1. Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Asignatura: Administración General
Unidad 1-Actividad 1
Tema: Cualidades y las responsabilidades que distinguen a un buen
administrador dentro de su rubro.
Docente: Germán Alberto Alvarado
Estudiante: Sindy Yanery Rodríguez Lorenzo
Santa Bárbara, Martes 13 septiembre de 2022
2. Introducción
• En la presente diapositiva se presenta
información de mucha importancia sobre
cualidades y responsabilidades que distinguen
a un buen gerente.
3. Objetivos de la presentación
• Conocer la importancia sobre las cualidades y
responsabilidades de un buen gerente.
• Poner en práctica los conocimientos
adquiridos .
4. Objetivos de un gerente
• Conseguir que se cumplan los objetivos.
• Tener un equipo motivado y contento con su
trabajo.
• Sacar el trabajo de forma excelente.
• Cohesionar el equipo.
• Conseguir un impulso de la productividad laboral.
• Conseguir ser el líder del equipo.
• Reducir los costes de la empresa
progresivamente.
• Incrementar la eficiencia y efectividad del equipo.
5. Definición de gerente?
• El gerente es aquella persona que controla,
coordina y se encarga de dirigir una
organización, empresa, institución o colectivo.
En este sentido, también se consideraría
gerente a aquella persona que, sin dirigir toda
la organización, coordina una parte de ella.
6. Cualidades de un Gerente
• Las principales cualidades de un gerente:
• Trabajo orientado a resultados.
• Inteligencia emocional.
• Delegación efectiva.
• Comunicación asertiva.
• Conocer a fondo el producto y procesos.
• Ser autónomo y responsable.
• Utiliza herramientas para administración de proyectos.
• Mejora continua y motivación para el equipo.
8. Las principales cualidades de
un gerente:
• Dotes de liderazgo y motivación.
• Generar confianza.
• Saber trabajar en equipo.
• Tener una actitud optimista.
• Poseer habilidades en la resolución de
problemas.
• Lealtad e integridad.
• Habilidades comunicativas.
• Conocimiento técnico y práctico.
• Control emocional.
9. Responsabilidades de un gerente
• Supervisar la operativa diaria
• Diseñar la estrategia y fijar objetivos para el crecimiento
• Mantener presupuestos y optimizar gastos.
• Establecer políticas y procesos
• Asegurarse de que los empleados trabajen de forma
productiva y se desarrollen profesionalmente.
• Supervisar la contratación y formación de nuevos
empleados.
• Evaluar y mejorar las operaciones y el desempeño
financiero.
10. Responsabilidades de un gerente
• Dirigir el proceso de asesoramiento de los
empleados
• Preparar informes periódicos para la alta
dirección
• Garantizar que el personal cumpla las
normativas.
• Proporcionar soluciones a problemas
(disminución de beneficios, conflictos entre
empleados o pérdida de negocio a favor de
competidores)
11. Conclusiones
• Gerenciar y liderar son elementos que se
deben combinar para lograr metas y objetivos
de una organización.
• El gerente para poder lograr sus objetivos
debe saber como usar las diferentes formas
del poder para influir en la conducta de sus
seguidores, en distintas formas, sin olvidar
que es lo que se quiere lograr y hacia donde
va.
