｢正義の味方｣と｢悪の組織｣の違いと人材の育成や組織論

1. ｢正義の味方｣と｢悪の組織｣の違いと人材の育成や組織論
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正義の味方 悪の組織
自分自身の具体的な目標が無い 大きな夢、志、野望を抱いている
相手の夢を阻止するのが生き甲斐 目標達成のため研究開発を怠らない
常に何かが起こってから行動する 日々努力を重ね、夢に向かって邁進する
１回負けただけでめげて凹み落ち込む 失敗を怖がらず、めげず、ぶれない
受け身の姿勢で、トラブル後に動くだけ 常に先手先手で仕掛けていく
自分からアクション起こさず口ばかり 休まず働き続け、仕掛け続ける
同情を誘ってばかり、人が付いてこない 幹部の指示が絶対で、仲間割れしない
単独∼少人数で行動、身内に素性を隠す 隠し事なく支え合い、組織で行動する
いつも怒り、怒りを武器にしている 作戦を考えた後に幹部がよく笑う
自分のことは棚に上げて自己中心的 相手を待たしたりはしない（変身中）

2. ｢正義の味方｣と｢悪の組織｣の違いとマーケティング視点
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https://www.youtube.com/watch?v=qDBGwOZEbjc2013.10.29

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