Relaciones laborales en nuestros centros laborales

1. RELACIONES
LABORALES
Bobadilla Asenjo, Gladys
Arauco Nava Pedro
Huamán Ángel
Ñañez Vásquez, Leidy
Zevallos Gonzales Ana
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD
Docente.:
MG. Segundo Villanueva Novoa

2. 3.- Que acciones debería implementar nuestro jefe de…
¿Por qué? ¿Para qué? ¿Para quienes?
 Reuniones periódicas de trabajo y charlas
de motivación:
Diagnostico
Situacional
Manual de
Organización y
Funciones
Visión, Misión,
Objetivos,
Metas de la
empresa
Análisis FODA

3. Mejorar la organización
Evitar Duplicidad de Funciones
Mejorar la Eficiencia y Oportunidad en atención
El jefe tiene que ser el líder.
Tener metas, objetivos planteados y plazos específicos.

4. Ser un servicio eficiente y excelente
Fortalecer la imagen y posicionamiento
Para los clientes y colaboradores

5. 3.- Al contratar personal o asignar personal a un área
determinada que es lo primero que pienso… ¿Por qué?
¿Para qué? ¿Para quienes?
• Conocer el perfil y sus competencias técnicas:
Intrategicas y Estratégicas.
• Tenemos que tener en cuenta que lo mas
importante es:
• Recurso Humano

6. • Ayudar a cumplir metas y
objetivos.
• Conocer que necesidades tengo.
Para los clientes y colaboradores

7. « Siempre se sabrá… que lo mejor de una gestión redundará en la mejora
de la imagen del servicio y por ende del Hospital que lo cobije »