um projeto, tem a necessidade de
finalizá-lo;
 possui grande facilidade com trabalhos rotineiros e repetitivos;
 não é impulsivo ao tomar decisões;
 tem facilidade para trabalhar em equipe e
 tende a ser emocionalmente estável e controlado em momentos
difíceis.
seguro/estabilidade

10. Teoria DISC – S
aspectos a desenvolver
 tende a ser levado sem oferecer resistência, mesmo quando não está
de acordo;
 muitas vezes, espera uma ordem para poder agir;
 não transparece claramente as emoções e, com isso, os outros tendem
a não perceber o que está se passando;
 demonstra pouco senso de urgência e pouca habilidade para trabalhos
sob pressão;
 sente-se desconfortável ao fazer mais de uma coisa ao mesmo tempo;
 tem dificuldade de apresentar as suas opiniões em momentos tensos e
 não lida bem com cenários de mudança.
seguro/estabilidade

11. Teoria DISC – C
atitude
 analíticos e disciplinados;
 querem atingir altos
padrões e
 dão importância à
precisão e exatidão.
características
 conforme;
 cuidadoso;
 sistemático;
 preciso;
 acurado;
 perfeccionista e
 lógico.
motivador
• política.
cauteloso/conformidade

12. Teoria DISC – C
aspectos positivos
 ao conseguir notar que o seu trabalho atingiu uma alta qualidade, já se
sente recompensado;
 quando fala, é provável que esteja muito bem embasado;
 corre os riscos de forma calculada;
 normalmente, é reconhecido como um especialista na sua área;
 é bastante exigente com o cumprimento das normas e regras
existentes;
 ao envolver-se em determinado assunto, vai investigá-lo
profundamente e
 antes de tomar uma decisão, coleta as informações necessárias e
reflete sobre elas.
cauteloso/conformidade

13. Teoria DISC – C
aspectos a desenvolver
 por necessitar de tantas informações para decidir ou agir, corre o risco
de se perder e atrasar o trabalho;
 tende a ser muito sensível a críticas;
 normalmente, apresenta dificuldades para expressar os seus
sentimentos;
 pode preferir exageradamente fatos e números em lugar de pessoas;
 o excesso de detalhismo e meticulosidade pode comprometer o
andamento do trabalho e
 pode ser excessivamente exigente consigo mesmo e com os que estão
próximos.
cauteloso/conformidade

14. Teoria DISC
Dominância
Motivação para conquistar objetivos,
senso de urgência, capacidade de
assumir riscos, objetividade.
Influência
Motivação para socializar,
comunicação, otimismo, capacidade de
improviso, flexibilidade.
eStabilidade
Motivação para sentir-se seguro,
cautela, ponderação, rotina, paciência,
prevenção.
Conformidade
Motivação para realizar com perfeição e
exatidão, atenção a detalhes, alta
qualidade, cautela, racionalidade.
lógica,
objetividade,
ceticismo
e
controle
foco
em
pessoas,
empatia,
receptividade,
abertura
ritmo rápido, dinamismo, assertividade e ousadia
ritmo moderado, calma, cuidado, método e ponderação
D I
S
C

15. TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.