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zur Patientensteuerung
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§ Entwicklungen im Dialog mit den Partnern und
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Fazit
§ Nicht mehr Informationen, sondern besser
aufbereitet und fokussiert
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hinweisen
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§ Nur dort digital unterstützen, wo analoge Qualitäten
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Herzlichen Dank
fürs Zuhören SwissDRG AG
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Tel.: +41 (0)31 3100550
Fax: 031 3100557
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SeHF 2015 | Bewiesen: Gemeinsame Plattform spornt zu besserer Zusammenarbeit an
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SeHF 2015 | Überweisung per Knopfdruck – Umsetzung einer benutzergerechten Zu...
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SeHF 2015 | Prozessoptimiertes Zuweisungsmanagement - Die Sicht des Hausarztes
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SeHF 2015 | Kritische Masse als kritischer Erfolgsfaktor für eHealth Suisse
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SeHF 2015 | Standards als Grundlage für das Zusammenspiel der Umsetzungsproj...
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SeHF 2015 | Prozesse zur Gestaltung erfolgreicher Zuweiserbeziehungen
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SeHF 2015 | Innovatives Partnermanagement der Kantonsspitäler Aarau und Baden
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SeHF 2015 | Mobile Patientendokumentation als Basis für ambulante Vernetzung
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SeHF 2014 | Informationen zum Patienten und zur Patientensteuerung unter SwissDRG zeitnah am richtigen Ort

  • 1. Informationen zum Patienten und zur Patientensteuerung PD Dr. med. Simon Hölzer Geschäftsführer SwissDRG AG SwissDRG
  • 2. SwissDRG AG: Erfolgsfaktoren § Gesetzesgrundlage § Entwicklung im Dialog mit Vorgaben der Partner § Gesellschaftsform einer AG mit definierten Entscheidungswegen und Reglementen § Klare Strategie (9 Verwaltungsräte): lernendes System ➔ Konstruktiver Austausch: Partnern, Datenlieferanten, Fachexperten und Anwender ➔ Unabhängigkeit ➔ Vertrauen © 2014 SwissDRG AG
  • 3. Lernendes Systems SwissDRG § Entwicklungen im Dialog mit den Partnern und anderen Stakeholdern § Automatisierung der Datenbeschaffung, Aufbereitung und Feedback an die «Lieferanten» § Katalogbewirtschaftung und –bereitstellung (Diagnosen, Prozeduren, Produkte, Leistungen) § Publikation des Tarifsystem und technische Integration in Applikationen (IT-Supportpartner) © 2014 SwissDRG AG Informationsbereitstellung
  • 4. Allgemeine Überlegungen (1/2): Analoge und digitale Welt Analoge Qualitäten des Arztes Medizinische Erfahrung Menschliches Wahrscheinlichkeitsmodell Persönliche Beziehungen Vertrauen und Glaubwürdigkeit Qualitäten digitaler Informationen Formale Prozesse und Prozesssicherheit Regeln und Warnsysteme Strukturierte Informationen Massendaten und Statistische Exploration Überall verfügbar Anwenderbezogen? Situationsgerecht? © 2014 SwissDRG AG
  • 5. Allgemeine Überlegungen (2/2) § WZW § Evidence based medicine ➔ Welcher Anwenderkreis ➔ Bezug zur Versorgungssituation, Bezug zum Patienten und Patientenbedürfnissen © 2014 SwissDRG AG
  • 6. Beispielszenarium: Anwenderkreis § Behandelnde Ärzte § Kodierer § Controller § Spitalführung § Behörden § Patienten © 2014 SwissDRG AG
  • 7. Arzt: Aufnahmediagnosen – weiteres Vorgehen © 2014 SwissDRG AG medcode.ch
  • 8. Arzt: Gesamtes klinisches Bild © 2014 SwissDRG AG© 2014 SwissDRG AG medcode.ch
  • 9. © 2014 SwissDRG AG© 2014 SwissDRG AG SwissDRG Grouper Kodierer / Controller Gesamtbild – alle Diagnosen, Nebenerkrankungen, alle Leistungen (1/3)
  • 10. © 2014 SwissDRG AG© 2014 SwissDRG AG Kodieranalyse- Tool Kodierer / Controller Gesamtbild – alle Diagnosen, Nebenerkrankungen, alle Leistungen (2/3)
  • 11. © 2014 SwissDRG AG© 2014 SwissDRG AG Kodieranalyse- Tool Kodierer / Controller Gesamtbild – alle Diagnosen, Nebenerkrankungen, alle Leistungen (3/3)
  • 12. © 2014 SwissDRG AG© 2014 SwissDRG AG Kodieranalyse- Tool Rückmeldung an den Arzt: Fall medizinisch unstimmig, nicht plausibel, liegt gar ein Behandlungsfehler vor?
  • 13. © 2014 SwissDRG AG© 2014 SwissDRG AG Online Definitionshandbuch SwissDRG Version 3.0 Medizinische Logik
  • 14. © 2014 SwissDRG AG© 2014 SwissDRG AG Online Definitionshandbuch SwissDRG Version 3.0 Medizinische Logik
  • 15. © 2014 SwissDRG AG© 2014 SwissDRG AG Ergebnis: Patientin primär wegen Sepsis hospitalisiert und auch so (korrekt) behandelt
  • 16. Kostenvergleiche auf DRG- / Leistungsebene © 2014 SwissDRG AG Controlling, Spitalführung Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Vergleiche SwissDRG Webfeedback
  • 17. DRGs nach Kosten-Volumen © 2014 SwissDRG AG Controlling, Spitalführung Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Vergleiche SwissDRG Webfeedback
  • 18. Fazit § Nicht mehr Informationen, sondern besser aufbereitet und fokussiert § Nur Wesentliches anzeigen bzw. auf Relevantes hinweisen § Komplexität reduzieren § Nur dort digital unterstützen, wo analoge Qualitäten nicht ausreichen © 2014 SwissDRG AG
  • 19. Simon Hölzer Herzlichen Dank fürs Zuhören SwissDRG AG Haslerstrasse 21 CH-3008 Bern Schweiz Tel.: +41 (0)31 3100550 Fax: 031 3100557 e-mail: simon.hoelzer@swissdrg.org © 2014 SwissDRG AG