By Juan Carlos Santos, presented during the 8th TCI Latin American Cluster Conference, Medellin, Colombia, 16-19 June 2015

1. INNOVACIÓN
Análisis de Tendencias en las Iniciativas Cluster
Juan Carlos Santos
junio 2015

2. Análisis de Tendencias y Competitividad
2
evolución
consumidor
innovación
tecnológica
evolución
sociedad
evolución
vertiginosa
productos
caótica,
disruptiva,
impredecible cambio
modelo
social
Análisis
de
Tendencias:
exploración
de
nuevos
modelos
de
organización
social
-­‐interrelación
entre
las
tendencias
de
mercado
y
las
tendencias
de
evolución
de
la
sociedad
-­‐transversalidad
de
las
tendencias
de
mercado
-­‐regionalización
de
las
tendencias
-­‐impacto
en
la
evolución
de
los
modelos
de
organización
empresarial

3. FUTURE MAKERS MEDELLIN
3

4. PROTOTIPO
TEAM
TRENDHUNTING
AREAS
INNOVACIÓN
team
trendhunting
DIVULGACIÓN
CLUSTER
colaboración
CLUSTERS
FUTURE MAKERS MEDELLIN
team
trendhunting
DIVULGACIÓN
EMPRESAS
colaboración
CLUSTERS

5. TEORIA: evolución de la sociedad
5
la
sociedad,
un
sistema
complejo
dinámico

6. TEORIA: análisis de subsistemas
6
cada
subsistema
tiene
una
lógica
propia
de
evolución

7. TEORIA: tendencias estructurales o macrotendencias
7tendencias
de
los
principales
subsistemas
sociales

8. TEORIA: interrelación de los principales subsistemas sociales
8
cada
subsistema
tiene
una
lógica
propia
de
evolución

9. TEORIA: mapa de las tendencias estructurales interrelacionadas
9
cada
subsistema
tiene
una
lógica
propia
de
evolución

10. TEORIA: mapa de las tendencias estructurales interrelacionadas
10
cada
subsistema
tiene
una
lógica
propia
de
evolución

11. TEORIA: metodologías de Análisis de Tendencias estructurales
11

12. TEORIA: metodologías de Análisis de Tendencias estructurales
12

13. TEORIA: metodología escenarios
13

14. TEORIA: las tendencias estructurales configuran el marco de la evolución social
14que
se
materializan
a
través
de
las
tendencias
de
mercado

15. TEORIA: interrelación de las tendencias estructurales con las tendencias de mercado
15

16. TEORIA: tendencias de mercado
16
Necesidades
potenciales
necesidades
tendencias de mercado: evolución probable de la demanda
oferta

17. TEORIA: discurso simbólico de los objetos y construcción de la identidad social
17

18. TEORIA: cuadernos de tendencias de mercado
18

19. TEORIA: el proceso de la Moda
19
Pasado CULTURA Futuro
“The tipping point”, Malcolm

20. TEORIA: el proceso de la Moda
tiempo
innovators
early
adopters
early
majority
late
majority
laggards
consumidores
Proceso de Difusión de las Innovaciones Estéticas
Adaptación modelo de Rogers
juan carlos santos

21. TEORIA: mapa tendencias
según imaginarios de Estilo de Vida
21
EXTROVERSION
INTROVERSION
ESTILOS DE VIDA
BÁSICOS
contemp
natural
inform
al
rom
ántico
clásico
moderno

22. Evolución del Imaginario social
lujo
mágico lujo
sagrado lujo
público lujo
privado

23. Ciclos de Evolución del Imaginario
exploración desarrollo consolidación decadencia
exploración desarrollo consolidación decadencia
momento actual

24. LUJO
TRADICIONAL LUJO
CONTEMPORÁNEO NUEVO
LUJO
LUJO
ASPIRACIONAL

25. entorno
cultural
entorno
cultural
entorno
institucional
entorno
institucional
entorno
económico
entorno
económico
entorno
tecnológico
entorno
tecnológico
entorno
material
entorno
material
entorno
social
entorno
empresarial
TEORIA: tendencias estructurales vs tendencias de mercado
25
work
consumidores
empresas
tendencias
mercado
tendencias
estructurales
tendencias
estructurales
productos

26. APLICACIÓN: equipos FUTURE MAKERS MEDELLIN
26

27. APLICACIÓN: metodología
27
m
acrotrends
realidad
local

28. 1. MODELIZACIÓN
28
bienestar diagnóstico terapia cirugía regeneración mejora investigación
medicina
avanzada:
bionanomedicina,
imagen
telesalud:
tracking,
bigdata,
comunicación
medicina
primaria
sanidad
pública
sanidad
privada
turismo
bienestar
medicina
especializada

29. 2. XMIND: creación de TAGS
29

30. 2. XMIND: creación de TAGS
30

31. 3. EVERNOTE: creación LIBRETAS por equipos
31

32. 4. EVERNOTE: creación de TAGS
32

33. 5. EVERNOTE: captura información en internet
33

34. 6. EVERNOTE: organización información mediante tageado de notas
34

35. EVERNOTE: análisis información organizada
35

36. EVERNOTE: análisis información organizada
36

37. EVERNOTE: búsquedas avanzadas de información
37

38. EVERNOTE: búsquedas avanzadas de información
38

39. XMIND: organización innnovaciones
39

40. XMIND: identificación tendencias innovación y vinculación con macrotendencias
40

41. CREACION DE ESCENARIOS
41
ECONOMIA
transacción
producción
economias
escala
estandarización
planificación
CERTIDUMBRE
ECONOMIA
conversación
mediación
flexibilidad
personalización
prototipado
INCERTIDUMBRE
modelo
tradicional
modelo
emergente
EMPRESA
top-­‐down
jerárquica
integrada
burocrática
rígida
CLIENTE
EMPRESA
bottom-­‐up
en
red
descentralizada
creativa
dinámica
PROSUMER
economía
tradicional
economía
creativa

42. CREACION DE ESCENARIOS: focalización según fortalezas Medellín
42
modelo
tradicional
modelo
emergente
procter&gamble
pymes
tradicionales
facebook
start-­‐ups
líderes
locales
dimensión
+
dimensión
-­‐

43. moda
ciudad
innnovación
social
innnovación
cultural
innnovación
empresarial
RRHHteam
branding
workplace
Interrelación estrategias de los diferentes equipos
43
eventos salud
apps
wearables
bigdata

44. implementación del Análisis de Tendencias en las estrategias Cluster
44
1.
implementación
de
nuevas
formas
de
trabajo:
-­‐basado
en
proyectos
y
equipos
-­‐colaboración
transversal:
intersectorial
e
interdepartamental
2.
implementación
de
nuevas
capacidades
de
innovación:
-­‐basadas
en
análisis
de
tendencias
-­‐identificación
de
nuevas
oportunidades
de
negocio
4.
exploración
de
nuevos
modelos
de
desarrollo:
-­‐economía
creativa
-­‐innovación
social
y
competitividad
regional
3.
exploración
de
nuevos
modelos
de
desarrollo:
-­‐colaboración
intersectorial
-­‐colaboración
transnacional