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After Sales na Indústria Automotiva
Carlos Vicente
Head de Negócios
e Marketing
{kolekto}
Lucia Duarte
Gerente
Atendimento
Cliente
Nissan do Brasil
[FOTO]
Rodrigo Melato
Sales Director,
Automotive
Salesforce
Declaração de isenção de responsabilidade de acordo com a Private Securities Litigation Reform Act de 1995:
Esta apresentação poderá conter declarações de intenções futuras que envolvem riscos, incertezas e suposições. Se qualquer uma dessas incertezas se
concretizar ou se qualquer uma das suposições provar ser incorreta, os resultados da salesforce.com, inc. poderão ser diferentes, em termos materiais, dos
resultados expressos ou implícitos pelas declarações de intenções futuras que fizermos. Todas as declarações que não sejam baseadas em fatos históricos
podem ser consideradas intenções futuras, inclusive quaisquer projeções de disponibilidade de produtos ou serviços, crescimento dos assinantes, ganhos,
rendimentos e outros itens financeiros e quaisquer declarações relativas a estratégias ou planos de gestão de operações futuras, declarações de crença,
quaisquer declarações relativas a serviços ou desenvolvimento de tecnologia novos, planejados ou atualizados e contratos de clientes ou uso dos nossos
serviços.
Os riscos e as incertezas referidos acima incluem, mas não se limitam, a riscos associados com o desenvolvimento e a entrega de nova funcionalidade para o
nosso serviço, novos produtos e serviços, o nosso novo modelo de negócio, nossas perdas operacionais passadas, possíveis flutuações dos nossos
resultados operacionais e taxa de crescimento, interrupções ou atrasos da nossa hospedagem da Web, violação das nossas medidas de segurança, o
resultado de qualquer litígio, os riscos associados com fusões ou aquisições concluídas ou quaisquer outras possíveis, a falta de maturidade do mercado em
que operamos, o nosso histórico operacional relativamente limitado, nossa capacidade de expansão, reter e motivar nossos colaboradores e gerenciar o
nosso crescimento, novos lançamentos do nosso serviço e a sua execução com sucesso pelos clientes, o nosso histórico limitado de revenda de produtos que
não são salesforce.com e a utilização e venda para clientes corporativos maiores. Outras informações sobre possíveis fatores que poderiam afetar os
resultados financeiros da salesforce.com, inc. estão incluídas em nosso relatório anual, no Formulário 10-K do ano fiscal mais recente e no nosso relatório
trimestral, no Formulário 10-Q do trimestre fiscal mais recente. Estes e outros documentos que contêm divulgações importantes estão disponíveis na seção de
Declarações à SEC da seção de informações para investidores no nosso site.
Quaisquer serviços ou recursos referidos nesta e em outras apresentações, comunicados à imprensa ou declarações públicas não estão disponíveis
atualmente e talvez não sejam fornecidos a tempo nem sejam fornecidos. Os clientes que adquirem os nossos serviços devem tomar tais decisões com base
em recursos atualmente disponíveis. A Salesforce.com, inc. não assume nenhuma obrigação e não pretende atualizar essas declarações de intenções futuras.
Isenção de responsabilidade ("Safe Harbor")
A empresa de CRM nº 1 do mundo
A empresa de software mais admirada do mundo
A empresa mais inovadora do mundo
Celebrando 16 anos de
Sucesso dos Clientes
4º ANO CONSECUTIVO!2011 • 2012 • 2013 • 2014
A empresa nº 1
mais admirada em
software
A 7ª melhor
empresa para
trabalhar
Conecte-se a seus clientes de maneira totalmente inovadora.
Torne-se uma empresa centrada no cliente
Vendas
Serviço
Marketing
ComunidadeAplicativos
Analytics
Conecte-se a seus clientes de maneira totalmente inovadora.
Torne-se uma empresa centrada no cliente
Vendas
Serviço
Marketing
ComunidadeAplicativos
Analytics
32%
+ 40%
+
40%
+
39%
+
55%
+
Incremento
em vendas
Satisfação
dos clientes
Marketing
ROI
Retenção de
clientes
Velocidade
de entrega
Conectando com os Clientes para o Sucesso
Source: Salesforce Customer Relationship Survey conducted March 2014 - May 2014, by an independent third-party, Confirmit Inc., on 4,100+ customers randomly selected. Response sizes per question vary.
Average Percentage Improvements Reported by Salesforce Customers
Desafios da indústria automotiva
2014 (ajustado) 2012/13
Website dos
fabricantes
54%
47%
Fóruns Web
31%
23%
Motores de busca
52%
39%
Comércio
Eletrônico
28%
19%
Website dos
Dealers
52%
38%
Mídia social OEM/
dealer
22%
16%
A experiência de compra mudou
​ Fontes de informação mais importantes para pesquisas sobre veículos (todos os mercados)
Clientes tem altas expectativas
​ Velocidade e qualidade do engajamento importam
Os cliente navegam através de diversas jornadas Omnichannel
​ Como ter uma visão única do cliente em todos os canais
Web
Event
Email
Mobile
Social
Brand
Portal
Connected
Car
Dealership
Contact
Center
Jornada
do
Cliente
Coleta de
Informações
Pesquisas
Orientadas
Experiência
Física
Config. /
Precificação /
Financiam.
Compra Espera Entrega
Uso / Pós-
vendas
Venda / Nova
Compra
Conscientização Consideração
Atendimento
ao Cliente
Fidelização
Compra/Venda
Na área de Pós Venda e Atendimento...
…o Cliente tinha que transpor o abismo que separava a Rede de
Concessionária e Montadora e a Rede de Concessionárias.
A Plataforma de Sucesso do Cliente Salesforce integra Montadora e
Rede com dado “One Voice” e “Visão 360º" do Cliente.
A Plataforma de Sucesso do Cliente Salesforce integra Montadora e
Rede com dado “One Voice” e “Visão 360º" do Cliente.
•  Omni Channel
•  Integração com legados
•  Fluxos de Aprovação
•  Painéis e Relatórios
•  Objetos Standard
•  Objetos Customizados
•  Fluxos Visuais
•  Colaboração
… Para criar uma verdadeira jornada
Torne-se uma empresa focada no cliente
​ Com uma plataforma que permita se engajar com os clientes
Web
Connected
Car
EventContact
Center
MobileSocialEmail
Brand
Portal
Dealership
Brand
Websites
360°	
  	
  Customer	
  Profile	
  
Owner’s
Portal
Dealer
Portal
Dealer
CRM
E-mail
Campaing’s
Platform
Contact
Centers
Mktg,
Cust. Svs., Dealer
Social
Media
Platform
Mobile
Apps
Platform
Connecte
d Cars
Platform
E-Commerce
Platform
360° Customer Profile
Customer-Facing Platform
Dealer
DMS
Nissan	
  no	
  Brasil	
  
A Nissan, uma das maiores fabricantes de veículos do
mundo, está presente no Brasil desde 2000 e opera hoje
com mais de 160 concessionárias em todos os estados do
País. A empresa produz automóveis na fábrica da Aliança
Renault Nissan, em São José dos Pinhais, no Paraná, desde
2002, e investiu R$ 2,6 bilhões na construção de seu
Complexo Industrial próprio em Resende, no estado do Rio
de Janeiro. Esta unidade industrial foi inaugurada em abril
de 2014 e tem a capacidade de produzir 200 mil carros e
200 mil motores por ano. Atualmente, a unidade industrial
fabrica o Nissan New March e o Nissan Novo Versa e os
motores flexfuel 1.0 12V e 1.6 16V.
Nissan	
  no	
  Brasil	
  
A Nissan do Brasil é patrocinadora oficial dos Jogos
Olímpicos Rio 2016™ e dos Jogos Paralímpicos Rio
2016™. A parceria contempla o fornecimento de cerca de
5.000 veículos de diversos tipos que irão atender às
necessidades dos Jogos e do Time Brasil. Além da
parceria com o evento, a Nissan também patrocina o
Revezamento das Tochas Olímpica e Paralímpica Rio
2016. A participação da Nissan nos Jogos Rio 2016
também se dá por meio do Time Nissan, programa de
mentoria a 29 atletas e paratletas brasileiros que buscam
classificação e destaque nos primeiros Jogos Olímpicos e
Paralímpicos sediados no Brasil. São mentores do grupo
Hortência Marcari, maior ídolo do basquetebol feminino
brasileiro, e Clodoaldo Silva, maior nadador paralímpico de
todos os tempos.
VOR	
  MANAGEMENT	
  	
  
• 	
  Iden'ficar	
  prontamente	
  os	
  
veículos	
  imobilizados	
  na	
  rede	
  
• 	
  Melhorando	
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  suporte	
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  rede	
  
• 	
  Acelerando	
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  tempo	
  de	
  resposta	
  	
  
• 	
  Priorizando	
  casos	
  crí'cos	
  
• 	
  Aprimorando	
  senso	
  de	
  urgência	
  
VOR	
  MANAGEMENT	
  	
  
Concessionária	
  abre	
  
“caso”	
  
Armazém	
  recepciona	
  /	
  
trata	
  
Escalonamento	
  –	
  de	
  
acordo	
  com	
  métricas	
  	
  
Relatórios	
  
Acompanhamento	
  
Relatórios	
  	
  Gerenciais	
  
Sales	
  Force	
  VOR	
  Management	
  System	
  	
  
SOLUÇÃO:
Workflow	
  com	
  escalação	
  entre	
  Concessionária,	
  Armazém	
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  Peças	
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  Serviço	
  de	
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  Cliente.	
  	
  
Projeto	
  	
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  NLAC,	
  Brasil	
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  primeiro	
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VOR	
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PROJETO
ü  Tipo	
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  Comunidade	
  
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RESULTADOS:
ü  Aumento	
  da	
  SaZsfação	
  de	
  Clientes	
  
ü  Redução	
  de	
  	
  locação	
  de	
  veículos	
  
IMPLANTAÇÃO
ü  Especificado,	
  desenvolvido	
  
e	
  implantado	
  em	
  3	
  
semanas.	
  
HOT	
  ALERT	
  
• 	
  Implantar	
  	
  processo	
  de	
  “welcome	
  call”	
  
• 	
  Integração	
  do	
  Sistema	
  de	
  Vendas	
  x	
  SAC	
  
• 	
  Desenvolvimento	
  modulo	
  Pesquisa	
  
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  Sistema'zação	
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  Script	
  
• 	
  Criação	
  de	
  ro'na	
  de	
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  crí'cas	
  
HOT	
  ALERT	
  
​  PROJETO
ü  Integração	
  via	
  ETL	
  e	
  Webservice	
  e	
  
criação	
  de	
  Objeto	
  Customizado	
  para	
  
registro	
  da	
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  sistemaZzada	
  
via	
  Visual	
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  para	
  os	
  agentes	
  de	
  
SAC.	
  
RESULTADOS:
ü  Aumento	
  da	
  SaZsfação	
  de	
  Clientes	
  
ü  Melhoria	
  nos	
  processos	
  de	
  venda	
  
IMPLANTAÇÃO
ü  Especificado,	
  desenvolvido	
  
e	
  implantado	
  em	
  4	
  
semanas.	
  
•  Próximo Webinário: Customer Service na Indústria Automotiva
•  Salesforce Day para equipe e gestores
•  Engajamento com o time de vendas Salesforce para definição de
Roadmap
•  Dreamforce 2015 @ San Francisco (15-18/Setembro/2015)
Próximos assuntos e eventos
[FOTO]
Leonardo Neves
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Webinar Salesforce: After Sales na Indústria Automotiva

  • 1. After Sales na Indústria Automotiva Carlos Vicente Head de Negócios e Marketing {kolekto} Lucia Duarte Gerente Atendimento Cliente Nissan do Brasil [FOTO] Rodrigo Melato Sales Director, Automotive Salesforce
  • 2. Declaração de isenção de responsabilidade de acordo com a Private Securities Litigation Reform Act de 1995: Esta apresentação poderá conter declarações de intenções futuras que envolvem riscos, incertezas e suposições. Se qualquer uma dessas incertezas se concretizar ou se qualquer uma das suposições provar ser incorreta, os resultados da salesforce.com, inc. poderão ser diferentes, em termos materiais, dos resultados expressos ou implícitos pelas declarações de intenções futuras que fizermos. Todas as declarações que não sejam baseadas em fatos históricos podem ser consideradas intenções futuras, inclusive quaisquer projeções de disponibilidade de produtos ou serviços, crescimento dos assinantes, ganhos, rendimentos e outros itens financeiros e quaisquer declarações relativas a estratégias ou planos de gestão de operações futuras, declarações de crença, quaisquer declarações relativas a serviços ou desenvolvimento de tecnologia novos, planejados ou atualizados e contratos de clientes ou uso dos nossos serviços. Os riscos e as incertezas referidos acima incluem, mas não se limitam, a riscos associados com o desenvolvimento e a entrega de nova funcionalidade para o nosso serviço, novos produtos e serviços, o nosso novo modelo de negócio, nossas perdas operacionais passadas, possíveis flutuações dos nossos resultados operacionais e taxa de crescimento, interrupções ou atrasos da nossa hospedagem da Web, violação das nossas medidas de segurança, o resultado de qualquer litígio, os riscos associados com fusões ou aquisições concluídas ou quaisquer outras possíveis, a falta de maturidade do mercado em que operamos, o nosso histórico operacional relativamente limitado, nossa capacidade de expansão, reter e motivar nossos colaboradores e gerenciar o nosso crescimento, novos lançamentos do nosso serviço e a sua execução com sucesso pelos clientes, o nosso histórico limitado de revenda de produtos que não são salesforce.com e a utilização e venda para clientes corporativos maiores. Outras informações sobre possíveis fatores que poderiam afetar os resultados financeiros da salesforce.com, inc. estão incluídas em nosso relatório anual, no Formulário 10-K do ano fiscal mais recente e no nosso relatório trimestral, no Formulário 10-Q do trimestre fiscal mais recente. Estes e outros documentos que contêm divulgações importantes estão disponíveis na seção de Declarações à SEC da seção de informações para investidores no nosso site. Quaisquer serviços ou recursos referidos nesta e em outras apresentações, comunicados à imprensa ou declarações públicas não estão disponíveis atualmente e talvez não sejam fornecidos a tempo nem sejam fornecidos. Os clientes que adquirem os nossos serviços devem tomar tais decisões com base em recursos atualmente disponíveis. A Salesforce.com, inc. não assume nenhuma obrigação e não pretende atualizar essas declarações de intenções futuras. Isenção de responsabilidade ("Safe Harbor")
  • 3. A empresa de CRM nº 1 do mundo A empresa de software mais admirada do mundo A empresa mais inovadora do mundo Celebrando 16 anos de Sucesso dos Clientes 4º ANO CONSECUTIVO!2011 • 2012 • 2013 • 2014 A empresa nº 1 mais admirada em software A 7ª melhor empresa para trabalhar
  • 4. Conecte-se a seus clientes de maneira totalmente inovadora. Torne-se uma empresa centrada no cliente Vendas Serviço Marketing ComunidadeAplicativos Analytics
  • 5. Conecte-se a seus clientes de maneira totalmente inovadora. Torne-se uma empresa centrada no cliente Vendas Serviço Marketing ComunidadeAplicativos Analytics
  • 6. 32% + 40% + 40% + 39% + 55% + Incremento em vendas Satisfação dos clientes Marketing ROI Retenção de clientes Velocidade de entrega Conectando com os Clientes para o Sucesso Source: Salesforce Customer Relationship Survey conducted March 2014 - May 2014, by an independent third-party, Confirmit Inc., on 4,100+ customers randomly selected. Response sizes per question vary. Average Percentage Improvements Reported by Salesforce Customers
  • 8. 2014 (ajustado) 2012/13 Website dos fabricantes 54% 47% Fóruns Web 31% 23% Motores de busca 52% 39% Comércio Eletrônico 28% 19% Website dos Dealers 52% 38% Mídia social OEM/ dealer 22% 16% A experiência de compra mudou ​ Fontes de informação mais importantes para pesquisas sobre veículos (todos os mercados)
  • 9. Clientes tem altas expectativas ​ Velocidade e qualidade do engajamento importam
  • 10. Os cliente navegam através de diversas jornadas Omnichannel ​ Como ter uma visão única do cliente em todos os canais Web Event Email Mobile Social Brand Portal Connected Car Dealership Contact Center Jornada do Cliente Coleta de Informações Pesquisas Orientadas Experiência Física Config. / Precificação / Financiam. Compra Espera Entrega Uso / Pós- vendas Venda / Nova Compra Conscientização Consideração Atendimento ao Cliente Fidelização Compra/Venda
  • 11. Na área de Pós Venda e Atendimento...
  • 12. …o Cliente tinha que transpor o abismo que separava a Rede de Concessionária e Montadora e a Rede de Concessionárias.
  • 13. A Plataforma de Sucesso do Cliente Salesforce integra Montadora e Rede com dado “One Voice” e “Visão 360º" do Cliente.
  • 14. A Plataforma de Sucesso do Cliente Salesforce integra Montadora e Rede com dado “One Voice” e “Visão 360º" do Cliente. •  Omni Channel •  Integração com legados •  Fluxos de Aprovação •  Painéis e Relatórios •  Objetos Standard •  Objetos Customizados •  Fluxos Visuais •  Colaboração
  • 15. … Para criar uma verdadeira jornada Torne-se uma empresa focada no cliente ​ Com uma plataforma que permita se engajar com os clientes Web Connected Car EventContact Center MobileSocialEmail Brand Portal Dealership Brand Websites 360°    Customer  Profile   Owner’s Portal Dealer Portal Dealer CRM E-mail Campaing’s Platform Contact Centers Mktg, Cust. Svs., Dealer Social Media Platform Mobile Apps Platform Connecte d Cars Platform E-Commerce Platform 360° Customer Profile Customer-Facing Platform Dealer DMS
  • 16. Nissan  no  Brasil   A Nissan, uma das maiores fabricantes de veículos do mundo, está presente no Brasil desde 2000 e opera hoje com mais de 160 concessionárias em todos os estados do País. A empresa produz automóveis na fábrica da Aliança Renault Nissan, em São José dos Pinhais, no Paraná, desde 2002, e investiu R$ 2,6 bilhões na construção de seu Complexo Industrial próprio em Resende, no estado do Rio de Janeiro. Esta unidade industrial foi inaugurada em abril de 2014 e tem a capacidade de produzir 200 mil carros e 200 mil motores por ano. Atualmente, a unidade industrial fabrica o Nissan New March e o Nissan Novo Versa e os motores flexfuel 1.0 12V e 1.6 16V.
  • 17. Nissan  no  Brasil   A Nissan do Brasil é patrocinadora oficial dos Jogos Olímpicos Rio 2016™ e dos Jogos Paralímpicos Rio 2016™. A parceria contempla o fornecimento de cerca de 5.000 veículos de diversos tipos que irão atender às necessidades dos Jogos e do Time Brasil. Além da parceria com o evento, a Nissan também patrocina o Revezamento das Tochas Olímpica e Paralímpica Rio 2016. A participação da Nissan nos Jogos Rio 2016 também se dá por meio do Time Nissan, programa de mentoria a 29 atletas e paratletas brasileiros que buscam classificação e destaque nos primeiros Jogos Olímpicos e Paralímpicos sediados no Brasil. São mentores do grupo Hortência Marcari, maior ídolo do basquetebol feminino brasileiro, e Clodoaldo Silva, maior nadador paralímpico de todos os tempos.
  • 18. VOR  MANAGEMENT     •   Iden'ficar  prontamente  os   veículos  imobilizados  na  rede   •   Melhorando  o  suporte  a  rede   •   Acelerando  o  tempo  de  resposta     •   Priorizando  casos  crí'cos   •   Aprimorando  senso  de  urgência  
  • 19. VOR  MANAGEMENT     Concessionária  abre   “caso”   Armazém  recepciona  /   trata   Escalonamento  –  de   acordo  com  métricas     Relatórios   Acompanhamento   Relatórios    Gerenciais   Sales  Force  VOR  Management  System     SOLUÇÃO: Workflow  com  escalação  entre  Concessionária,  Armazém  de  Peças  e  Serviço  de  Atendimento  ao  Cliente.     Projeto    em  Sinergia    NLAC,  Brasil  implantou  primeiro  e  é  benchmarking.  
  • 20. VOR  MANAGEMENT     PROJETO ü  Tipo  de  Registro  de  Caso  especial   gerado  a  parZr  de  Comunidade   com  regras  de  negócio  e  validação   específicas.     RESULTADOS: ü  Aumento  da  SaZsfação  de  Clientes   ü  Redução  de    locação  de  veículos   IMPLANTAÇÃO ü  Especificado,  desenvolvido   e  implantado  em  3   semanas.  
  • 21. HOT  ALERT   •   Implantar    processo  de  “welcome  call”   •   Integração  do  Sistema  de  Vendas  x  SAC   •   Desenvolvimento  modulo  Pesquisa   •     Sistema'zação  de  Script   •   Criação  de  ro'na  de  tratamento  crí'cas  
  • 22. HOT  ALERT   ​  PROJETO ü  Integração  via  ETL  e  Webservice  e   criação  de  Objeto  Customizado  para   registro  da  pesquisa  sistemaZzada   via  Visual  Flow  para  os  agentes  de   SAC.   RESULTADOS: ü  Aumento  da  SaZsfação  de  Clientes   ü  Melhoria  nos  processos  de  venda   IMPLANTAÇÃO ü  Especificado,  desenvolvido   e  implantado  em  4   semanas.  
  • 23. •  Próximo Webinário: Customer Service na Indústria Automotiva •  Salesforce Day para equipe e gestores •  Engajamento com o time de vendas Salesforce para definição de Roadmap •  Dreamforce 2015 @ San Francisco (15-18/Setembro/2015) Próximos assuntos e eventos [FOTO] Leonardo Neves Solution Engineer, Automotive lneves@salesforce.com Manny Martinez Account Executive, Automotive manny.martinez@salesforce.com