This eBook is part of the TREeBOOK Gallery Collection. It was created to support the XV Project Lab, an innovative course about Project Management, Switzerland 2010. To contact TREeBOOK please write to bia@freeyourideas.net TREeBOOK is supported by Free Your Ideas. www.freeyourideas.net. All rights reserved by the artists. Feel free to share this eBook.

2. Th e Projec t L ab Show eBo ok Collection

3. XVPro jec tL ab – Segunda Au la Dig ital, Ma io 2010

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6. “Cérebro:
um aparelho
com o qual pensamos
que pensamos...”
Ambrose Free Your Ideas
Bierce
Bem-vindo ao XV ProjectLab
Segunda Aula Digital
Segunda Parte: “As Ferramentas”

7. A principal ferramenta do gerente
de projetos é sua competência.

8. Competência é um conjunto
de habilidades que forma um perfil.

9. Ferramenta é um acessório tecnológico
que auxilia o Homem a fazer algo.

10. A segunda ferramenta fundamental para
gerenciar projetos é o Gráfico de Gantt.

11. Henry Gantt (1811 - 1911) nasceu
nos EUA, em Maryland.

12. Era engenheiro e ficou famoso
como consultor gerencial.

13. Trabalhou 6 anos ao lado de Taylor.

14. Ambos eram obcecados por
produtividade e eficiência industrial.

15. Gantt inventou o diagrama batizado
com seu nome, em 1910.

16. O gráfico de Gantt é baseado
na unidade de medida dos projetos:

17. o tempo!

18. O gráfico de Gantt é uma espécie
de calendário dinâmico.

19. O gráfico de Gantt mostra uma foto
da atual situação do projeto.

20. No diagrama, o tempo é organizado
em uma sequência de atividades,

21. considerando hoje como referência.

22. Gantt mostra o que foi planejado
e compara com o que já foi realizado.

23. Com Gantt, é possível (pre)ver
atrasos e tomar providências.

24. Todo sistema de gestão de projetos
é baseado em um diagrama de Gantt.

25. CPM: Critical Path Method
PERT: Program Evaluation
and Review Technique
PERT/CPM nasceram a partir
do gráfico de Gantt.

26. WBS é a representação
gráfica de um projeto.

27. E mapa mental é a representação
gráfica de uma idéia.

28. Existem vários tipos de ferramentas
para gerenciar projetos: softwares.

29. Softwares podem ser comprados
(programas comerciais).

30. Gratuitos e compartilhados.

31. Ou desenvolvidos sob medida.

32. Mas todo software (ou hardware)
depende (sempre) do peopleware.

33. Te n
h eD
Após a aula, faça a “leitura vertical” dos eBooks
para investigar todos os links propostos.

35. Seu Projeto Em Um Software:
www.freeyourideas.net
login?
senha?
Inserir novo projeto (o seu).
Imprimir a sinopse e verificar se as informações
iniciais estão corretamente registradas.

36. Seu Projeto em Forma de Mapa:
Assistir o eBook
“Idea Mapping”,
esboçar um mapa
seguindo as orientações
da “leitura horizontal”
e da “leitura vertical”,
salvar seu desenho como imagem
e enviar para
bia@freeyourideas.net,
antes da próxima aula.

37. XV ProjectLab
Fim da Segunda Aula Digital
Fim da Segunda Parte: “As ferramentas”

38. terceira
aula digital
31/5/2010
8h30

39. “O ciclo”
O ciclo de vida dos projetos chamado PDCA
(Planejar, Desenvolver, Checar ou Corrigir e
Agir corretiva ou preventivamente).
“O alvo”
Como definir os elementos fundamentais
da sinopse: o objetivo, os clientes
e os resultados (produtos) do projeto.

40. Free Your Ideas
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42. De Luxe Edition
Bia Simonassi
Switzerland 2010