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Une agence de com, ca sert à quoi ? par Thierry Dumont de Visible

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Conférence donnée lors du salon de la communication Objectif Com en mars 2016.
Plus d'infos sur www.objectifcom.be

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Une agence de com, ca sert à quoi ? par Thierry Dumont de Visible

  1. 1. Une Agence de COM ça sert à quoi ? Par Thierry Dumont Visible - communication agency
  2. 2. Vous vous retrouvez dans le discours ? Vous n’avez pas trouvé la bonne agence ? Vous vous y êtes mal pris dans la collaboration avec l’agence ? … Vous n’avez pas besoin d’une agence ?
  3. 3. © Oui Marketing - MONTRÉAL (QC)
  4. 4. © Oui Marketing - MONTRÉAL (QC)
  5. 5. Les étapes pour une bonne collaboration 1 - Apprendre à se connaître 2 - Définir les objectifs 3 - Définir un budget 4 - Définir un planning 5 - Construire une relation de travail
  6. 6. 1 - Apprendre à se connaître Une agence, ça ne comprend rien à mon business
  7. 7. 1 - Apprendre à se connaître L’agence sert de miroir. Elle apporte un regard critique extérieur.
  8. 8. 1 - Apprendre à se connaître Comprendre votre activité avec un regard neuf Identifier et cerner vos besoins
  9. 9. 1 - Apprendre à se connaître Etablir une relation de partenariat Investissement en temps = Collaboration long terme
  10. 10. 1 - Apprendre à se connaître Co-Construire des solutions avec l’expertise de l’agence > actions concrètes
  11. 11. Risque : Investir dans des solutions inadéquates par rapport à l’objectif 1 - Apprendre à se connaître
  12. 12. 2 - Définir ses objectif Avec un agence on ne voit pas où on va ! … ça part dans tous les sens.
  13. 13. 2 - Définir les objectifs A chacun son style Quelle position je veux sur mon marché ? …avec quelle image ?
  14. 14. Vers Qui ? Ne pas se tromper de cible 2 - Définir les objectifs
  15. 15. Comment ? Message Supports Canaux … 2 - Définir les objectifs
  16. 16. 3 - Définir un budget Une agence ça coûte un avion
  17. 17. 3 - Définir un budget Etre transparent sur les moyens à disposition Humains Financiers
  18. 18. 3 - Définir un budget Etre réaliste sur les moyens humains Copywriting Structure du message Photos / Illustrations Animation Facebook ...
  19. 19. 4 - Définir un planning Une agence, c’est toujours en retard !
  20. 20. Etablir un planning avec des échéances respectives Transparence sur les vrais délais Ne pas créer de fausses urgences 4 - Définir un planning
  21. 21. 4 - Définir un planning Evolution technologique > flux tendu > plus de place pour l’imprévu
  22. 22. 4 - Définir un planning Engagement solidaire en cas de problème Solution /responsabilité
  23. 23. 5 - Construire une relation de travail L’art Director est imbuvable et l’account n’est jamais disponible
  24. 24. Mieux se connaître pour exploiter les forces respectives 5 - Construire une relation de travail
  25. 25. Créer un environnement de collaboration agréable 5 - Construire une relation de travail
  26. 26. 5 - Construire une relation de travail Générer le plaisir de travailler ensemble
  27. 27. 5 - Construire une relation de travail Engagement des 2 parties
  28. 28. Conclusion Si vous voulez que ça marche entre vous Soyez transparent à votre sujet Soyez clair sur vos objectifs Donnez vous les moyens d’y arriver Collaborez en prenant du plaisir Longue vie à votre collaboration avec votre agence
  29. 29. Merci pour votre attention! InnovaTech www.innovatech.be

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