Submit Search
Upload
CCAF Instr Tech_Mil Science
•
0 likes
•
161 views
S
Steve Nails
Follow
Report
Share
Report
Share
1 of 1
Download now
Download to read offline
Recommended
Mapa conceptual (Agua)
Renata mapa
Renata mapa
Renata Yépez
Gaurav resume
Gaurav resume
gaurav singh
Magna Recruitment Process
Magna Recruitment Process
Deepak Raj
mvp award
mvp award
Eric Etapa
Мой доклад на #itforum2014 о ловушках, которые ждут основателей на различных этапах жизни компании. Зачем мне это, скажете вы, ведь моя компания иная. Но я скажу вам, что создавая компании сервисные (аутсорсинг), е-коммерс (магазин и офслайн склад), интернет стартап (saas) я понял, что так или иначе любая компания проживает жизнь (идея – продукт – продажа – масштабирование/рост – смерть). Позже я подтвердил свой практический опыт теорией о жизненных циклах компаний описанной Ицхаком Адизесов. А позже и в других источниках других авторов. В одной из своих книг Адизес дал очень простой пример, он рассказал, как играл со своими детьми в игру «автомобильные гонки». И с удивлением отметил, что дети, хотя и никогда не водили машину, в игре всегда приезжали первыми. Серкет успеха заключался в том, что играя в нее много раз, они выучили назубок все варианты, которые предлагала им программа. Они знали, когда надо обгонять и где будет следующий поворот. Поскольку он сам не знал, что произойдет далее, то каждый поворот создавал кризис. Не зная, какой будет ситуация на дороге через мгновение, он вел машину, ориентируясь на происходящие события вокруг. Дети, которые знали дорогу, могут позволить себе ехать быстрее тех, для кого каждый перекресток порождает проблемы, требующие новых решений.
Ловушки Основателей
Ловушки Основателей
Eugeny Solovyev
DWCP Mauritius 2012-2014
DWCP Mauritius 2012-2014
Hareeta Koolomuth
A brief PPT to educate on the differences between manager and leader characteristics.
Leaders vs managers
Leaders vs managers
Dean Tremain
fotografia
4-parte fotos
4-parte fotos
antiasenorans_02
Recommended
Mapa conceptual (Agua)
Renata mapa
Renata mapa
Renata Yépez
Gaurav resume
Gaurav resume
gaurav singh
Magna Recruitment Process
Magna Recruitment Process
Deepak Raj
mvp award
mvp award
Eric Etapa
Мой доклад на #itforum2014 о ловушках, которые ждут основателей на различных этапах жизни компании. Зачем мне это, скажете вы, ведь моя компания иная. Но я скажу вам, что создавая компании сервисные (аутсорсинг), е-коммерс (магазин и офслайн склад), интернет стартап (saas) я понял, что так или иначе любая компания проживает жизнь (идея – продукт – продажа – масштабирование/рост – смерть). Позже я подтвердил свой практический опыт теорией о жизненных циклах компаний описанной Ицхаком Адизесов. А позже и в других источниках других авторов. В одной из своих книг Адизес дал очень простой пример, он рассказал, как играл со своими детьми в игру «автомобильные гонки». И с удивлением отметил, что дети, хотя и никогда не водили машину, в игре всегда приезжали первыми. Серкет успеха заключался в том, что играя в нее много раз, они выучили назубок все варианты, которые предлагала им программа. Они знали, когда надо обгонять и где будет следующий поворот. Поскольку он сам не знал, что произойдет далее, то каждый поворот создавал кризис. Не зная, какой будет ситуация на дороге через мгновение, он вел машину, ориентируясь на происходящие события вокруг. Дети, которые знали дорогу, могут позволить себе ехать быстрее тех, для кого каждый перекресток порождает проблемы, требующие новых решений.
Ловушки Основателей
Ловушки Основателей
Eugeny Solovyev
DWCP Mauritius 2012-2014
DWCP Mauritius 2012-2014
Hareeta Koolomuth
A brief PPT to educate on the differences between manager and leader characteristics.
Leaders vs managers
Leaders vs managers
Dean Tremain
fotografia
4-parte fotos
4-parte fotos
antiasenorans_02
8-step Problem Solving (Management)V2 (2)
8-step Problem Solving (Management)V2 (2)
Steve Nails
Maintennace Squadron Process Improvement Tracking Tool
Maintennace Squadron Process Improvement Tracking Tool
Steve Nails
Ground Support Equipment Efficiency & Innovation Project
Ground Support Equipment Efficiency & Innovation Project
Steve Nails
AMU HR Cert
AMU HR Cert
Steve Nails
CCAF Professional Manager
CCAF Professional Manager
Steve Nails
CCAF A.A.S. AGE Tech
CCAF A.A.S. AGE Tech
Steve Nails
Academic training Class for AFSO21 Green Bet Certification
AFSO21 Green Belt tng cert
AFSO21 Green Belt tng cert
Steve Nails
Process Improvement Tng Cert
Process Improvement Tng Cert
Steve Nails
AFSO Tng Cert
AFSO Tng Cert
Steve Nails
8_STEP Problem Solving Tng Cert
8_STEP Problem Solving Tng Cert
Steve Nails
More Related Content
More from Steve Nails
8-step Problem Solving (Management)V2 (2)
8-step Problem Solving (Management)V2 (2)
Steve Nails
Maintennace Squadron Process Improvement Tracking Tool
Maintennace Squadron Process Improvement Tracking Tool
Steve Nails
Ground Support Equipment Efficiency & Innovation Project
Ground Support Equipment Efficiency & Innovation Project
Steve Nails
AMU HR Cert
AMU HR Cert
Steve Nails
CCAF Professional Manager
CCAF Professional Manager
Steve Nails
CCAF A.A.S. AGE Tech
CCAF A.A.S. AGE Tech
Steve Nails
Academic training Class for AFSO21 Green Bet Certification
AFSO21 Green Belt tng cert
AFSO21 Green Belt tng cert
Steve Nails
Process Improvement Tng Cert
Process Improvement Tng Cert
Steve Nails
AFSO Tng Cert
AFSO Tng Cert
Steve Nails
8_STEP Problem Solving Tng Cert
8_STEP Problem Solving Tng Cert
Steve Nails
More from Steve Nails
(10)
8-step Problem Solving (Management)V2 (2)
8-step Problem Solving (Management)V2 (2)
Maintennace Squadron Process Improvement Tracking Tool
Maintennace Squadron Process Improvement Tracking Tool
Ground Support Equipment Efficiency & Innovation Project
Ground Support Equipment Efficiency & Innovation Project
AMU HR Cert
AMU HR Cert
CCAF Professional Manager
CCAF Professional Manager
CCAF A.A.S. AGE Tech
CCAF A.A.S. AGE Tech
AFSO21 Green Belt tng cert
AFSO21 Green Belt tng cert
Process Improvement Tng Cert
Process Improvement Tng Cert
AFSO Tng Cert
AFSO Tng Cert
8_STEP Problem Solving Tng Cert
8_STEP Problem Solving Tng Cert
Download now
